Unternehmenskrise: sanieren oder liquidieren?: ESUG: neues Recht - neue Chancen ; der aktuelle Leitfaden für Unternehmer und Gläubiger ; mit Checklisten und Arbeitshilfen
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Regensburg
Walhalla Fachverl.
2012
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| Schriftenreihe: | Walhalla Metropolitan
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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INHALT
1. EINLEITUNG 13
2. VORUEBERLEGUNGEN ZUR BEWAELTIGUNG EINER KRISE 17
3. MANIFESTIERUNG DER KRISE 19
3.1 ENTWICKLUNG DER KRISE 20
3.2 ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT 22
3.3 UEBERSCHULDUNG 25
4. AUSSERGERICHTLICHE SANIERUNG 29
4.1 SANIERUNGSKONZEPT 30
4.2 REAKTIONSMOEGLICHKEITEN BEI DROHENDER UND EINGETRETENER
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT IM UEBERBLICK 31
4.2.1 VERZICHT 33
4.2.2 STUNDUNG 34
4.2.3 KREDITAUFNAHME 34
4.2.4 STAATLICHE FINANZIERUNGSHILFEN 35
4.2.5 ALTERNATIVE FINANZIERUNGSFORMEN 36
4.2.6 KONSEQUENTER FORDERUNGSEINZUG UND FACTORING 36
4.2.7 LEASING UND SALE-AND-LEASE-BACK 37
4.2.8 EINKAUFSVERHALTEN UND LAGERHALTUNG 37
4.3 REAKTIONSMOEGLICHKEITEN BEI UEBERSCHULDUNG IM UEBERBLICK 38
4.3.1 KAPITALERHOEHUNG 38
4.3.2 UMWANDLUNG VON VERBINDLICHKEITEN IN EIGENKAPITAL
(DEBT-TO-EQUITY-SWAP) 39
4.3.3 FORMWECHSEL 41
4.3.4 FORDERUNGSERLASS UND BESSERUNGSVERSPRECHEN 42
4.3.5 RANGRUECKTRITT 43
4.3.6 PATRONATSERKLAERUNG 43
WWW.WALHALLA.DE 7
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INHALT
5. AUSSERGERICHTLICHE LIQUIDATION 45
5.1 EINLEITUNG 46
5.2 PERSONENGESELLSCHAFTEN 47
5.3 KAPITALGESELLSCHAFTEN 49
6. SANIERUNG IM INSOLVENZVERFAHREN 51
6.1 INSOLVENZANTRAGSVERFAHREN UND INSOLVENZVERFAHREN IM UEBERBLICK MIT
INTERNATIONALEN BEZUEGEN 52
6.1.1 ZUSTAENDIGES INSOLVENZGERICHT 52
6.1.2 VERFAHRENSVORAUSSETZUNGEN 54
6.1.3 WEITERE ERMITTLUNGSTAETIGKEITEN UND SICHERUNGSMASSNAHMEN 57
6.1.4 INSOLVENZVERFAHREN IM UEBERBLICK 64
6.2 DAS SCHUTZSCHIRMVERFAHREN IN EIGENVERWALTUNG 69
6.2.1 ZIELE DES ESUG 69
6.2.2 VORLAEUFIGER GLAEUBIGERAUSSCHUSS 70
6.2.3 EIGENVERWALTUNG 73
6.2.4 SCHUTZSCHIRMVERFAHREN 73
6.3 SANIERUNG DURCH INSOLVENZPLAN 76
6.3.1 GRUNDGEDANKE DES INSOLVENZPLANS 76
6.3.2 DER ABLAUF DES INSOLVENZPLANVERFAHRENS 78
6.3.3 DER INHALT DES INSOLVENZPLANS 83
6.4 UEBERTRAGENDE SANIERUNG DURCH BETRIEBSUEBERTRAGUNG 89
6.4.1 WESEN DER UEBERTRAGENDEN SANIERUNG 89
6.4.2 ZEITPUNKT DER UEBERTRAGENDEN SANIERUNG 90
6.4.3 SUCHE NACH POTENZIELLEN UEBERNEHMERN 92
6.4.4 ERMITTLUNG DES KAUFPREISES 93
7. LIQUIDATION IM INSOLVENZVERFAHREN 97
7.1 VERWERTUNG DES MOBILIARVERMOEGENS 98
7.2 VERWERTUNG VON IMMOBILIARVERMOEGEN 99
7.3 EINZIEHUNG VON FORDERUNGEN 103
8 WWW.WALHALLA.DE
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INHALT
8. STEUERLICHE ASPEKTE 105
8.1 EINLEITUNG 106
8.2 STEUERLICHE AUSWIRKUNGEN EINZELNER SANIERUNGSMASSNAHMEN 106
8.2.1 FORDERUNGSVERZICHT UND BESSERUNGSVERSPRECHEN 106
8.2.2 STUNDUNG VON FORDERUNGEN 113
8.2.3 ZINSSCHRANKE BEI DER AUFNAHME VON KREDITEN UND STAATLICHEN
FINANZIERUNGSHILFEN 113
8.2.4 MEZZANINE-FINANZIERUNGEN 113
8.2.5 FACTORING 114
8.2.6 LEASING UND SALE-AND-LEASE-BACK 114
8.2.7 KAPITALERHOEHUNG 115
