Nachhaltigkeit ausländischer Direktinvestitionen in der Volksrepublik China:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Utz
2012
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| Schriftenreihe: | Münchner wirtschaftswissenschaftliche Beiträge
13 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS VIII
TABELLENVERZEICHNIS X
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XI
1. ZIELSETZUNG DER FORSCHUNGSARBEIT UND VORGEHENSWEISE 1 2. BEGRIFFLICHE
UND THEORETISCHE GRUNDLAGEN 5
2.1. AUSLAENDISCHE DIREKTINVESTITIONEN 5
2.1.1. DEFINITION 5
2.1.2. HISTORISCHE ENTWICKLUNG 10
2.1.3. MOTIVE UND DETERMINANTEN 12
2.1.4. THEORETISCHE ERKLAERUNGSMODELLE 14
2.1.5. INTERNATIONALES MANAGEMENT 16
2.2. NACHHALTIGKEIT UND NACHHALTIGE ENTWICKLUNG 18
2.2.1. DEFINITION 19
2.2.2. HISTORIE DES NACHHALTIGKEITSBEGRIFFS 21
2.2.2.1. FORSTWIRTSCHAFTLICHER URSPRUNG 21
2.2.2.2. GRENZEN DES WACHSTUMS 22
2.2.2.3. UMWELTKONFERENZ IN STOCKHOLM 1972 23
2.2.2.4. VON STOCKHOLM ZUM BRUNDTLAND-BERICHT 24
2.2.2.5. BRUNDTLAND-BERICHT 26
2.2.2.6. ERDGIPFEL IN RIO 1992 29
2.2.2.7. WELTGIPFEL IN JOHANNESBURG 2002 31
2.2.3. LEITBILD DER NACHHALTIGEN ENTWICKLUNG 32
2.2.3.1. DREI DIMENSIONEN DER NACHHALTIGEN ENTWICKLUNG 32 2.2.3.2.
STARKE UND SCHWACHE NACHHALTIGKEIT 38
2.2.4. KRITIK AM BEGRIFF DER NACHHALTIGEN ENTWICKLUNG 41
3. NACHHALTIGE ENTWICKLUNG UND AUSLAENDISCHE DIREKTINVESTITIONEN.... 44
3.1. UNTERNEHMERISCHE NACHHALTIGKEIT 44
3.2. STAKEHOLDER-ANSATZ 47
3.3. OEKONOMISCHE NACHHALTIGKEIT AUSLAENDISCHER DIREKTINVESTITIONEN 50
3.3.1. TRANSFER VON TECHNOLOGIE 52
3.3.1.1. VERTIKALE LINKAGES 55
3.3.1.2. HORIZONTALE LINKAGES 58
3.3.1.3. ABWANDERUNG VON ARBEITSKRAEFTEN 60
3.3.1.4. INTERNATIONALISIERUNG VON FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG 60 3.3.2.
HUMANKAPITALBILDUNG 62
3.3.3. BEZIEHUNG ZUM STAAT 63
3.3.4. REGIONALE VERTEILUNG 64
3.3.5. WEITERE AUSWIRKUNGEN 64
3.4. OEKOLOGISCHE NACHHALTIGKEIT AUSLAENDISCHER DIREKTINVESTITIONEN 66
3.4.1. POLLUTION-HAVEN, INDUSTRIEFLUCHT, DOUBLE-STANDARD UND
RACE-TO-THE-BOTTOM 68
3.4.2. BETRIEBLICHE UMWELTOEKONOMIE 73
V
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IMAGE 2
3.4.2.1. UMWELT ALS PRODUKTIONSFAKTOR 76
3.4.2.2. FUNDAMENTALE PRINZIPIEN DES VERMINDERNS VON UMWELTBELASTUNGEN
77
3.4.2.3. BETRIEBLICHE UMWELTPOLITIK UND UMWELTZIELE 78
3.4.2.4. ORGANISATION DES UMWELTSCHUTZES 80
3.4.2.5. PERSONALWESEN 82
3.4.2.6. MATERIALWIRTSCHAFT 85
3.4.2.7. FERTIGUNG 89
3.4.2.8. MARKETING 92
3.4.2.9. UMWELTINFORMATIONSSYSTEME UND -CONTROLLING 93 3.4.3.
UMWELTMANAGEMENT IN MULTINATIONALEN UNTERNEHMEN 96 3.5. SOZIALE
NACHHALTIGKEIT AUSLAENDISCHER DIREKTINVESTITIONEN 97 3.5.1. CORPORATE
SOCIAL RESPONSIBILITY UND SOZIALE
UNTERNEHMENSVERANTWORTUNG 100
3.5.2. SOZIALDUMPING, RACE-TO-THE-BOTTOM UND SWEATSHOPS 103 3.5.3.
ARBEITSBEDINGUNGEN 104
3.5.4. ARBEITSBEDINGUNGEN IN DER LIEFERANTENKETTE 108
3.5.5. ZUSAMMENARBEIT MIT LOKALEM GEMEINDEWESEN 109 3.5.6. ETHISCHES
GESCHAEFTSVERHALTEN 110
3.6. INTERNATIONALE VERHALTENSKODIZES UND NACHHALTIGKEITSSTANDARDS...
