Konfigurationen von Messelogistikdienstleistern: eine empirische Untersuchung des weltweiten Marktes
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Veröffentlicht: |
Köln
Kölner Wiss.-Verl.
2011
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INHALT
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XV
TABELLENVERZEICHNIS XVII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIX
A. EINLEITUNG 1
I. PROBLEMSTELLUNG UND ZIELSETZUNG 1
II. VORGEHENSWEISE 3
B. MESSELOGISTIKDIENSTLEISTER ALS UNTERSUCHUNGSOBJEKT 7
I. EINORDNUNG UND DEFINITION DER MESSELOGISTIK 7
1. LOGISTIK UND LOGISTIKDIENSTLEISTER 7
2. MESSE UND LOGISTIK 11
2.1 PERSPEKTIVE DES AUSSTELLERS 12
2.2 PERSPEKTIVE DER MESSEGESELLSCHAFT 14
3. MESSELOGISTIK 18
II. DER MESSELOGISTIKDIENSTLEISTER ALS KOORDINATOR DER
MESSELOGISTIKKETTE 22 1. LEISTUNGSPROGRAMM DES
MESSELOGISTIKDIENSTLEISTERS 23
2. SCHNITTSTELLEN ZU MESSEGESELLSCHAFT UND AUSSTELLER 26
3. ENTWICKLUNGEN IM INTERNATIONALEN MARKT FUER
MESSELOGISTIKDIENSTLEISTUNGEN 30 4. ZWISCHENFAZIT: ANALYSEBEDARF BEI
MESSELOGISTIKDIENSTLEISTERN 35
C. THEORIE UND METHODIK DES KONFIGURATIONSANSATZES 37
I. THEORETISCHES FUNDAMENT 37
1. EINORDNUNG, ENTWICKLUNG UND GRUNDANNAHMEN DES KONFIGURATIONSANSATZES
38 2. METHODOLOGIE: DIE BILDUNG VON KONFIGURATIONEN 41
2.1 TYPOLOGIEN UND TAXONOMIEN ALS ALTERNATIVE HERLEITUNGSFOERMEN 41 2.2
ANZAHL DER VARIABLEN UND GELTUNGSBEREICH DER KONFIGURATIONEN 48
3. AKTUELLE KONFIGURATIONSFORSCHUNG 50
3.1 LITERATURUEBERBLICK 50
3.2 AUSGEWAEHLTE BEITRAEGE AUS DER LOGISTIKFORSCHUNG 52
4. KRITISCHE WUERDIGUNG DES KONFIGURATIONSANSATZES 57
5. DER KONFIGURATIONSANSATZ IN DER VORLIEGENDEN UNTERSUCHUNG 60
5.1 AUSWAHL UND BEGRUENDUNG DER HERLEITUNGSFORM 60
5.2 ABLEITUNG DES VARIABLENGERUESTS 61
II. METHODIK DER TAXONOMIEBILDUNG ~ 67
1. FAKTORENANALYSE 68
1.1 PRUEFUNG AUF EIGNUNG DER DATEN 69
1.2 FAKTOREXTRAKTIONSVERFAHREN 70
1.3 FAKTORANZAHL 74
1.4 INTERPRETATION DER FAKTOREN 77
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DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