8.2.8 AUFNAHME NEUER GESELLSCHAFTER UND DEBT-TO-EQUITY-SWAP 116
8.2.9 RANGRUECKTRITT 119
8.2.10 PATRONATSERKLAERUNG 120
8.3 STEUERLICHE AUSWIRKUNGEN EINER BETRIEBSAUFGABE ODER LIQUIDATION 121
8.3.1 BETRIEBSAUFGABE BEIM EINZELUNTERNEHMEN 121
8.3.2 LIQUIDATION BEI DER PERSONENGESELLSCHAFT 122
8.3.3 LIQUIDATION BEI DER KAPITALGESELLSCHAFT 123
8.4 STEUERLICHE FOLGEN BEI DEN AM UNTERNEHMEN BETEILIGTEN 124
8.4.1 ALLGEMEINES 124
8.4.2 RISIKO EINER ERBSCHAFT- ODER SCHENKUNGSTEUER BELASTUNG BEI DER
UNTERNEHMENSNACHFOLGE 124
8.4.3 HAFTUNG DER GESCHAEFTSLEITER UND LIQUIDATOREN F UE R STEUERSCHULDEN
125
9. ARBEITSRECHTLICHE ASPEKTE 127
9.1 BEI AUSSERGERICHTLICHER SANIERUNG UND LIQUIDATION 128
9.1.1 EINLEITUNG 128
9.1.2 PERSONALKOSTENSENKUNG 128
WWW.WALHALLA.DE 9
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INHALT
9.1.3 UEBERTRAGENDE SANIERUNG ALS BETRIEBSUEBERGANG 132
9.1.4 INTERESSENAUSGLEICH UND SOZIALPLAN 138
9.1.5 TRANSFERGESELLSCHAFTEN 141
9.1.6 BETRIEBSBEDINGTE KUENDIGUNGEN 144
9.1.7 MASSENENTLASSUNGEN 148
9.2 ARBEITSRECHTLICHE BESONDERHEITEN IM INSOLVENZVERFAHREN 150
9.2.1 AUSWIRKUNGEN DER INSOLVENZEROEFFNUNG AUF DAS ARBEITSVERHAELTNIS 150
9.2.2 DAS ARBEITSRECHT IN DER VORLAEUFIGEN INSOLVENZVERWALTUNG 151
9.2.3 DIE ARBEITNEHMERANSPRUECHE IM SYSTEM DER INSOLVENZORDNUNG 151
9.2.4 BETRIEBSUEBERGANG IM EROEFFNETEN INSOLVENZVERFAHREN ... 154
9.2.5 INTERESSENAUSGLEICH UND SOZIALPLAN IM INSOLVENZVERFAHREN 155
9.2.6 KUENDIGUNGSERLEICHTERUNGEN IN DER INSOLVENZ 159
9.2.7 INSOLVENZGELD 160
9.2.8 DIE BETRIEBLICHE ALTERSVERSORGUNG IN DER INSOLVENZ 165
10. HAFTUNGSRISIKEN DER BETEILIGTEN 167
10.1 HAFTUNG DER GESCHAEFTSLEITER VON KAPITALGESELLSCHAFTEN 168
10.1.1 INNENHAFTUNG GEGENUEBER DER GESELLSCHAFT 169
10.1.2 HAFTUNG GEGENUEBER DEN GESELLSCHAFTERN 173
10.1.3 AUSSENHAFTUNG 175
10.2 HAFTUNG DER GESCHAEFTSLEITER VON PERSONENGESELLSCHAFTEN 177
10.2.1 INNENHAFTUNG GEGENUEBER DER GESELLSCHAFT 177
10.2.2 HAFTUNG GEGENUEBER DEN GESELLSCHAFTERN 178
10.2.3 AUSSENHAFTUNG 178
1 0 WWW.WALHALLA.DE
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INHALT
10.3 HAFTUNG DER GESELLSCHAFTER 178
10.3.1 HAFTUNG GEGENUEBER DRITTEN 178
10.3.2 HAFTUNG GEGENUEBER DER GESELLSCHAFT 179
11. STRAFRECHTLICHE ASPEKTE 183
11.1 EINLEITUNG 184
11.2 INSOLVENZVERSCHLEPPUNG 185
11.3 BANKROTTDELIKTE 187
11.4 GIAEUBIGERBEGUENSTIGUNG 188
11.5 NICHTABFUEHRUNG VON SOZIALVERSICHERUNGSBEITRAEGEN .... 188
11.6 SONSTIGE STRAFTATBESTAENDE 190
12. KOSTEN DER SANIERUNGSBETEILIGTEN 191
12.1 KOSTEN EINER AUSSERGERICHTLICHEN SANIERUNG 192
12.2 KOSTEN EINES GERICHTLICHEN INSOLVENZVERFAHRENS 192
13. CHECKLISTEN, MUSTER UND FORMULARE 197
13.1 CHECKLISTE: UNTERLAGEN ZUR VORBEREITUNG EINES GESPRAECHS MIT
BERATERN UND IM RAHMEN EINER SANIERUNGSBERATUNG 198
13.2 MUSTERGLIEDERUNG EINES INSOLVENZPLANS 200
13.3 ARBEITSRECHTLICHE VORLAGEN 202
13.3.1 CHECKLISTE: NOTWENDIGE UNTERLAGEN UND INFORMATIONEN BEIM
UNTERNEHMENSERWERB 202
13.3.2 MUSTER: INTERESSENAUSGLEICH 204
13.3.3 MUSTER: SOZIALPLAN 206
13.3.4 MUSTER: UNTERRICHTUNG ZUM BETRIEBSUEBERGANG 209
13.3.5 MUSTER: FORDERUNGSKAUFVERTRAG BEI DER
INSOLVENZGELDVORFINANZIERUNG 211
14. STICHWORTVERZEICHNIS 213
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