110 3.6.1. AUSGEWAEHLTE VERHALTENSKODIZES UND NACHHALTIGKEITSSTANDARDS
112
3.6.1.1. ILO KERNARBEITSNORMEN UND DREIGLIEDRIGE GRUNDSATZERKLAERUNG 113
3.6.1.2. UN GLOBAL COMPACT 116
3.6.1.3. OECD LEITSAETZE FUER MULTINATIONALE UNTERNEHMEN 118 3.6.1.4. SAI
SOCIAL ACCOUNTABILITY 8000 123
3.6.1.5. ISO 14001 124
3.6.1.6. GRI LEITFADEN ZUR NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG 126 3.6.2.
BEDEUTUNG INTERNATIONALER KODIZES UND STANDARDS FUER DIE NACHHALTIGKEIT
AUSLAENDISCHER DIREKTINVESTITIONEN 128 4. AUSLAENDISCHE
DIREKTINVESTITIONEN IN DER VR CHINA 130
4.1. GESAMTWIRTSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 130
4.1.1. RECHTSSYSTEM 134
4.1.2. BEVOELKERUNG 135
4.1.3. OEKONOMISCHER TRANSFORMATIONSPROZESS 136
4.1.4. KONJUNKTURELLE UND STRUKTURELLE ENTWICKLUNG ,. 138
4.1.5. SOZIALSYSTEM 147
4.1.6. UMWELTSITUATION 154
4.1.7. DER 12. FUENFJAHRESPLAN 158
4.2. HISTORISCHE ENTWICKLUNG DER AUSLAENDISCHEN DIREKTINVESTITIONEN 159
4.3. AKTUELLE SITUATION 166
4.3.1. RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 169
4.3.1.1. RICHTLINIENKATALOG 169
4.3.1.2. INVESTITIONSFORMEN 170
V I
IMAGE 3
4.3.1.3. ARBEITSRECHT 173
4.3.1.4. WEITERE VORSCHRIFTEN 178
4.3.2. UNTERNEHMERISCHE NACHHALTIGKEIT IN DER VR CHINA 178 5.
NEOINSTITUTIONALISMUS UND AUSLAENDISCHE DIREKTINVESTITIONEN 188 5.1.
NEOINSTITUTIONALISMUS DER SOZIOLOGISCHEN ORGANISATIONSTHEORIE 189 5.1.1.
ENTSTEHUNGSGESCHICHTE UND UEBERBLICK 190
5.1.2. INSTITUTIONEN UND INSTITUTIONALISIERUNG 194
5.1.3. MAKRO- UND MIKROINSTITUTIONALISTISCHER ANSATZ 197
5.1.4. TECHNISCHE UND INSTITUTIONELLE UMWELTEN VON ORGANISATIONEN. 199
5.1.5. ISOMORPHIE IN ORGANISATIONALEN FELDERN 201
5.1.6. DREI SAEULEN VON INSTITUTIONEN 205
5.1.7. UMSETZUNG VON INSTITUTIONEN UND ENTKOPPELUNG 208 5.1.8.
KATEGORISIERUNG INSTITUTIONELLER MECHANISMEN 210
5.1.9. KRITIK AM NEOINSTITUTIONALISMUS 213
5.2. NEOINSTITUTIONALISMUS ALS ERKLAERUNGSMODELL FUER DIE NACHHALTIGKEIT
AUSLAENDISCHER DIREKTINVESTITIONEN 214
5.2.1. INSTITUTIONELLE DUALITAET 214
5.2.1.1. INSTITUTIONELLE AKTEURE DES LOKALEN UMFELDES 216 5.2.1.2.
INSTITUTIONELLE PROZESSE MIT DEM LOKALEN UMFELD 217 5.2.1.3.
AUSLAENDISCHE INHABERUNTERNEHMEN ALS INSTITUTIONELLE AKTEURE 217
5.2.1.4. KONZERNINTERNE INSTITUTIONELLE PROZESSE 218
5.2.2. HYPOTHESEN 219
6. EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG 224
6.1. AUFBAU UND ABLAUF DER DATENERHEBUNG 224
6.2. POTENTIELLE EMPIRISCHE FEHLERQUELLEN UND BESONDERHEITEN VON
UNTERSUCHUNGEN IN DER VR CHINA 230
6.3. NACHHALTIGKEITSINDIKATOREN 234
6.4. STAKEHOLDERKOOPERATION 247
6.5. MULTIPLE (LINEARE) REGRESSIONSANALYSE 252
6.5.1. ANWENDUNGSPRAEMISSEN 252
6.5.2. GENERIERUNG VON LATENTEN VARIABLEN 256
6.5.3. INTERPRETATIONSMASSE 257
6.5.4. MODELLBILDUNG 259
6.5.5. MODELLERGEBNISSE UND SCHLUSSFOLGERUNGEN 263
6.6. KRITISCHE BETRACHTUNG DER UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE 277 7.
ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 279
LITERATURVERZEICHNIS 283
ANHANG 1 320
ANHANG II 335
VII
|
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