Existenzgründung:
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Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Campus
2012
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Ausgabe: | 3., aktualisierte Aufl. |
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IMAGE 1
INHALT
VORWORT 7
DIE KERNFRAGE: SELBSTSTAENDIG ODER ANGESTELLT? 9
DENKEN SIE LIEBER UNGEWOEHNLICH 10
DIE ALTEN REGELN GELTEN NICHT MEHR 13
WAS WOLLEN SIE UND WAS KOENNEN SIE ERREICHEN? - HOFFNUNG
UND REALITAET - 15
WAS KOENNEN SIE WIRKLICH? - ANALYSE DER EIGENEN STAERKEN UND SCHWAECHEN 17
EINE EXISTENZ ZU GRUENDEN HEISST, SICH ZU VERAENDERN 20
WAS KOENNEN SIE WIRKLICH? - ANALYSE DER FACHLICHEN UND UNTERNEHMERISCHEN
QUALIFIKATION 26
DAS SPEKTRUM DER SELBSTSTAENDIGKEIT 29
RECHTSFORM UND STATUS: ENTSCHEIDUNG MIT FOLGEN 41
FREIER BERUF ODER GEWERBE? 42
DIE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN FREIBERUFLERN UND ANDEREN
SELBSTSTAENDIGEN 43
ALLEIN ODER GEMEINSAM MIT EINEM PARTNER STARTEN? 48
DIE RICHTIGE RECHTSFORM FUER IHRE GESCHAEFTSIDEE 50
WEITERE INFORMATIONEN ZUR SELBSTSTAENDIGKEIT IN DER UEBERSICHT 56
PROBLEMFALL SCHEINSELBSTSTAENDIGKEIT 61
DER WEG IN DIE SELBSTSTAENDIGKEIT 71
VON ERFAHRUNGEN ANDERER LERNEN ; 72
VOM ANGESTELLTEN ZUM EIGENEN CHEF 75
SELBSTSTAENDIG STATT ARBEITSLOS 77
INNOVATOREN: IDEEN SICHERN, AUSBAUEN, VERMARKTEN 82
VOM ANGESTELLTEN ZUM INHABER: UNTERNEHMENSNACHFOLGE IN KLEINEN UND
MITTLEREN UNTERNEHMEN 88
NEUE GESCHAEFTSIDEEN ODER ME-TOO-KONZEPTE? 100
BEWAEHRTE KONZEPTE NUTZEN: FRANCHISE 106
NEUE TRENDS UND ENTWICKLUNGEN 115
MUT ZU UNGEWOEHNLICHEM WIRD BELOHNT 118
INHALT 5
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IMAGE 2
WAS MACHT GRUENDER ERFOLGREICH? 121
ERFOLGSFAKTOREN FUER DEN UNTERNEHMENSSTART 122
GRUENDE FUER DAS SPAETERE SCHEITERN VON EXISTENZGRUENDUNGEN 142
AUS FEHLERN LERNEN 150
BUSINESSPLAN, FINANZIERUNG UND GRUENDUNG 155
WIE SEHEN MARKT UND WETTBEWERBSSITUATION FUER IHR PRODUKT ODER IHRE
DIENSTLEISTUNG AUS? 156
WORAUF ES BEI DEN START-BUSINESSPLAENEN ANKOMMT 163
FINANZPLAN: WIE VIEL GELD BRAUCHEN SIE? 168
WIE FINANZIEREN SIE DIE GRUENDUNG? 172
WIE SIE NEUE KUNDEN GEWINNEN 177
STEUERN UND VERSICHERUNGEN 183
GRUNDWISSEN STEUERN 184
WELCHE VERSICHERUNGEN SINNVOLL SIND 185
SELBSTMOTIVATION UND SELBSTMANAGEMENT 193
ALLES MUSS MAN SELBST MACHEN: DIE KUNST DER SELBSTMOTIVATION 194
WAS WANN GETAN WERDEN MUSS: DIE KUNST
DES SELBSTMANAGEMENTS 196
DAS GESCHAEFT WAECHST 201
VERTIKALE AUFTEILUNG: EINFACHE ARBEITEN RICHTIG DELEGIEREN 202
HORIZONTALE AUFTEILUNG: MITARBEITER ODER PARTNER? 207
DER UNTERNEHMER UND GRUENDER ALS OPFER 213
WAS SICH ALS UNTERNEHMER AENDERT 214
UEBERSICHT: NUETZLICHE INTERNETADRESSEN 218
REGISTER 222
6 EXISTENZGRUENDUNG |
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