Gemeinsam zum Erfolg ?: berufliche Karrieren von Frauen in Paarbeziehungen
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Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer VS
2013
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Schriftenreihe: | Deutsches Jugendinstitut
2 |
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IMAGE 1
INHALT
ABBILDUNGEN 13
VORWORT 15
1 EINLEITUNG: GEMEINSAM ZUM ERFOLG? 17
WALTRAUD CORNELISSEN
2 ZUR KOORDINIERUNG VON KARRIEREN IN PAARBEZIEHUNGEN: FORSCHUNGSSTAND
UND KONZEPTION DER EIGENEN UNTERSUCHUNG 23
2.1 DIE ZUTEILUNG VON KARRIERECHANCEN IN PAARBEZIEHUNGEN 23
2.2 STAND DER FORSCHUNG ZUR KOORDINIERUNG VON KARRIEREN IN
PAARBEZIEHUNGEN 27
2.3 DER KONZEPTIONELLE RAHMEN DER EIGENEN UNTERSUCHUNG 34
2.3.1 DER PRAXEOLOGISCHE ZUGANG ZUM VERSTAENDNIS DER KARRIEREVERLAEUFE VON
FRAUEN UND MAENNERN IN PAARBEZIEHUNGEN 35 2.3.2 ZUM BEGRIFF,.KARRIERE" 39
2.3.3 LEBENSFUEHRUNG, LEBENSENTWURF, LEBENSPLANUNG, LEBENSGESTALTUNG UND
LEBENSTHEMEN 40
2.3.4 DIE KOORDINIERUNG VON LEBENS- UND KARRIEREVERLAEUFEN 44 2.3.5
RELEVANTE DIMENSIONEN PRAKTISCHEN WISSENS 47
2.4 FORSCHUNGSDESIGN UND FORSCHUNGSVERFAHREN 51
2.4.1 UEBERBLICK 51
2.4.2 DIE TEILSTUDIEN UND IHRE JEWEILIGEN FUNKTIONEN IM
PROJEKTZUSAMMENHANG 52
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IMAGE 2
6
INHALT
2.4.2.1 ERSTE TEILSTUDIE: SEKUNDAERANALYSE VON PANELDATEN
AUS DEN 90ERJAHREN ZU DEN LEBENSENTWUERFEN JUNGER FRAUEN UND MAENNER 52
2.4.2.2ZWEITE TEILSTUDIE: DIE (EINZEL-)BEFRAGUNG VON HOCH QUALIFIZIERTEN
FRAUEN UND IHREN PARTNERINNEN 53
2.4.2.3 DRITTE TEILSTUDIE: DIE PAARINTERVIEWS MIT (HOCH) QUALIFIZIERTEN
FRAUEN UND IHREN PARTNERN 54
2.4.3 DAS SAMPLE IM EINZELNEN 54
2.4.4 ERHEBUNGSVERFAHREN 56
2.4.4.1 REKRUTIERUNG 56
2.4.4.2BEFRAGUNG 57
2.4.5 AUSWERTUNGSVERFAHREN UND ANALYSESCHRITTE 59
2.4.5.1 ANALYSE BIOGRAFISCHER DATEN 60
2.4.5.2 ANALYSE DES THEMATISCHEN VERLAUFS 60
2.4.5.3ORIENTIERENDE ANALYSE DER VERFLECHTUNGSPRAXEN 61 2.4.5.4VERTIEFTE
ANALYSE 62
2.5 SCHLUSSBEMERKUNG 63
NINA BATHMANN
3 DIE VERFLECHTUNG VON KARRIEREVERLAEUFEN IN PAARBEZIEHUNGEN: EINE