KONFIGURATIONEN VON MESSELOGISTIKDIENSTLEISTERN
1.5 REHABILITAT UND VALIDITAET 82
1.6 FAKTORENANALYSE IN DER VORLIEGENDEN UNTERSUCHUNG 85 2.
CLUSTERANALYSE 87
2.1 GRUNDLAGEN 88
2.2 VORBEREITENDE DATENANALYSE UND-AUFBEREITUNG 90
2.3 CLUSTERBILDUNG 93
2.4 INTERPRETATION, VALIDIERUNG UND PROFILIERUNG DER CLUSTER 98 2.5
CLUSTERANALYSE IN DER VORLIEGENDEN UNTERSUCHUNG 100
D. EMPIRISCHE ANALYSE UND ABLEITUNG DER TAXONOMIE 103
I. KONZEPTION UND DURCHFUEHRUNG DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 103 1.
EMPIRISCHER FORSCHUNGSPROZESS 103
2. DATENERHEBUNGSPROZESS IN DIESER UNTERSUCHUNG 105
2.1 BESTIMMUNG DER UNTERSUCHUNGSFORM 105
2.2 KONTEXTSPEZIFIKATION UND OPERATIONALISIERUNG 107
2.3 AUSWAHL DER UNTERSUCHUNGSEINHEIT 109
2.4 DATENERHEBUNG 110
2.5 DATENAUFBEREITUNG UND VORBEREITENDE DATENANALYSE 116 3. BESCHREIBUNG
DER STICHPROBE 124
II. KONZEPTION UND ANWENDUNG DES MESSMODELLS 129
1. GRUNDLAGEN UND VORGEHENSWEISE 129
2. UMWELT 131
2.1 UMWELTDYNAMIK 132
2.2 UMWELTKOMPLEXITAET 136
2.3 UMWELTFREUNDLICHKEIT (*MUNIFICENCE ) UND UMWELTFEINDLICHKEIT 140 3.
RESSOURCEN 145
3.1 OPERATIONALISIERUNG 146
3.2 FAKTORENANALYSE 149
3.3 INTERPRETATION UND VALIDIERUNG 150
4. STRATEGIEN 154
4.1 WETTBEWERBSSTRATEGIE 154
4.2 KOOPERATIONSSTRATEGIE 162
4.3 INTERNATIONALISIERUNGSSTRATEGIE 169
5. PERFORMANCE 180
5.1 OPERATIONALISIERUNG 180
5.2 FAKTORENANALYSE 184
5.3 INTERPRETATION UND VALIDIERUNG 185
6. ZUSAMMENFASSENDE BETRACHTUNG DER FAKTORENANALYSE 186
III. ABLEITUNG EINER TAXONOMIE VON MESSELOGISTIKDIENSTLEISTERN 189 1.
VORBEREITENDE DATENANALYSE UND-AUFBEREITUNG 189
1.1 NORMALVERTEILUNG DER FAKTOREN 189
1.2 IDENTIFIZIERUNG VON AUSREISSERN 191
2. CLUSTERBILDUNG 193
2.1 ZWEISTUFIGE CLUSTERANALYSE 193
2.2 INTERPRETATION, VALIDIERUNG UND PROFILIERUNG 198
IMAGE 3
INHALT
E. DISKUSSION DER TAXONOMIE 209
I. DISKUSSION DER CLUSTER 209
1. CLUSTER 1: STARKE UNABHAENGIGKEIT 210
1.1 INTERPRETATION UND PROFILIERUNG 211
1.2 PERFORMANCE 216
1.3 POSITIONIERUNG 216
2. CLUSTER 2: GEOGRAPHISCHER FOKUS 217
2.1 INTERPRETATION UND PROFILIERUNG 218
2.2 PERFORMANCE 223
2.3 POSITIONIERUNG 223
3. CLUSTER 3: OFFENSIVER WETTBEWERB 224
3.1 INTERPRETATION UND PROFILIERUNG 225
3.2 PERFORMANCE 228
3.3 POSITIONIERUNG 229
4. CLUSTER 4: GLOBALE AKTIVITAET 230
4.1 INTERPRETATION UND PROFILIERUNG 231
4.2 PERFORMANCE 234
4.3 POSITIONIERUNG 235
5. CLUSTER 5: UMFANGREICHE KOOPERATION 236
5.1 INTERPRETATION UND PROFILIERUNG 237
5.2 PERFORMANCE 239
5.3 POSITIONIERUNG 240
II. VERGLEICHENDE DISKUSSION UND MANAGEMENTIMPLIKATIONEN 242
1. DISKUSSION DER TAXONOMIE 242
1.1 ANALYSE DER UNTERSCHIEDE UND GEMEINSAMKEITEN DER KONFIGURATIONEN 242
1.2 IDENTIFIZIERUNG DER WESENTLICHEN UNTERSCHEIDUNGSMERKMALE 248
1.3 VERGLEICH DER KONFIGURATIONEN MIT EXISTIERENDEN TYPOLOGIEN UND
TAXONOMIEN.... 251 2. MANAGEMENTIMPLIKATIONEN 254
2.1 FUER MESSELOGISTIKDIENSTLEISTER: POSITIONIERUNG UND
ENTWICKLUNGSOPTIONEN 255 2.2 FUER AUSSTELLER: HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 264
2.3 FUER MESSEGESELLSCHAFTEN: HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 266
F. S C H L U S S B E M E R K U N G EN U ND A U S B L I CK 271
I. ZUSAMMENFASSUNG 271
II. KRITISCHE WUERDIGUNG UND AUSBLICK 273
ANHANG 2 77
I. EXPERTENINTERVIEWS 277
II. SCHIEFE UND KURTOSIS ALLER VARIABLEN 278
III. FRAGEBOGEN 280
IV. FAKTORENANALYSE UMWELTDYNAMIK 287
V. FAKTORENANALYSE UMWELTKOMPLEXITAET 288
VI. FAKTORENANALYSE UMWELTFEINDLICHKEIT 289
VII. FAKTORENANALYSE RESSOURCEN 291
IMAGE 4
XIV KONFIGURATIONEN VON MESSELOGISTIKDIENSTLEISTERN
VIII. FAKTORENANALYSE WETTBEWERBSSTRATEGIEN 297
IX. FAKTORENANALYSE KOOPERATIONSSTRATEGIEN 301
X. FAKTORENANALYSE INTERNATIONALISIERUNGSSTRATEGIEN 306
XI. FAKTORENANALYSE PERFORMANCE 311
XII. PARAMETRISCHE MITTELWERTTESTS DER CLUSTERVARIABLEN 316
XIII. CLUSTERPROFILIERUNG: SIGNIFIKANZTESTS DER DESKRIPTIVEN VARIABLEN
317
XLV.CLUSTERMITTELWERTE DER URSPRUNGSVARIABLEN 318
XV. CLUSTERPROFILIERUNG: ANGEBOTSFOKUS UND HERKUNFT DER CLUSTER 320
XVI. MITTELWERTUNTERSCHIEDE DER ELIMINIERTEN FAKTOREN 321
LITERATURVERZEICHNIS 323
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