Maucher und Malik über Management: Maximen unternehmerischen Handelns
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Frankfurt [u.a.]
Campus-Verl.
2012
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INHALT
GELEITWORT V O N F A R S A M F A R S C H T S C H I A N 9
TEIL 1
EINFUEHRUNG VON FREDMUND MALIK
G O O D M A N A G E M E N T - G O O D F O O D , G O O D LIFE 15
GEHEIMNISSE IN HELMUT MAUCHERS MANAGEMENT 18
WIDER DEN MAINSTREAM, U N D DESHALB ERFOLGREICHER 24
BEGEGNUNGEN 26
DYNAMIK U N D WACHSTUM DURCH ERFOLGREICHE AKQUISITION 28
CEO, VERWALTUNGSRAT U N D RICHTIGE GOVERNANCE 30
MENSCHEN U N D UNTERNEHMENSKULTUR 34
UNGEWOEHNLICH AUCH IN DER ARBEITSWEISE 37
KEINE GROSSEN WORTE, ABER GROSSE UNTERSCHEIDUNGEN 38
MENSCHENVERSTAND, PRAGMATISMUS, WEISHEIT 39
TEIL 2
AUS HELMUT MAUCHERS REDEN, SCHRIFTEN UND INTERVIEWS
EDITORISCHE N O T I Z 4 4
U N T E R N E H M E N S P O L I T I K , U N T E R N E H M E N S F UE H R
U N G U N D
O R G A N I S A T I O N S P O L I T I K 45
AUF SCHMALEM GRAT 45
VON DER KUNST, EIN UNTERNEHMEN Z U FUEHREN 47
ICH HABE KEINE SEHNSUCHT NACH EINFACHEN LOESUNGEN.
ABER ICH SEHE VIELE DINGE EINFACHER. 55
5
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IMAGE 2
UNTERNEHMENSFUEHRUNG IN EINER GLOBALEN WIRTSCHAFT - GEDANKEN UEBER
ZUKUENFTIGE FUEHRUNGSBEDINGUNGEN UND NOTWENDIGE FUEHRUNGSEIGENSCHAFTEN . .
64
P E R S O N A L - U N D F UE H R U N G S P O L I T I K 74
HERAUSFORDERUNGEN A N DIE ZUKUENFTIGE UNTERNEHMENSFUEHRUNG 74
MAN BRAUCHT MUT 85
TUE NICHTS, WAS NICHT MORGEN IN DER ZEITUNG STEHEN KANN 94
N A C H H A L T I G K E I T U N D W E R T O R I E N T I E R U N G 102
LOHNT SICH MORAL I M GESCHAEFT? DER STELLENWERT VON MORAL
FUER NACHHALTIGEN ERFOLG 102
WERTORIENTIERUNG ALS WICHTIGER BESTANDTEIL MODERNER UNTERNEHMENSFUEHRUNG
- ERFAHRUNGEN AUS DER F UE H R U N G EINES INTERNATIONALEN KONZERNS 111
MAN BRAUCHT RUECKGRAT 118
UNSERE GENERATION IST LAENGER STANDHAFT GEBLIEBEN 121
F O R S C H U N G U N D I N N O V A T I O N 127
BEDEUTUNG VON FORSCHUNG U N D INNOVATION FUER LANGFRISTIGE
WETTBEWERBSFAEHIGKEIT EUROPAS 127
DIE BEDEUTUNG VON INNOVATIONEN U N D FORSCHUNG FUER DIE ZUKUENFTIGE
ENTWICKLUNG DER LEBENSMITTELINDUSTRIE 131
A K Q U I S I T I O N E N 138
WACHSTUM DURCH UEBERNAHMEN, AKQUISITIONEN, KOOPERATION, JOINT VENTURES
U N D FUSIONEN - PRAXISERFAHRUNG PROMINENTER WIRTSCHAFTSFUEHRER 138
DER WIND WIRD EISIGER 142
EINIGE PLAYERS EROBERN DIE MAERKTE 145
INTERVIEW MIT HELMUT MAUCHER BEZUEGLICH SEINER HOCH ERFOLGREICHEN
AKQUISITIONSPOLITIK BEI NESTLE 155
MARKETING, W E R B U N G U N D K O M M U N I K A T I O N 167
FAST MOVING CONSUMER GOODS: AKTUELLE U N D ZUKUENFTIGE ASPEKTE
DES MARKETINGS 167
MARKEN- U N D PRODUKTPOLITIK ZWISCHEN PROFILIERUNG U N D VERWAESSERUNG .