TYPOLOGIE 65
3.1 AUS ZWEI MACH EINS 65
3.2 SKIZZIERUNG DES VORGEHENS BEI DER TYPENBILDUNG 68
3.3 TYPOLOGIE DER VERLAUFSFORMEN BERUFLICHER VERFLECHTUNG IN
PAARBEZIEHUNGEN 71
3.3.1 DAS DAUERHAFTE EIN-KARRIERE-MODELL DER FRAU 73
3.3.1.1 DAS DAUERHAFTE EIN-KARRIERE-MODELL DER FRAU: HETEROSEXUELLE
PAARE 73
3.3.1.2DAS DAUERHAFTE EIN-KARRIERE-MODELL DER FRAU: LESBISCHE PAARE 78
3.3.2 DIE DAUERHAFTEN DOPPELKARRIEREPAARE 84
3.3.2.1DIE DOPPELUNG DES "MAENNLICHEN" KARRIEREMODELLS 84 3.3.2.2DUAL
CAREER - DUAL CARE 90
3.3.2.3 DIE COPRENEURS -VERBUNDENE KARRIEREN 94
3.3.3 DIE AUFHOLENDE BERUFSKARRIERE DER FRAU 100
3.3.4 DIE RE-ETABLIERUNG DER KARRIERE DER FRAU 106
IMAGE 3
INHALT
7
3.3.5 DIE PRIORISIERUNG DER MAENNLICHEN BERUFSKARRIERE 113 3.3.5.1 SUBTYP
1: VOM DOPPELKARRIEREPAAR ZUR PRIMAEREN MAENNLICHEN UND SEKUNDAEREN
WEIBLICHEN KARRIERE 114
3.3.5.2SUBTYP 2: VOM DOPPELKARRIEREPAAR ZUM MAENNLICHEN
EIN-KARRIERE-MODELL 114
3.3.6 DAS DAUERHAFTE EIN-KARRIERE-MODELL DES MANNES 121
3.4 FAZIT: IN WELCHEN PAARKONSTELLATIONEN REALISIEREN FRAUEN EINE
BERUFLICHE KARRIERE? 124
NINA BATHMANN
4 DAUERHAFTE DOPPELKARRIEREPAARE: ERFOLGSFAKTOREN, CHANCEN UND
HERAUSFORDERUNGEN EINES LEBENSMODELLS 129
4.1 STOLPERSTEINE AUF DEM WEG ZUR DOPPELKARRIERE 129
4.2 ORIENTIERUNGSMUSTER, ERFAHRUNGSRAEUME UND HANDLUNGSSTRATEGIEN
DAUERHAFTER DOPPELKARRIEREPAARE 133
4.2.1 ZENTRALE ORIENTIERUNGSMUSTER UND BIOGRAFISCHE ERFAHRUNGEN 134
4.2.2 HANDLUNGSSTRATEGIEN UND ORIENTIERUNGSMUSTER DAUERHAFTER
DOPPELKARRIEREPAARE 137
4.3 FOERDERLICHE RAHMENBEDINGUNGEN DES DAUERHAFTEN
DOPPELKARRIEREARRANGEMENTS 164
4.4 CHANCEN UND HERAUSFORDERUNGEN DER LEBENSFUEHRUNG EINES (DAUERHAFTEN)
DOPPELKARRIEREPAARES 168
4.5 FAZIT 179
NINA BATHMANN, WALTRAUD CORNELISSEN, DAGMAR MUELLER
5 GEHEN ODER BLEIBEN? GETRENNT ODER ZUSAMMEN? DIE PAARINTERNE
BEWAELTIGUNG VON BERUFLICHEN MOBILITAETSANFORDERUNGEN 183
5.1 BERUFLICHE MOBILITAETSANFORDERUNGEN - EINE ZERREISSPROBE FUER
DOPPELKARRIEREPAARE? 183
5.2 TYPISCHE MOBILITAETSVERLAEUFE VON HOCH QUALIFIZIERTEN PAAREN 189 5.2.1
