Regionalmarke "Musicon Valley": Schwierigkeiten beim Aufbau eines gemeinschaftlichen Marketings in der Musikregion
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
AVM
2012
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| Schriftenreihe: | Beiträge zur Wirtschaftswissenschaft
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| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 54, IV S. Ill., graph. Darst., Kt. 210 mm x 148 mm |
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INHALTSVERZEICHNIS
1 EINLEITUNG 1
2 VOGTLAND - ENTWICKLUNG ZUR INSTRUMENTENBAUREGION 3
2.1.DIE ENTWICKLUNG ZUM INSTRUMENTENBAUCLUSTER 1677 - 1850 3
2.2.DIE BLUETEZEIT 1850 - 1914 6
2.3.DIE ZEIT DER WELTKRIEGE 1914 - 1945 9
2.4.PLANWIRTSCHAFT 1945 - 1990 10
2.5.AKTUELLE ENTWICKLUNG 1990 - 2012 12
3 EFFEKTE DER REGIONALEN KONZENTRATION EINER BRANCHE 15
3.1.NUTZEN AUS DER REGIONALEN KONZENTRATION 15
3.2.GEFAHREN AUFGRUND DER REGIONALEN KONZENTRATION 19
4 STRUKTUR DES MARKTES FUER MUSIKINSTRUMENTE 21
5 REGIONALMARKETING IM VOGDAND - FRUEHER UND HEUTE 2 3
5.1. .DEFINITIONEN 23
5.2."MARKNEUKIRCHEN IN SACHSEN" - HISTORISCHE MARKE? 27
5.3.MIGMA - GENOSSENSCHAFTLICHE GEMEINSCHAFTSVERMARKTUNG. 27
5.4.INTERNATIONALE MUSIKWETTBEWERBE UND MEISTERKURSE 29
5.5.MUSICON VALLEY E.V. - FOERDERER DES INSTRUMENTENBAUS 30
5.6.WEITERE KOOPERATIONEN ZWISCHEN UNTERNEHMEN IM VOGDAND 32
6 CHANCEN UND RISIKEN DER GEMEINSAMEN VERMARKTUNG. 35
6.1.INNOREGIO - PROJEKT: HANDLUNGSEMPFEHLUNG UND UM-SETZUNG. 35
6.2.KOOPERATIONSBEREITSCHAFT DER VOGDAENDISCHEN UNTERNEHMEN 37
6.3.ANFORDERUNGEN DER UNTERNEHMEN AN GEMEINSAMES MARKETING 40
6.4.CLUSTERBILDUNG AUS SICHT KOMMUNALER ENTSCHEIDER. 41
7 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN FUER DAS CLUSTER 45
8 AUSBLICK 49
LITERATURVERZEICHNIS 50
ANHANG. I
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