Akteure in gewerkschaftlichen Handlungsfeldern:
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Düsseldorf
Hans-Böckler-Stiftung
2012
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Titel: Akteure in gewerkschaftlichen Handlungsfeldern
Autor: Geiling, Heiko
Jahr: 2012
Inhaltsverzeichnis
Einleitung 9
Erster Teil: Gewerkschaftliche Akteure 15
1 Hauptamtliche Gewerkschafter vor Ort 17
1.1 Partikular-und Gesamtinteressen 18
1.2 Repräsentanten und Sachwalter 19
1.3 Arbeitsteilung als Prinzip gewerkschaftlicher Delegation 20
1.4 Strukturmerkmale Hauptamtlicher 23
1.5 Hauptamtliche der ersten Reihe 26
1.6 Hauptamtliche der zweiten Reihe 32
2 Betriebsräte 35
2.1 Zwischen Betrieb und Gewerkschaft 35
2.2 Der "Innere Kreis" West 39
2.3 Rekrutierung der Nachfolge 46
2.4 Der "Innere Kreis" Ost 49
2.5 Nostalgie und Ressentiment 53
2.6 In der "Peripherie" 54
2.7 In der zweiten Reihe 59
2.8 Gewerkschaftstradition orthodox 64
2.9 Gewerkschaftstradition praxeologisch 66
2.10 Abseits gewohnter Bahnen 69
3 Vertrauensleute und Mitglieder 79
3.1 Facharbeiter: Modernisierung in der Tradition 82
3.2 Kaufmännische Angestellte: Gewerkschaft als Korrektiv 85
3.3 Qualifizierte Angestellte 88
3.4 Angelernte Beschäftigte: Gewerkschaft als Versicherung 100
3.5 Gewerkschaft? 104
4 Positionierungen und Beziehungen im Gewerkschaftsfeld 107
4.1 Zur Konstruktion des gewerkschaftlichen Raumschemas 107
4.2 Gewerkschaftlicher Raum 112
Zweiter Teil: Gewerkschaftliche Handlungsfelder 119
1 Das ökonomische Feld 121
1.1 Gewerkschaften und kapitalistische Marktwirtschaft
in feldtheoretischer Perspektive 123
1.2 Wirtschaftsstruktur und industriegeschichtliche Voraussetzungen 127
1.3 Folgen des ökonomischen Strukturwandels 140
1.4 Regionale Differenzierung des ökonomischen Feldes 159
2 Das politische Feld 163
2.1 Die Gewerkschaften im politischen Feld 164
2.2 Gewerkschaft und regionale Politik 166
2.3 Regionale Aushandlungssysteme in der Strukturpolitik 184
2.4 Gewerkschaftliche Positionierung in regionalen
politischen Feldern 191
3 Das Feld der Alltagskulturen 195
3.1 Regionale Besonderheiten der Milieukulturen 198
3.2 Gewerkschaft und die betriebliche Ebene der Alltagskultur 203
3.3 Wandel der regionalen Milieuanbindung der Gewerkschaft 215
4 Das Feld der Gewerkschaftsorganisation 217
4.1 Innergewerkschaftliche Ressourcen und
Arbeitsorganisation 220
4.2 Partizipationskultur 228
4.3 Beziehungen zwischen hauptamtlicher und betrieblicher Ebene 238
4.4 Regionalspezifische Gewerkschaftspraxis 256
Dritter Teil: Gewerkschaftliche Verhandlung des
Geschlechterverhältnisses
(Rüdiger Otte) 261
1 Zahlen und Fakten zum Geschlechterverhältnis in der
Gewerkschaft 263
1.1 Der Organisationsbereich der IG Metall 264
1.2 Männer- und Frauenanteile 267
1.3 Arbeitsteilung in der Gewerkschaft 278
1.4 Schlussfolgerungen 283
2 Die Reproduktion des Geschlechterverhältnisses in der
Gewerkschaft 287
2.1 Gesellschaftliche Rahmenbedingungen 287
2.2 Auswirkungen auf die Gewerkschaft 297
2.3 Fraueninteressen - ein alter Hut? 305
Literatur 309
Anhang 319
Über die Hans-Böckler-Stiftung 333 |
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