Führung, wohin führst du?: wie Führungskräfte Unternehmenswerte optimieren - vergüten - bilanzieren
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Oldenbourg
2013
|
| Ausgabe: | 2. Aufl. |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. [209] - 214 |
| Beschreibung: | XI, 217 S. graph. Darst. 240 mm x 170 mm |
| ISBN: | 9783486721119 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORTE V
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIII
GASTBEITRAEGE X V
EINLEITUNG 1
1 D I E NOTWENDIGKEIT ZUM MANAGEMENT VON UNTERNEHMENSWERTEN 5
1.1 UNTERNEHMENSWERTE ALS NAVIGATIONSSYSTEM FUER FUEHRUNGSKRAEFTE 8
1.2 ZUM AUF- UND ABSCHWUNG VON UNTERNEHMENSWERTEN 14
1.2.1 PHASE DES AUFSCHWUNGS BZW. DES WACHSTUMS 16
1.2.2 PHASE DER OPTIMALEN WERTSCHOEPFUNG BZW. DER INNOVATION 17
1.2.3 PHASE DER MAXIMALEN WERTSCHOEPFUNG BZW. DER STAGNATION 20
1.2.4 PHASE DES ABSCHWUNGS BZW. DER KRISE 22
2 ERFOLGS- UND MISSERFOLGSFAKTOREN I M MANAGEMENT VON UNTERNEHMENSWERTEN
27
2.1 KUNDEN: MITTELPUNKT DER MAXIMIERUNG VON UNTERNEHMENSWERTEN 28
2.1.1 DER KUNDE ALS GEISEL : GERINGE KUNDENZUFRIEDENHEIT UND HOHE
KUNDENBINDUNG 31
2.1.2 DER KUNDE ALS , ANTAGONIST : GERINGE KUNDENZUFRIEDENHEIT UND
GERINGE KUNDENBINDUNG 32
2.1.3 DER KUNDE ALS HAENDLER : HOHE KUNDENZUFRIEDENHEIT UND GERINGE
KUNDENBINDUNG 36
2.1.4 D E R KUNDE ALS APOSTEL : HOHE KUNDENZUFRIEDENHEIT UND HOHE
KUNDENBINDUNG 39
2.2 MITARBEITER: GEWINNER UND VERLIERER DER ENTWICKLUNG VON
UNTERNEHMENSWERTEN 41 2.2.1 KOMPETENZ: D E R MITARBEITER ALS
KOMPETENZAKTIE 43
2.2.2 ENTLOHNUNG: DIE ENTWERTUNG DES FIXGEHALTES 50
2.2.3 MOTIVATION: ZUM WERT DER WERTSCHAETZUNG 58
2.2.4 ZUKUNFTSPERSPEKTIVE: D E R PREIS DER MITARBEITERIDENTIFIKATION 63
2.3 FUEHRUNGSKRAEFTE: PROFITEURE UND GEFANGENE DER UNTERNEHMENSWERTPOLITIK
71 2.3.1 FUEHRUNGSKRAEFTE ALS TEILHABER AM UNTERNEHMENSKAPITAL 71
2.3.2 FUEHRUNGSKRAEFTE ALS ABHAENGIGE VON SOZIALEN NETZWERKEN 79
3 DER EINFLUSS DER UNTERNEHMENSKULTUR AUF DIE FUEHRUNG VON
UNTERNEHMENSWERTEN 85
3.1 FUEHRUNG IN STARREN UNTERNEHMENSKULTUREN 89
3.1.1 MACHT UND HIERARCHIE 89
3.1.2 KRISENBEDINGTES, MECHANISTISCHES VERAENDERUNGSPRINZIP 90
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IMAGE 2
X
INHALTSVERZEICHNIS
3.2 FUEHRUNG IN ANPASSUNGSFAEHIGEN UNTERNEHMENSKULTUREN 93