ZIRKULAERE MOBILITAET 189
IMAGE 4
8
INHALT
5.2.1.1 FERNBEZIEHUNGEN IM JUNGEN ERWACHSENENALTER 189
5.2.1.2FERNBEZIEHUNGEN IM FORTGESCHRITTENEN ERWACHSENENALTER 190 5.2.2
UMZUGSMOBILITAET 190
5.2.2.1 UMZUGSMOBILITAET STETS NUR ZUGUNSTEN DER BERUFLICHEN ENTWICKLUNG
EINES PARTNERS 191
5.2.2.2UMZUGSMOBILITAET ALTERNIEREND ZUGUNSTEN DER BERUFLICHEN
ENTWICKLUNG DES EINEN ODER DES ANDEREN PARTNER 191
5.2.3 IMMOBILITAET 191
5.2.3.1 IMMOBILITAET MIT KARRIEREVERZICHT 191
5.2.3.2IMMOBILITAET OHNE JEDEN KARRIEREVERZICHT 192
5.2.4 MULTIMOBILITAET 192
5.3 UMZUGSMOBILITAET STETS ZUGUNSTEN DER MAENNLICHEN KARRIERE: EIN
FALLBEISPIEL 193
5.3.1 DIE BIOGRAFIE DES PAARES IN KUERZE 193
5.3.2 DIE FERNBEZIEHUNG WAEHREND DES BERUFSEINSTIEGS 195 5.3.3 DIE
ENTSCHEIDUNG, ZUSAMMEN ZU ZIEHEN UND EINE FAMILIE ZU GRUENDEN 196
5.3.4 DER UMZUG NACH NORDDEUTSCHLAND 200
5.3.5 DIE ARBEITSLOSIGKEIT UND DER ORTSWECHSEL NACH SUEDDEUTSCHLAND.
204 5.3.6 DER WECHSEL NACH WESTDEUTSCHLAND 206
5.3.7 FAZIT UND AUSBLICK 208
5.4 EINE FERNBEZIEHUNG AUCH JENSEITS DER JUGENDPHASE: EIN FALLBEISPIEL
209 5.4.1 DIE BIOGRAFIE DES PAARES IN KUERZE 209
5.4.2 DIE GRUENDUNG EINES GEMEINSAMEN HAUSHALTS 211
5.4.3 GEMEINSAME MIGRATION NACH FRANKREICH 212
5.4.4 VIER JAHRE "FERNEHE" 214
5.4.5 DIE BEENDIGUNG DER FERNBEZIEHUNG 217
5.4.6 FAZIT UND AUSBLICK 219
5.5 UMZUGSMOBILITAET UNTER BERUECKSICHTIGUNG ZWEIER KARRIEREN: EIN
FALLBEISPIEL 220
5.5.1 DIE BIOGRAFIE DES PAARES IN KUERZE 220
5.5.2 IHR UMZUG VON OST- NACH WESTDEUTSCHLAND 222
5.5.3 DAS ENDE DER FERNBEZIEHUNG: IHR UMZUG ZU IHREM SPAETEREN MANN 224
IMAGE 5
INHALT
9
5.5.4 DAS (VORLAEUFIGE) ENDE IHRER BERUFLICHEN ENTWICKLUNG: DER UMZUG DES
EHEPAARES INS EUROPAEISCHE AUSLAND 227 5.5.5 DIE AMORTISIERUNG DER
BILDUNGSINVESTITION: DER UMZUG DER FAMILIE INS AUSSEREUROPAEISCHE AUSLAND
231
5.5.6 DIE BERUFLICHE ZUKUNFTSPERSPEKTIVE: DAUERHAFTE OERTLICHE
SESSHAFTIGKEIT 233
5.5.7 FAZIT UND AUSBLICK 234
5.6 VERGLEICH DER PAARINTERNEN BEWAELTIGUNG BERUFLICHER
MOBILITAETSANFORDERUNGEN 236
5.6.1 DIE RELEVANZ DER KARRIEREKONSTELLATION IN DEN DREI PAARBEZIEHUNGEN
