Holdings: Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre

Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre:

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Bibliographic Details
Main Authors:	Bamberg, Günter 1940- (Author), Coenenberg, Adolf Gerhard 1938- (Author), Krapp, Michael 1971- (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	München Vahlen [2012]
Edition:	15., überarb. Aufl.
Series:	Vahlens Kurzlehrbücher
Subjects:	Entscheidungsmodell Entscheidungsfindung Risikotheorie Entscheidungstheorie Betriebswirtschaftslehre Unternehmen Lehrbuch
Online Access:	Inhaltsverzeichnis
Physical Description:	XIV, 308 S. graph. Darst.
ISBN:	9783800645183

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT V ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XV 1.ERKENNTNISZIELE DER ENTSCHEIDUNGSTHEORIE 1 1.1 PRAESKRIPTIVE ENTSCHEIDUNGSTHEORIE ...................... 3 1.2 DESKRIPTIVE ENTSCHEIDUNGSTHEORIE 5 1.3.DIEENTSCHEIDUNGSTHEORIE ALSGRUNDLAGE DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE .............................. 11 2.DAS GRUNDMODELL DER BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN ENTSCHEIDUNGSLEHRE 13 2.1 MODELLBEGRIFF ...................................... 13 2.2 DASENTSCHEIDUNGSFELD ............................... 15 2.2.1 DERAKTIONENRAUM ............................. 15 2.2.2 DERZUSTANDSRAUM UND DAS INFORMATIONSSYSTEM ....... 18 2.2.3 HANDLUNGSKONSEQUENZEN UND ERGEBNISFUNKTION ....... 22 2.3 DASZIELSYSTEM 26 2.3.1 BESTANDTEILE DESZIELSYSTEMS ...................... 27 2.3.2 ANFORDERUNGEN ANDASZIELSYSTEM .................. 30 2.4 MESSTHEORETISCHE ASPEKTE UND RATIONALITAETSPOSTULATE ........ 32 2.4.1 BEWERTUNG DER AKTIONEN UND DER ERGEBNISSE 32 2.4.2 NUTZENMESSUNG ,.......... 33 2.4.3 ENTSCHEIDUNGSMATRIX, NUTZENMATRIX, SCHADENSMATRIX, OPPORTUNITAETSKOSTENMATRIX ....................... 35 2.4.4 DOMINANZPRINZIP .... . ........................ 37 2.5 KLASSIFIKATION VON ENTSCHEIDUNGSMODELLEN ................ 38 3.ENTSCHEIDUNGEN BEI SICHERHEIT 41 3.1 SICHERHEITSSITUATIONEN 41 3.2 ENTSCHEIDUNGEN BEIEINER ZIELSETZUNG 42 3.3 ENTSCHEIDUNGEN BEIMEHREREN ZIELSETZUNGEN 45 3.3.1 PRAKTISCHE BEDEUTUNG. .......................... 45 3.3.2 PRAEFERENZUNABHAENGIGKEIT 46 3.3.3 ZIELANALYSE ................................... 48 3.3.4 EFFIZIENTEAKTIONEN. ............................ 50 3.4 SPEZIELLE ENTSCHEIDUNGSREGELN FUERMULTIKRITERIELLE ENTSCHEIDUNGSPROBLEME .............................. 52 3.5 SONSTIGE LOESUNGSMOEGLICHKEITEN FUERMULTIKRITERIELLE PROBLEME. . 57 3.5.1 SAATYSMETHODE (ANALYTIC HIERARCHY PROCESS) ......... 60 3.5.2 INTERAKTIVE METHODEN ........................... 60 3.5.3 PRAEVALENZRELATIONEN; ELECTRE 61 3.6 AUFGABEN 63 INHALTSVERZEICHNIS 4. ENTSCHEIDUNGEN BEI RISIKO 67 4.1 RISIKOSITUATIONEN ................................... 67 4.2 DIEWAHRSCHEINLICHKEITSVERTEILUNG DER UMFELDZUSTAENDE ...... 69 4.3 DASBERNOULLI-PRINZIP 71 4.4 EMPIRISCHE ERMITTLUNG DES BERNOULLI-NUTZENS 79 4.5 DISKUSSION EINIGER NUTZENFUNKTIONEN .................... 81 4.6 RISIKOPRAEMIEN UND ARROW-PRATT-MASS FUERDIERISIKOAVERSION ... 84 4.7 BEGRUENDUNG DESBERNOULLI-PRINZIPS ..................... 87 4.8 KLASSISCHE ENTSCHEIDUNGSPRINZIPIEN ..................... 91 4.9 WELCHEPRAEFERENZEN BERUECKSICHTIGT DAS BERNOULLI-PRINZIP? 97 4.10STOCHASTISCHE DOMINANZ 100 4.11KRITISCHE ZUSAMMENFASSUNG 104 4.12AUFGABEN 106 5.ENTSCHEIDUNGEN BEI UNGEWISSHEIT 109 5.1 UNGEWISSHEITS SITUATIONEN ............................. 