Corporate Social Responsibility: eine Stakeholder orientierte Analyse unter besonderer Betrachtung der Neuen Institutionenökonomik und der Signaling Theorie
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Hamburg
Kovac
2012
|
| Series: | Nachhaltigkeits-Management
6 |
| Subjects: | |
| Online Access: | Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | XVIII, 312 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 9783830066255 3830066252 |
Staff View
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 cb4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV040455832 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20130213 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 121005s2012 gw d||| m||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 12,N37 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 1025722140 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783830066255 |c Pb. : EUR 89.80 (DE), EUR 92.40 (AT) |9 978-3-8300-6625-5 | ||
| 020 | |a 3830066252 |9 3-8300-6625-2 | ||
| 024 | 3 | |a 9783830066255 | |
| 035 | |a (OCoLC)815943296 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB1025722140 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-HH | ||
| 049 | |a DE-355 |a DE-20 |a DE-473 |a DE-188 |a DE-739 | ||
| 082 | 0 | |a 658.408 |2 22/ger | |
| 084 | |a QP 150 |0 (DE-625)141836: |2 rvk | ||
| 084 | |a 650 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Neßler, Christian |d 1981- |e Verfasser |0 (DE-588)1020622636 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Corporate Social Responsibility |b eine Stakeholder orientierte Analyse unter besonderer Betrachtung der Neuen Institutionenökonomik und der Signaling Theorie |c Christian Neßler |
| 264 | 1 | |a Hamburg |b Kovac |c 2012 | |
| 300 | |a XVIII, 312 S. |b graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 1 | |a Nachhaltigkeits-Management |v 6 | |
| 502 | |a Zugl.: Mainz, Univ., Diss., 2012 | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Institutionenökonomie |0 (DE-588)4027208-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Signaling |0 (DE-588)4617594-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Corporate Social Responsibility |0 (DE-588)7697760-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Corporate Social Responsibility |0 (DE-588)7697760-2 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Institutionenökonomie |0 (DE-588)4027208-4 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Signaling |0 (DE-588)4617594-5 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 830 | 0 | |a Nachhaltigkeits-Management |v 6 |w (DE-604)BV035718434 |9 6 | |
| 856 | 4 | 2 | |m X:MVB |q text/html |u http://www.verlagdrkovac.de/978-3-8300-6625-5.htm |3 Ausführliche Beschreibung |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=025303371&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-025303371 | ||
Record in the Search Index
| _version_ | 1804149518689632256 |
|---|---|
| adam_text | IMAGE 1
IX
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS X I I I
TABELLENVERZEICHNIS. X V
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS X V I I
1 P R O B L E M S T E L L U N G U N D A U F B A U - 1 -
1.1 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY ALS UNTERNEHMERISCHE AUFGABE....- 1
-
1.2 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE PROBLEMRELEVANZ - 4 -
1.3 ABLEITUNG DER FORSCHUNGSFRAGE - 1 1 -
1.4 ADRESSATEN - 2 2 -
1.5 AUFBAU DER ARBEIT - 2 3 -
2 K O N Z E P T U A L I S I E R U N G U N D A B G R E N Z U N G V O N
O E P O R A T E S O C I A L R E S P O N S I B I L I T Y - 2 5 -
2.1 INSTITUTIONALISIERUNG VON CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY - 2 5 -
2.1.1 HISTORISCHE ENTWICKLUNGSSTUFEN
VON CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY - 25 -
2.1.2 BEDEUTUNG VON CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY IN DER EU - 32 -
2.1.3 BEDEUTUNG VON CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY IN DEUTSCHLAND - 34
-
2 . 2 DEFINITORISCHE ABGRENZUNG - 4 1 -
2.2.1 CORPORATE CITIZENSHIP - 4 1 -
