Die institutionelle Neuausrichtung der wissenschaftlichen Managementweiterbildung: zur Entwicklung des organisationalen Feldes
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Wiesbaden
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2013
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INHALT
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 7
TABELLEN- UND ABBILDUNGSVERZEICHNIS 10
EINLEITUNG VOM KULTURBEDEUTSAMEN WANDEL IM WEITERBILDUNGSSEKTOR 11
TEIL A DIE LEITIDEE DER VERKNUEPFUNG
VON ERWERBSARBEIT UND LERNEN 20
1 DIE VERAENDERUNG VON ARBEITS- UND LERNARRANGEMENTS.... 22
1.1 EIN NEUER TYPUS VON ERWERBSARBEIT 27
1.2 BILDUNGSTITEL: A M GAENGELBAND DER ZERTIFIZIERUNG 29
2 WISSENSCHAFTLICHE WEITERBILDUNG IM SPANNUNGSFELD
KONKURRIERENDER LOGIKEN 37
2.1 VERWISSENSCHAFTLICHUNG: DIE LIEBE ZUR SACHE 42
2.2 OEKONOMISIERUNG: DIE VERMARKTLICHUNG DER BILDUNG 48
2.3 PAEDAGOGISIERUNG: DIE ENTWICKLUNG DER PERSOENLICHKEIT 54
TEIL B FORSCHUNGSDESIGN 61
3 FORSCHUNGSMETHODISCHE ZUGRIFFSWEISE 62
3.1 ARBEITSDEFINITION: WISSENSCHAFTLICHE WEITERBILDUNG 64
3.2 DAS EMPIRISCHE FELD:
AUSWAHLSTRATEGIE UND FALLSTUDIENSAMPLE 69
3.2.1 CORPORATE UNIVERSITY: DIE VOLKSWAGEN AUTOUNI 70
3.2.2 PRIVAT STAATLICH ANERKANNTE BUSINESS SCHOOL: EUROPEAN SCHOOL O F
MANAGEMENT AND TECHNOLOGY 70
3.2.3 HOCHSCHULNAHE EINRICHTUNG:
GRADUATE SCHOOL RHEIN-NECKAR 70
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IMAGE 2
6 INHALT
4 ORGANISATIONSFALLSTUDIEN 72
4.1 EXPERTENINTERVIEWS ....75
4.1.1 BESTIMMUNG DER INTERVIEWPARTNER 76
4.1.2 TEILSTRUKTURIERTER LEITFADEN UND INTERVIEWDURCHFIIHRUNG 77
4.1.3 AUSWERTUNG 78
4.2 DOKUMENTEN- UND ARTEFAKTANALYSEN 7 9
4.3 TEILNEHMENDE BEOBACHTUNG 82
T E I L C EMPIRISCHER TEIL 83
5 DAS ORGANISATIONALE FELD DER WISSENSCHAFTLICHEN
WEITERBILDUNG 84
5.1 CORPORATE UNIVERSITIES: EINE FRAGE DES ETIKETTS 90
5.2 PRIVAT STAATLICH ANERKANNTE BUSINESS SCHOOLS:
STACHEL IM FLEISCH DER UNIVERSITAETEN 96
5.3 HOCHSCHULNAHE EINRICHTUNGEN:
PUBLIC PROFIT ORGANISATIONEN 101
6 ORGANISATIONSFALLSTUDIEN 105
6.1 VOLKSWAGEN AUTOUNI: MORE THAN JUST A C U 106
6.2 EUROPEAN SCHOOL O F MANAGEMENT AND TECHNOLOGY:
LEARNING FOR LEADING 134
6.3 GRADUATE SCHOOL RHEIN-NECKAR:
AUS DER PRAXIS FUER DIE PRAXIS 164
7 DIE KONSOLIDIERUNG DES FELDES: (SELBST)POSITIONIERUNG
DER WEITERBILDUNGSEINRICHTUNGEN 185
7.1 CORPORATE UNIVERSITIES: UNRUHESTIFTER IM UNTERNEHMEN 190
7.2 PRIVAT STAATLICH ANERKANNTE BUSINESS SCHOOLS:
VOM SCHWINDEN DER ALLEINSTELLUNGSMERKMALE 203
7.3 HOCHSCHULNAHE EINRICHTUNGEN: ZWISCHEN KOOPERATION UND KO-KREATION
VON WISSENSCHAFT UND PRAXIS 215
TEIL D SCHLUSSBETRACHTUNG 227
LITERATUR 233
DIE INSTITUTIONELLE NEUAUSRICHTUNG DER WISSENSCHAFTLICHEN
MANAGEMENTWEITERBILDUNG
/ ZASTROW, JUTTA
: 2013
ABSTRACT / INHALTSTEXT
NACH WEITREICHENDEN VERAENDERUNGEN IM ORGANISATIONALEN FELD DER
WISSENSCHAFTLICHEN MANAGEMENTWEITERBILDUNG IST EINE KONSOLIDIERUNGSPHASE
EINGETRETEN, AUS DER EINIGE ORGANISATIONSFORMEN GESTAERKT HERVORTRETEN,
ANDERE JEDOCH GEMESSEN AN IHREM ANSPRUCH GESCHEITERT SIND. IM
ENTWICKLUNGSVERLAUF ZEIGEN SICH BRUECHE, ES WERDEN KORREKTUREN SOWIE
PERSONALWECHSEL VORGENOMMEN, DIE EXEMPLARISCH FUER DIE JEWEILIGEN
EINRICHTUNGSTYPEN SIND. ES WIRD DEUTLICH, DASS ERFOLG UND MISSERFOLG VON
REALEN KRAEFTEVERHAELTNISSEN ABHAENGEN
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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