. . . 183
GLAUBWUERDIGKEIT U N D KOMMUNIKATION ALS ELEMENTE MODERNER
UNTERNEHMENS- U N D MARKENPOLITIK 191
PFLEGE DER EINFACHHEIT 196
6
IMAGE 3
WIRTSCHAFT, POLITIK U N D G E S E L L S C H A F T 198
IST DER RHEINISCHE KAPITALISMUS ZUKUNFTSFAEHIG? 198
VISIONEN U N D INNOVATIONEN ALS WICHTIGER ERFOLGSFAKTOR BEI
FORTSCHREITENDER
GLOBALISIERUNG DER LEBENSMITTELWIRTSCHAFT 204
DIE SOZIALE VERANTWORTUNG DER KONZERNE I M ZEITALTER DER GLOBALISIERUNG
. . . 214
DAS RECHTE MASS 216
WIRTSCHAFTLICHE CHANCEN FUER OBERSCHWABEN I N DER HEUTIGEN WELT 228
BLEIBT EUCH TREU! 236
ERZIEHUNG FUER DIE ZUKUNFT - GEDANKEN EINES UNTERNEHMERS 244
TEIL 3
HELMUT MAUCHER UND FREDMUND MALIK IM GESPRAECH GEDANKEN UEBER MANAGEMENT
UND WIRTSCHAFT
EINFUEHRUNG IN D A S G E S P R AE C H 253
CORPORATE G O V E R N A N C E , U N T E R N E H M E N S O R G A N I S A
T I O N U N D S T R A T E G I E . . . . 255
SHAREHOLDER VALUE U N D UNTERNEHMENSFUEHRUNG 255
DIE WICHTIGKEIT EINER LANGFRISTIG ANGELEGTEN CORPORATE GOVERNANCE 266
EIN STARKER CEO A N DER MACHT - U N D ALTERNATIVEN 271
EFFEKTIVES MANAGEMENT VON BOARD MEETINGS 281
PERSONALUNION CEO U N D CHAIRMAN 286
W I R K S A M E S M A N A G E M E N T U N D F UE H R U N G S A L L T A G
289
DIE ROLLE VON AUSBILDUNG U N D MITARBEITERAUSWAHL 289
WICHTIGE LITERATUR U N D AUTOREN 291
DISKUSSION UEBER ARBEITSMETHODIK U N D EFFECTIVENESS 293
DIE WICHTIGKEIT DER PR- U N D MEDIENARBEIT 302
FUEHRUNGSSTIL, MOTIVATION U N D ANGEWANDTE LEADERSHIP 304
MASSNAHMEN, U M INNOVATIONEN Z U FOERDERN 311
PERSONALPOLITIK 318
POLITIK, W I R T S C H A F T U N D G E S E L L S C H A F T 321
7
IMAGE 4
TEIL 4
HELMUT MAUCHERS GEDANKEN UEBER DIE ZUKUNFT UND VORSCHLAEGE
ZUR VERBESSERUNG UNSERER DEMOKRATISCHEN VERFASSUNGEN
EINIGE B E M E R K U N G E N UE B E R Z U K UE N F T I G E E N T W I C K L
U N G E N 325
V O R S C H L AE G E Z U D E M O K R A T I S C H E N V E R F A S S U N G
E N 327
ALLGEMEINE GEDANKEN U N D BEMERKUNGEN Z U R EINSTIMMUNG 327
ZUR GESTALTUNG U N D EFFIZIENZSTEIGERUNG VON DEMOKRATISCH VERFASSTEN
GESELLSCHAFTEN 327
WEITERE VORSCHLAEGE Z U R VERBESSERUNG VON DEMOKRATISCHEN VERFASSUNGEN .
. 330
S C H L U S S B E M E R K U N G E N 333
TEIL 5
EPILOG
M A N A G E M E N T - D A S RICHTIGE RICHTIG T U N 337
TEIL 6
ANHANG
H E L M U T M A U C H E R S K E R N A U S S A G E N A U S S C H O N F R
UE H E R Z E I T . 341
H E L M U T M A U C H E R S G E S A M M E L T E A P H O R I S M E N , E
I G E N E G E D A N K E N
U N D L I E B L I N G S G E D I C H T E 344
GESAMMELTE APHORISMEN 344
LIEBLINGSGEDICHTE 348
EIGENE APHORISMEN U N D GEDANKEN 349
BIOGRAFIEN 353
HELMUT MAUCHER 353
FREDMUND MALIK 355
FARSAM FARSCHTSCHIAN 357
LITERATUR 359
INTERVIEWS M I T HELMUT MAUCHER 359
REDEN, SCHRIFTEN U N D AUFSAETZE VON HELMUT MAUCHER 360
LITERATUR VON FREDMUND MALIK 362
LITERATUR VON FARSAM FARSCHTSCHIAN 363
REGISTER 364
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