3.2.1 PLANUNG UND KONTROLLE 94
3.2.2 MARKTORIENTIERTES, MECHANISTISCHES VERAENDERUNGSPRINZIP 94
3.3 FUEHRUNG IN TEAMORIENTIERTEN UNTERNEHMENSKULTUREN 97
3.3.1 PARTIZIPATION UND GESTALTUNG 97
3.3.2 ENTWICKLUNGSORIENTIERTES VERAENDERUNGSPRINZIP 98
3.4 FUEHRUNG IN LERNENDEN UNTERNEHMENSKULTUREN 101
3.4.1 SELBSTORGANISATION UND EFFIZIENZOPTIMIERUNG 101
3.4.2 INKREMENTALES VERAENDERUNGSPRINZIP 102
3.5 FUEHRUNG IN WERTSCHOEPFUNGSORIENTIERTEN UNTERNEHMENSKULTUREN 106
3.5.1 UNTERNEHMERTUM UND UNTERNEHMENSNETZWERKE 107
3.5.2 INNOVATIONSORIENTIERTES VERAENDERUNGSPRINZIP 110
4 D I E KUNST ZUR FUEHRUNG VON UNTERNEHMENSWERTEN UEBER
VERAENDERUNGSPROJEKTE 117
4.1 ZUM UMGANG MIT VERAENDERUNGSTREIBERN UND VERAENDERUNGSMEIDERN 119
4.1.1 FUEHRUNGSKRAEFTE ALS INNOVATOREN ODER ALS BEWAHRER 120
4.1.2 ZUR FUEHRUNG VON FUEHRUNGSKRAEFTEN 124
4.2 ZUM UMGANG MIT VERHALTENSWEISEN IN VERAENDERUNGSPROJEKTEN 126
4.2.1 VERHALTENSTYPUS MISSIONARY 127
4.2.2 VERHALTENSTYPUS BELIEVER 130
4.2.3 VERHALTENSTYPUS MEMBER O F THE LIP SERVICE 131
4.2.4 VERHALTENSTYPUS HIDER 133
4.2.5 VERHALTENSTYPUS REFUGEE 133
4.2.6 VERHALTENSTYPUS UNDERGROUND RESISTANT 134
4.2.7 VERHALTENSTYPUS HONEST OPPONENT 136
4.2.8 VERHALTENSTYPUS EMIGRANT 137
5 AKTIONSFELDER FUER EINE LEADERSHIP-ROADMAP ZUR ENTWICKLUNG VON
UNTERNEHMENSWERTEN 139
5.1 STRATEGIE-COCKPIT: FUEHRUNG UEBER WERTE-/ZUKUNFTSKONZEPTE 146
5.2 STRUKTUR-COCKPIT: FUEHRUNG UEBER WERTSCHOEPFUNGS-DESIGNS 150
5.3 KULTUR-COCKPIT: FUEHRUNG UEBER WERTE-KRAFTFELDER 153
5.4 MITARBEITER-COCKPIT: FUEHRUNG UEBER ITALENT POOLS 156
6 ZUR BILANZIELLEN ABBILDUNG UND BEWERTUNG VON UNTERNEHMENSWERTEN
MICHAEL SONNABEND 165
6.1 DER BILANZIELLE DRUCK DER UNTERNEHMENSWERTGESTALTUNG AUF DIE
FUEHRUNGSKRAEFTE 168
6.2 DIE UNTERNEHMENSBERICHTERSTATTUNG ALS ANSATZ ZUR ABBILDUNG VON
UNTERNEHMENSWERTEN 172
6.3 FUEHRUNGSKRAEFTE: IHRE INVESTITIONEN IN KOMPETENZEN UND WISSEN VON
MITARBEITERN.. 176
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS X I
6.4 ZUR FUEHRUNG VON UNTERNEHMENSWERTEN UEBER KENNZAHLEN 192
6.5 DER EINFLUSS DER UNTERNEHMENSWERTE AUF DIE VERGUETUNG 198
RESUEMEE 207
LITERATUR 209
GLOSSAR 215
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| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |