Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Vahlen
[2012]
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| Ausgabe: | 15., überarb. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Vahlens Kurzlehrbücher
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| Beschreibung: | XIV, 308 S. graph. Darst. |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
V
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
XV
1.ERKENNTNISZIELE
DER
ENTSCHEIDUNGSTHEORIE
1
1.1
PRAESKRIPTIVE
ENTSCHEIDUNGSTHEORIE
......................
3
1.2
DESKRIPTIVE
ENTSCHEIDUNGSTHEORIE
5
1.3.DIEENTSCHEIDUNGSTHEORIE
ALSGRUNDLAGE
DER
BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE
..............................
11
2.DAS
GRUNDMODELL
DER
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN
ENTSCHEIDUNGSLEHRE
13
2.1
MODELLBEGRIFF
......................................
13
2.2
DASENTSCHEIDUNGSFELD
...............................
15
2.2.1
DERAKTIONENRAUM
.............................
15
2.2.2
DERZUSTANDSRAUM
UND
DAS
INFORMATIONSSYSTEM
.......
18
2.2.3
HANDLUNGSKONSEQUENZEN
UND
ERGEBNISFUNKTION
.......
22
2.3
DASZIELSYSTEM
26
2.3.1
BESTANDTEILE
DESZIELSYSTEMS
......................
27
2.3.2
ANFORDERUNGEN
ANDASZIELSYSTEM
..................
30
2.4
MESSTHEORETISCHE
ASPEKTE
UND
RATIONALITAETSPOSTULATE
........
32
2.4.1
BEWERTUNG
DER
AKTIONEN
UND
DER
ERGEBNISSE
32
2.4.2
NUTZENMESSUNG
,..........
33
2.4.3
ENTSCHEIDUNGSMATRIX,
NUTZENMATRIX,
SCHADENSMATRIX,
OPPORTUNITAETSKOSTENMATRIX
.......................
35
2.4.4
DOMINANZPRINZIP
....
.
........................
37
2.5
KLASSIFIKATION
VON
ENTSCHEIDUNGSMODELLEN
................
38
3.ENTSCHEIDUNGEN
BEI
SICHERHEIT
41
3.1
SICHERHEITSSITUATIONEN
41
3.2
ENTSCHEIDUNGEN
BEIEINER
ZIELSETZUNG
42
3.3
ENTSCHEIDUNGEN
BEIMEHREREN
ZIELSETZUNGEN
45
3.3.1
PRAKTISCHE
BEDEUTUNG.
..........................
45
3.3.2
PRAEFERENZUNABHAENGIGKEIT
46
3.3.3
ZIELANALYSE
...................................
48
3.3.4
EFFIZIENTEAKTIONEN.
............................
50
3.4
SPEZIELLE
ENTSCHEIDUNGSREGELN
FUERMULTIKRITERIELLE
ENTSCHEIDUNGSPROBLEME
..............................
52
3.5
SONSTIGE
LOESUNGSMOEGLICHKEITEN
FUERMULTIKRITERIELLE
PROBLEME.
.
57
3.5.1
SAATYSMETHODE
(ANALYTIC
HIERARCHY
PROCESS)
.........
60
3.5.2
INTERAKTIVE
METHODEN
...........................
60
3.5.3
PRAEVALENZRELATIONEN;
ELECTRE
61
3.6
AUFGABEN
63
INHALTSVERZEICHNIS
4. ENTSCHEIDUNGEN BEI
RISIKO
67
4.1
RISIKOSITUATIONEN
...................................
67
4.2
DIEWAHRSCHEINLICHKEITSVERTEILUNG
DER
UMFELDZUSTAENDE
......
69
4.3
DASBERNOULLI-PRINZIP
71
4.4
EMPIRISCHE
ERMITTLUNG
DES
BERNOULLI-NUTZENS
79
4.5
DISKUSSION
EINIGER
NUTZENFUNKTIONEN
....................
81
4.6
RISIKOPRAEMIEN
UND
ARROW-PRATT-MASS
FUERDIERISIKOAVERSION
...
84
4.7
BEGRUENDUNG
DESBERNOULLI-PRINZIPS
.....................
87
4.8
KLASSISCHE
ENTSCHEIDUNGSPRINZIPIEN
.....................
91
4.9
WELCHEPRAEFERENZEN
BERUECKSICHTIGT
DAS
BERNOULLI-PRINZIP?
97
4.10STOCHASTISCHE
DOMINANZ
100
4.11KRITISCHE
ZUSAMMENFASSUNG
104
4.12AUFGABEN
106
5.ENTSCHEIDUNGEN
BEI
UNGEWISSHEIT
109
5.1
UNGEWISSHEITS
SITUATIONEN
.............................
109
5.2
MOEGLICHKEITEN
ZUR
LOESUNG
VON
UNGEWISSHEITSSITUATIONEN
.....
110
5.3
SPEZIELLE
ENTSCHEIDUNGSREGELN
.........................
112
5.4
KRITISCHE
ZUSAMMENFASSUNG
118
5.5
AUFGABEN
121
6.ENTSCHEIDUNGEN
BEI
VARIABLER
INFORMATIONSSTRUKTUR
123
6.1
ENTSCHEIDUNGSREGELN;
LPI-MODELLE
......................
123
6.1.1
ENTSCHEIDUNGSREGELN
BEIUNZUVERLAESSIGER
ZUSTANDSVERTEILUNG
.............................
124
6.1.2
ENTSCHEIDUNGSREGELN
BEIPARTIELLER
INFORMATION;
LPI-MODELLE
..................................
125
6.2
INFORMATIONSBESCHAFFUNGSAKTIONEN
BEIVOLLKOMMENEN
INFORMATIONSSYSTEMEN
...............................
128
6.3
INFORMATIONSBESCHAFFUNGSAKTIONEN
BEIUNVOLLKOMMENEN
INFORMATIONSSYSTEMEN;
INFORMATION
DURCH
STICHPROBEN.
......
132
6.4
BAYES-ANALYSE.....................................
136
6.5
DIEALLGEMEINE
ENTSCHEIDUNGSSITUATION
BEIINFORMATIONS-
BESCHAFFUNGSMOEGLICHKEITEN
141
6.6
INFORMATIONS-ASYMMETRIE
UND
PRINZIPAL-AGENT-ANSAETZE
......
143
6.6.1
BEISPIELE
FUERPRINZIPAL-AGENT-BEZIEHUNGEN
....
;......
144
6.6.2
RELEVANTE
UND
OPTIMALE
ANREIZSCHEMATA
.............
145
6.6.3
EXTREME
INFORMATIONS-ASYMMETRIE;
INFORMATIONS-
EXTRAKTION
146
6.7
AUFGABEN
151
INHALTSVERZEICHNIS
7.ENTSCHEIDUNGEN BEI BEWUSST
HANDELNDEN
GEGENSPIELERN
7.1
SPIELSITUATIONEN
:
.
7.2
KLASSIFIKATION
UND
GRUNDLEGENDE
DEFINITIONEN
.
7.2.1
BAUMDARSTELLUNG
.
7.2.2
SPIELE
INNORMALFORM
.
7.2.3
DAS
DYOPOL
~
.
7.2.4
KLASSIFIKATION;
PROGRAMM
DIESES
KAPITELS
.
7.2.5
GLEICHGEWICHTSPUNKTE
.
7.3
ZWEIPERSONENNULLSUMMENSPIELE
.
7.3.1
GLEICHGEWICHTSPUNKTE
.
7.3.2
MAXIMIN-STRATEGIEN
UND
SPIELWERTE
.
7.3.3
DETERMINIERTE
SPIELE
.
.
7.3.4
INDETERMINIERTE
SPIELEUND
GEMISCHTE
ERWEITERUNG
.
7.3.5
BERECHNUNG
DES
SPIELWERTES
UND
DER
MAXIMIN-STRATEGIEN
VON
GEMISCHTEN
ERWEITERUNGEN
.
7.4
ALLGEMEINE
NICHTKOOPERATIVE
ZWEIPERSONENSPIELE
.
7.4.1
SPIELEVOM
TYP
GEFANGENENDILEMMA
.
7.4.2
SPIELEVOM
TYP
KAMPF
DER
GESCHLECHTER
.
7.4.3
AUSZAHLUNGSDIAGRAMM
UND
GARANTIEPUNKT
.
7.4.4
DISKUSSION
VERSCHIEDENER
LOESUNGSANSAETZE
.
7.5
ALLGEMEINE
KOOPERATIVE
ZWEIPERSONENSPIELE
.
7.5.1
DIENASH-LOESUNG
.
7.5.2
DIENASH-LOESUNG
EINES
TARIFKONFLIKTES
.
7.5.3
DASVERALLGEMEINERTE
VERHANDLUNGSMODELL
VON
NASH
.
7.6
KOOPERATIVE
N-PERSONENSPIELE
.
7.6.1
IMPUTATIONEN
UND
KERN
EINES
SPIELS
,
.
7.6.2
DIEVON-NEUMANN-MORGENSTEM-LOESUNG
.
7.7
KRITISCHE
ZUSAMMENFASSUNG
.
7.8
AUFGABEN
.
8.ENTSCHEIDUNGEN
DURCH
ENTSCHEIDUNGSGREMIEN
8.1
PROBLEME
EINER
GERECHTEN
AGGREGATION
INDIVIDUELLER
PRAEFERENZEN
.......................................
8.2
DASUNMOEGLICHKEITSTHEOREM
VONARROW
.
8.3
MODIFIZIERUNG
DER
FORDERUNGEN
DES
UNMOEGLICHKEITS-
THEOREMS
.
8.4
TRADITIONELLE
ENTSCHEIDUNGSVERFAHREN
.
8.5
STRATEGISCHES
VERHALTEN
.
8.6
AUFGABEN
.
9.MEHRSTUFIGE
ENTSCHEIDUNGEN
9.1
MEHRSTUFIGE
ENTSCHEIDUNGEN
.
9.2
KLASSIFIKATION
UND
GRUNDLEGE~DE
DEFINITIONEN
.
9.3
MEHRSTUFIGE
ENTSCHEIDUNGEN
BEISICHERHEIT
.
9.3.1
DASOPTIMALITAETSPRINZIP
.
932
E
B
.I
H
I
.
IN
EISPIE
AUS
DER
LAGER
ATUNG
.
I
XIII
155
155
156
158
160
163
164
166
168
169
169
171
172
175
178
178
181
184
187
191
193
196
198
199
202
204
206
207
211
212
216
219
223
226
229
233
233
.234
238
239
241
XJ
INHALTSVERZEICHNIS
9.4 MEHRSTUFIGE
ENTSCHEIDUNGEN
BEIRISIKO
..................
245
9.4.1
ENTSCHEIDUNGSBAUMANALYSE
BEI
RISIKONEUTRALITAET
.......
246
9.4.2
ENTSCHEIDUNGSBAUMANALYSE
BEIBELIEBIGER
RISIKONUTZENFUNKTION
,
251
9.5
AUFGABEN
252
STICHWORTVERZEICHNIS
257
281
305
LOESUNGEN
ZU
DEN
AUFGABEN
LITERATURVERZEICHNIS
|
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