109 5.2 MOEGLICHKEITEN ZUR LOESUNG VON UNGEWISSHEITSSITUATIONEN ..... 110 5.3 SPEZIELLE ENTSCHEIDUNGSREGELN ......................... 112 5.4 KRITISCHE ZUSAMMENFASSUNG 118 5.5 AUFGABEN 121 6.ENTSCHEIDUNGEN BEI VARIABLER INFORMATIONSSTRUKTUR 123 6.1 ENTSCHEIDUNGSREGELN; LPI-MODELLE ...................... 123 6.1.1 ENTSCHEIDUNGSREGELN BEIUNZUVERLAESSIGER ZUSTANDSVERTEILUNG ............................. 124 6.1.2 ENTSCHEIDUNGSREGELN BEIPARTIELLER INFORMATION; LPI-MODELLE .................................. 125 6.2 INFORMATIONSBESCHAFFUNGSAKTIONEN BEIVOLLKOMMENEN INFORMATIONSSYSTEMEN ............................... 128 6.3 INFORMATIONSBESCHAFFUNGSAKTIONEN BEIUNVOLLKOMMENEN INFORMATIONSSYSTEMEN; INFORMATION DURCH STICHPROBEN. ...... 132 6.4 BAYES-ANALYSE..................................... 136 6.5 DIEALLGEMEINE ENTSCHEIDUNGSSITUATION BEIINFORMATIONS- BESCHAFFUNGSMOEGLICHKEITEN 141 6.6 INFORMATIONS-ASYMMETRIE UND PRINZIPAL-AGENT-ANSAETZE ...... 143 6.6.1 BEISPIELE FUERPRINZIPAL-AGENT-BEZIEHUNGEN .... ;...... 144 6.6.2 RELEVANTE UND OPTIMALE ANREIZSCHEMATA ............. 145 6.6.3 EXTREME INFORMATIONS-ASYMMETRIE; INFORMATIONS- EXTRAKTION 146 6.7 AUFGABEN 151 INHALTSVERZEICHNIS 7.ENTSCHEIDUNGEN BEI BEWUSST HANDELNDEN GEGENSPIELERN 7.1 SPIELSITUATIONEN : . 7.2 KLASSIFIKATION UND GRUNDLEGENDE DEFINITIONEN . 7.2.1 BAUMDARSTELLUNG . 7.2.2 SPIELE INNORMALFORM . 7.2.3 DAS DYOPOL ~ . 7.2.4 KLASSIFIKATION; PROGRAMM DIESES KAPITELS . 7.2.5 GLEICHGEWICHTSPUNKTE . 7.3 ZWEIPERSONENNULLSUMMENSPIELE . 7.3.1 GLEICHGEWICHTSPUNKTE . 7.3.2 MAXIMIN-STRATEGIEN UND SPIELWERTE . 7.3.3 DETERMINIERTE SPIELE . . 7.3.4 INDETERMINIERTE SPIELEUND GEMISCHTE ERWEITERUNG . 7.3.5 BERECHNUNG DES SPIELWERTES UND DER MAXIMIN-STRATEGIEN VON GEMISCHTEN ERWEITERUNGEN . 7.4 ALLGEMEINE NICHTKOOPERATIVE ZWEIPERSONENSPIELE . 7.4.1 SPIELEVOM TYP GEFANGENENDILEMMA . 7.4.2 SPIELEVOM TYP KAMPF DER GESCHLECHTER . 7.4.3 AUSZAHLUNGSDIAGRAMM UND GARANTIEPUNKT . 7.4.4 DISKUSSION VERSCHIEDENER LOESUNGSANSAETZE . 7.5 ALLGEMEINE KOOPERATIVE ZWEIPERSONENSPIELE . 7.5.1 DIENASH-LOESUNG . 7.5.2 DIENASH-LOESUNG EINES TARIFKONFLIKTES . 7.5.3 DASVERALLGEMEINERTE VERHANDLUNGSMODELL VON NASH . 7.6 KOOPERATIVE N-PERSONENSPIELE . 7.6.1 IMPUTATIONEN UND KERN EINES SPIELS , . 7.6.2 DIEVON-NEUMANN-MORGENSTEM-LOESUNG . 7.7 KRITISCHE ZUSAMMENFASSUNG . 7.8 AUFGABEN . 8.ENTSCHEIDUNGEN DURCH ENTSCHEIDUNGSGREMIEN 8.1 PROBLEME EINER GERECHTEN AGGREGATION INDIVIDUELLER PRAEFERENZEN ....................................... 8.2 DASUNMOEGLICHKEITSTHEOREM VONARROW . 8.3 MODIFIZIERUNG DER FORDERUNGEN DES UNMOEGLICHKEITS- THEOREMS . 8.4 TRADITIONELLE ENTSCHEIDUNGSVERFAHREN . 8.5 STRATEGISCHES VERHALTEN . 8.6 AUFGABEN . 9.MEHRSTUFIGE ENTSCHEIDUNGEN 9.1 MEHRSTUFIGE ENTSCHEIDUNGEN . 9.2 KLASSIFIKATION UND GRUNDLEGE~DE DEFINITIONEN . 9.3 MEHRSTUFIGE ENTSCHEIDUNGEN BEISICHERHEIT . 9.3.1 DASOPTIMALITAETSPRINZIP . 932 E B .I H I . IN EISPIE AUS DER LAGER ATUNG . I XIII 155 155 156 158 160 163 164 166 168 169 169 171 172 175 178 178 181 184 187 191 193 196 198 199 202 204 206 207 211 212 216 219 223 226 229 233 233 .234 238 239 241 XJ INHALTSVERZEICHNIS 9.4 MEHRSTUFIGE ENTSCHEIDUNGEN BEIRISIKO .................. 245 9.4.1 ENTSCHEIDUNGSBAUMANALYSE BEI RISIKONEUTRALITAET ....... 246 9.4.2 ENTSCHEIDUNGSBAUMANALYSE BEIBELIEBIGER RISIKONUTZENFUNKTION , 251 9.5 AUFGABEN 252 STICHWORTVERZEICHNIS 257 281 305 LOESUNGEN ZU DEN AUFGABEN LITERATURVERZEICHNIS
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