237
5.6.2 RELEVANZ HABITUALISIERTER MOBILITAETSBEREITSCHAFT UND -KOMPETENZ
239
5.6.3 MACHT DER PARTNER BEI MOBILITAETSENTSCHEIDUNGEN 241 5.6.3.1 ZUR
BEDEUTUNG OEKONOMISCHER UNABHAENGIGKEIT FUER FRAUEN IN PAARBEZIEHUNGEN 242
5.6.3.2ZUR RELEVANZ VON BEZIEHUNGSMACHT 244
5.6.4 DIE RELEVANZ VON ABMACHUNGEN FUER MOBILITAETSENTSCHEIDUNGEN. 245
5.6.5 DIE RELEVANZ VON KINDERN FUER DIE MOBILITAETSENTSCHEIDUNGEN VON
PAAREN 246
5.6.6 FAZIT 247
DAGMAR MUELLER
6 DIE ORGANISATION VON ELTERNSCHAFT UND CARE 251
6.1 EINLEITUNG 251
6.2 ERWARTUNGEN AN "GUTE" ELTERNSCHAFT 254
6.3 DAS TIMING DER ELTERNSCHAFT 263
6.3.1 VORRANG VON KARRIEREINTERESSEN 265
6.3.2 UNSICHERE BERUFSPERSPEKTIVEN 266
6.3.3 DER FEHLENDE "RICHTIGE" PARTNER 268
6.4 KINDBEDINGTE ERWERBSUNTERBRECHUNGEN 270
6.5 KOMPLEXE KINDERBETREUUNGSARRANGEMENTS 274
6.5.1 NUTZUNG INSTITUTIONELLER KINDERBETREUUNG 276
IMAGE 6
10
INHALT
6.5.2 FAMILIALE UND PRIVATE NETZWERKE 280
6.5.3 AU-PAIRS, "KINDERFRAUEN" UND ANDERE BEZAHLTE DIENSTLEISTUNGEN.
281
6.6 DAS ZEITMANAGEMENT BERUFSTAETIGER ELTERN 284
6.6.1 ANFORDERUNGEN AN DIE ORGANISATION DES ALLTAGS 284
6.6.1.1 BEWAELTIGUNG HOHER EXTERNER VERFUEGBARKEITSERWARTUNGEN 285 6.6.1.2
SIMULTANE ANFORDERUNGEN AUS UNTERSCHIEDLICHEN LEBENSBEREICHEN 286
6.6.1.3 LOESUNG KURZFRISTIG ENTSTEHENDER SYNCHRONISATIONSPROBLEME IM
ALLTAG 287
6.6.2 FRAUEN ALS "FAMILIENMANAGERINNEN" 288
6.6.3 ZEITSTRATEGIEN ZUR VEREINBARUNG VON BERUF UND FAMILIE 291
6.7 FAZIT 298
WALTRAUD CORNELISSEN, NINA BATHMANN
7 GEMEINSAM DURCH DIE (ARBEITSMARKT-)KRISE? WIE ZWEI OSTDEUTSCHE PAARE
DIE WENDE BEWAELTIGEN 301
7.1 VOM ENTMUENDIGTEN BUERGER ZUR "PERMANENTEN SELBSTOPTIMIERUNG" 301
7.2 DIE INDIVIDUALISTISCHE BEWAELTIGUNG DER ARBEITSMARKTKRISE: EIN
FALLBEISPIEL 305
7.2.1 KURSORISCHER UEBERBLICK UEBER DIE PAARBIOGRAFIEN 305
7.2.2 WELCHE BERUFLICHEN FOLGEN HAT DIE WENDE FUER DIE PARTNERIN UND WIE
WERDEN DIESE FOLGEN BEWAELTIGT? 306
7.2.2.1 INDIVIDUELLE MUSTER DER BEWAELTIGUNG DER OSTDEUTSCHEN
ARBEITSMARKTKRISE UNMITTELBAR NACH DER WENDE 307
7.2.2.2PAARBEZOGENE MUSTER DER BEWAELTIGUNG DER ARBEITSMARKTKRISE 312
