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Bibliographische Detailangaben
Vorheriger Titel:	Kratz, Hans-Jürgen 30 Minuten für richtiges Feedback
1. Verfasser:	Kratz, Hans-Jürgen 1940- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Offenbach GABAL 2012
Ausgabe:	4., überarb. Aufl.
Schriftenreihe:	30-Minuten-Reihe
Schlagworte:	Mitarbeitergespräch Führungskraft Rückmeldung Ratgeber
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adam_text	IMAGE 1 INHALT VORWORT 6 1. FEEDBACK - WESHALB? 9 FEEDBACK VERMINDERT DIE GEFAHR DES MISSVERSTEHENS UND NICHTVERSTANDENWERDENS 9 FEEDBACK ZEIGT DIFFERENZEN ZWISCHEN SELBST- UND FREMDBILD AUF 16 FEEDBACK IST EINE SOZIALE DIENSTLEISTUNG BEI PERSOENLICHEN PROBLEMEN VON MITARBEITERN 23 FEEDBACK HILFT, SCHWAECHEN ABZUBAUEN UND STAERKEN AUSZUBAUEN 25 2. FEEDBACK-TOOLS 2 9 EINFACHES FEEDBACK 29 KONSTRUKTIVES FEEDBACK 36 NON-DIREKTIVES FEEDBACK 42 3. FEEDBACK IN FORM D E S KRITIKGESPRAECHS 5 3 CHECKLISTE FUER DIE NOTWENDIGKEIT EINES KRITIKGESPRAECHS 54 ABLAUFPLAN FUER ERFOLGREICHE KRITIKGESPRAECHE 56 KRITIK GEGENUEBER DEM TEAM 6 1 4. FEEDBACK IN FORM VON ANERKENNUNG 65 ANERKENNUNG - EIN LEBENSWICHTIGES VITAMIN FUER JEDEN MITARBEITER 65 4 I N H A L T HTTP://D-NB.INFO/1021702862 IMAGE 2 9 MERKPUNKTE FUER IHRE MOTIVIERENDE ANERKENNUNG 6 8 5. FEEDBACK IN FORM VON BEURTEILUNGEN 77 DAS JAHRES-/MITARBEITERGESPRAECH 77 DIE BEURTEILUNG VON VORGESETZTEN 8 1 LOESUNGEN DER UEBUNGEN 8 6 FAST READER 88 WEITERFUEHRENDE LITERATUR 9 4 REGISTER 95 I N H A L T 5
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