Qualität im Zeitalter von TV 3.0: die Debatte zum öffentlich-rechtlichen Fernsehen
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Wiesbaden
Springer VS
2013
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adam_text | Inhaltsverzeichnis
Einleitung...........................................................................................................11
1 Öffentlich-rechtliches Fernsehen als Teil des digitalen Wandels.........19
1.1 Evolution des Femsehens: Von TV 2.0 zu TV 3.0...........................20
1.2 Rundfunkhistorie und Status
quo
im Fernsehmarkt..........................22
1.3 Strukturwandel im Fernsehmarkt......................................................24
1.3.1 Neue Akteure im Fernsehsektor.............................................31
1.3.2 Ökonomisierung und Internationalisierung............................35
1.3.3 Wirtschaftliche Rahmenbedingungen.....................................37
1.4 Veränderungen im Nachfragermarkt................................................38
1.4.1 Interaktivität und Social-TV...................................................39
1.4.2 Zeit- und ortsunabhängige Fernsehnutzung...........................40
1.4.3 Veränderter Nutzungsbegriff..................................................42
1.4.4 Fragmentierung und Differenzierung.....................................43
1.4.5 Verlust der jungen Zielgruppe................................................45
1.4.6 Konkurrent Internet versus Leitmedium Fernsehen?.............46
1.5 Der Faktor Fernseh- und Medientechnik..........................................48
1.5.1 Fernsehdistribution.................................................................49
1.5.2 Produktion und Bereitstellung................................................56
1.5.3 Hybride Endgeräte..................................................................58
1.5.4 Optimierte Bild-und Tonqualität...........................................60
1.6 Wandel in Medienpolitik und Medienrecht......................................61
1.6.1 Spannungsfeld bedarf neuer Regelungsstrukturen.................62
1.6.2 Nationale Rechtsprechung......................................................64
1.6.3 EU-Recht: Streitpunkte..........................................................66
1.7 Zwischenfazit: TV 3.0 als dynamische Rolle...................................69
2 Theoretische Einbettung..........................................................................73
2.1 Was ist Qualität!..............................................................................74
2.2 Wie entstehen Qualitätskriterien?.....................................................75
2.2.1 Mediensysteme.......................................................................77
2.2.2 Medieninstitutionen................................................................85
2.2.3 Medienaussagen.....................................................................89
2.2.4 Medienakteure........................................................................97
2.2.5 Zusammenfuhrung eines .weiten Qualitätsbegriffs..............98
2.3 Öffnung des Qualitätsbegriffs: Public
Value
....................................99
2.4 Dynamischer Qualitätsbegriff entsteht im Dialog..........................102
2.4.1 Zur Eignung des Stakeholder-Konzeptes.............................103
2.4.2 Identifikation der Ansprachsgruppen...................................106
2.5 Der Qualitätsdiskurs als Media Governance-Prozess.....................109
2.5.1 Vom
Stakeholder-Management
zur
Governance
..................110
2.5.2 Media
Governance
konkretisiert die Aushandlung..............112
2.6 Zum Verständnis des Aushandlungsprozesses...............................115
2.6.1 Akteurzentrierter Institutionalismus.....................................116
2.6.2
Framing:
Qualitätsstandpunkte als Deutungsmuster............125
2.6.3 Verdichtung der theoretischen Konzeption..........................126
Empirische Umsetzung..........................................................................129
3.1 Strakturierang der Analyse.............................................................131
3.2 Exkurs: Abgrenzung zur Diskursanalyse........................................133
3.3 Dokumentenauswahl analog Stakeholder-Perspektive...................134
3.4 Dokumentation der Erhebung.........................................................136
3.4.1 Zugang zum Feld..................................................................138
3.4.2 Leitfadeninterviews..............................................................144
3.4.3 Wortmeldungen in der Fachdebatte......................................150
3.5 Auswertung.....................................................................................151
3.5.1 Dokumentenanalyse.............................................................152
3.5.2 Definitionen und Abgrenzungen..........................................155
Ergebnisse der Analyse..........................................................................159
4.1 Ansprachsträger in der Qualitätsdebatte.........................................159
4.1.1 Konstitution der Akteure......................................................160
4.1.2 Handlungsorientierungen.....................................................166
4.1.3 Zwischenfazit: Wirkmacht und Antriebe.............................179
4.2 Standpunkte in der Qualitätsdebatte...............................................184
4.2.1 Definitionen von Qualität im Fernsehen..............................184
4.2.2 Diskursursachen und Verantwortlichkeiten..........................196
4.2.3 Empfehlungen für die Qualitätsposition...............................211
4.3 Deutungsrahmen in der Qualitätsdebatte........................................225
4.3.1 Elite-Frame...........................................................................226
4.3.2 Normentreue-Frame.............................................................228
4.3.3 Service
for the Public-Frame
................................................230
4.3.4 Tatkraft-Frame.....................................................................231
4.3.5
Dialog-Frame
.......................................................................232
4.4 Rahmenbedingungen der Aushandlung..........................................234
4.4.1 Kontexte...............................................................................235
4.4.2 Beziehungen.........................................................................241
4.5
Governance: Modi
der Aushandlung..............................................244
4.5.1 Strukturdynamiken in der Qualitätsdebatte..........................247
4.5.2 Strukturen im Aushandlungsprozess....................................259
Fazit: Ausblick und Empfehlungen................................................................271
Tabellen- und Abbildungsverzeichnis............................................................283
Quellenverzeichnis...........................................................................................284
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