7.2.2.3 DIE LANGFRISTIGE BEWAELTIGUNG DER WENDE: DER WEITERE
BERUFSVERLAUF UND EINE NEUE PAARBEZIEHUNG 317
7.2.3 FAZIT 324
7.3 DIE SOLIDARISCHE BEWAELTIGUNG DER ARBEITSMARKTKRISE: EIN
FALLBEISPIEL. 325 7.3.1 KURSORISCHER UEBERBLICK UEBER DIE PAARBIOGRAFIE
325
7.3.2 WELCHE BERUFLICHEN RISIKEN BIRGT DIE WENDE FUER DEN PARTNER UND WIE
WERDEN DIESE RISIKEN BEWAELTIGT? 326
7.3.2.1 INDIVIDUELLE MUSTER DER BEWAELTIGUNG DER OSTDEUTSCHEN
ARBEITSMARKTKRISE 326
IMAGE 7
INHALT
11
7.3.2.2PAARBEZOGENE MUSTER DER BEWAELTIGUNG DER ARBEITSMARKTKRISE 333
7.3.2.3DIE LANGFRISTIGE BEWAELTIGUNG DER FOLGEN DER OSTDEUTSCHEN
ARBEITSMARKTKRISE 338
7.3.3 FAZIT 341
7.4 VERGLEICH DER BEWAELTIGUNGSFORMEN 342
7.4.1 INDIVIDUELLE BEWAELTIGUNGSFORMEN 342
7.4.2 INNERPARTNERSCHAFITLICHE BEWAELTIGUNGSFORMEN 345
7.5 FAZIT 347
NINA BATHMANN, WALTRAUD CORNELISSEN, DAGMAR MUELLER
8 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN ZUR KARRIEREFOERDERUNG VON FRAUEN UND ZUR
FOERDERUNG VON DOPPELKARRIEREN 351
8.1 EINLEITUNG 351
8.2 EMPFEHLUNGEN FUER ENTSCHEIDUNGSTRAEGER/INNEN IN WIRTSCHAFT UND POLITIK
353
8.2.1 WER FRAUEN FORDERN WILL, MUSS AUCH IHRE PAARBEZIEHUNG IM BLICK
HABEN 353
8.2.2 WER MUETTER FOERDERN WILL, MUSS AUCH VAETER FORDERN 354 8.2.3 WER
ELTERN EINE FORTFUEHRUNG IHRER KARRIEREN ERMOEGLICHEN WILL, MUSS DIE
BETREUUNGSINFRASTRUKTUR VERBESSERN 356
8.2.4 WER FRAUEN, MAENNER UND PAARE FOERDERN WILL, MUSS DIE
RAHMENBEDINGUNGEN FUER KARRIEREN TRANSFORMIEREN 358 8.2.5 EINE
GESCHLECHTERGERECHTE ENTGELTPOLITIK UMSETZEN 360 8.2.6 VERBINDLICHE
MINDESTANTEILE UND ZIELQUOTEN FUER FRAUEN IN
FUEHRUNGSPOSITIONEN 362
8.2.7 DIE FLANKIERUNG DER BETRIEBLICHEN UNTERSTUETZUNGSMASSNAHMEN DURCH
EINE ENTSPRECHENDE UNTERNEHMENSKULTUR 363
8.2.8 IMPLEMENTIERUNG ABGESTIMMTER KONZEPTE 364
8.3 EMPFEHLUNGEN FUER PAARE, DIE ZU ZWEIT KARRIERE MACHEN WOLLEN 366
LITERATUR 369 |
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author | Bathmann, Nina 1977- Cornelißen, Waltraud 1949- Müller, Dagmar 1961- |
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