2.2.2 SUSTAINABILITY - 43 -
2.2.3 EINORDNUNG DER KONZEPTE - 45 -
2 . 3 ENTWICKLUNGSLINIEN
DER CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY-FORSCHUNG - 4 7 -
2.3.1 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY NACH FRIEDMAN - 47 -
2.3.2 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY NACH CARROLL - 48 -
2.3.3 THREE DOMAIN APPROACH NACH SCHWARTZ/CARROLL - 54 -
HTTP://D-NB.INFO/1025722140
IMAGE 2
X
2.3.4 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY NACH WARTICK/COCHRAN - 56 - 2.3.5
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY NACH WOOD - 57 -
2 . 4 KONZEPTIONEN VON CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY - 6 0 -
2.4.1 OEKONOMISCH-INSTRUMENTELLE KONZEPTE - 62 -
2.4.2 POLITISCHE KONZEPTE - 63 -
2.4.3 SOZIAL-INTEGRATIVE KONZEPTE - 64 -
2.4.4 ETHISCHE KONZEPTE - 66 -
2.4.5 UEBERGREIFENDE KONZEPTE - 67 -
3 T H E O R E T I S C H E G R U N D L A G E N - 6 9 -
3.1 D I E STAKEHOLDER THEORIE - 6 9 -
3 . 2 D I E N E U E INSTITUTIONENOEKONOMIK - 7 8 -
3.2.1 GENESE UND AUFBAU - 78 -
3.2.2 DIE THEORIE DER VERFUEGUNGSRECHTE - 83 -
3.2.2.1 GRUNDANNAHMEN DER THEORIE DER VERFUEGUNGSRECHTE. - 83 - 3.2.2.2
AUSSAGEN DER THEORIE DER VERFUEGUNGSRECHTE - 84 -
3.2.2.3 RELEVANZ F UE R DIE UNTERNEHMENSFUHRUNG - 86 -
3.2.3 DIE TRANSAKTIONSKOSTEN THEORIE - 87 -
3.2.3.1 GRUNDANNAHMEN DER TRANSAKTIONSKOSTEN THEORIE - 87 -
3.2.3.2 AUSSAGEN DER TRANSAKTIONSKOSTEN THEORIE - 8 8 -
3.2.3.3 RELEVANZ F UE R DIE UNTERNEHMENSFUHRUNG - 89 -
3.2.4 DIE PRINCIPAL-AGENT THEORIE - 90 -
3.2.4.1 GRUNDANNAHMEN DER PRINCIPAL-AGENT THEORIE - 90 -
3.2.4.2 AUSSAGEN DER PRINCIPAL-AGENT THEORIE - 9 4 -
3.2.4.3 RELEVANZ F UE R DIE UNTERNEHMENSFUHRUNG - 95 -
3 . 3 D I E SIGNALING THEORIE - 9 6 -
3.3.1 GRUNDANNAHMEN DER SIGNALING THEORIE - 97 -
3.3.2 AUSSAGEN DER SIGNALING THEORIE -102 -
3.3.3 RELEVANZ FUER DIE UNTERNEHMENSFUHRUNG - 1 0 4 -
IMAGE 3
XI
4 A N A L Y S E V O N C O R P O R A T E S O C I A L R E S P O N S I B I
L I T Y . - 1 0 7 -
4 . 1 KONKRETISIERUNG VON CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY - 1 0 7 -
4 . 2 KONZEPTION DER ANALYSE - 1 0 8 -
4 . 3 ANALYSE VON CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
UNTER BERUECKSICHTIGUNG DER MITARBEITER - 1 1 1 -
4.3.1 BETRACHTUNG IM KONTEXT DER THEORIE DER VERFIIGUNGSRECHTE - 1 1 4 -
4.3.2 BETRACHTUNG IM KONTEXT DER PRINCIPAL-AGENT THEORIE - 1 1 9 -
4.3.3 BETRACHTUNG IM KONTEXT DER TRANSAKTIONSKOSTEN THEORIE - 1 2 7 -
4.3.4 BETRACHTUNG IM KONTEXT DER SIGNAIMG THEORIE - 132 -
4 . 4 ANALYSE VON CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
UNTER BERUECKSICHTIGUNG DER KUNDEN - 1 4 2 -
4.4.1 BETRACHTUNG IM KONTEXT DER PRINCIPAL-AGENT THEORIE - 1 4 4 -
4.4.2 BETRACHTUNG IM KONTEXT DER THEORIE DER VERFIIGUNGSRECHTE - 1 5 0 -
4.4.3 BETRACHTUNG IM KONTEXT DER TRANSAKTIONSKOSTEN THEORIE - 1 5 4 -
4.4.4 BETRACHTUNG IM KONTEXT DER SIGNALING THEORIE - 161 -
4 . 5 ANALYSE VON CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
UNTER BERUECKSICHTIGUNG DER KAPITALMARKTTEILNEHMER - 1 7 0 - 4.5.1
BETRACHTUNG IM KONTEXT DER PRINCIPAL-AGENT THEORIE - 173 -
4.5.2 BETRACHTUNG IM KONTEXT DER THEORIE DER VERFIIGUNGSRECHTE - 1 8 2 -
4.5.3 BETRACHTUNG IM KONTEXT DER TRANSAKTIONSKOSTEN THEORIE - 195 -
4.5.4 BETRACHTUNG IM KONTEXT DER SIGNALING THEORIE - 208 -
5 S C H L U S S B E T R A C H T U N G U N D A U S B L I C K - 2 2 7 -
5.1 ERKENNTNISSE DER ARBEIT. - 2 2 7 -
5.1.1 ERKENNTNISSE DER ANALYSE VON CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
IM KONTEXT DER THEORIE DER VERFUEGUNGSRECHTE - 228 -
5.1.2 ERKENNTNISSE DER ANALYSE VON CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
IM KONTEXT DER TRANSAKTIONSKOSTEN THEORIE - 230 -
IMAGE 4
XII
5.1.3 ERKENNTNISSE DER ANALYSE VON CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
IM KONTEXT DER PRINCIPAL-AGENT THEORIE - 232 -
5.1.4 ERKENNTNISSE DER ANALYSE VON CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
IM KONTEXT DER SIGNALING THEORIE - 234 -
5 . 2 ZUSAMMENFASSUNG DER ERKENNTNISSE - 2 3 7 -
5 . 3 LIMITATIONEN - 2 4 4 -
5 . 4 IMPLIKATIONEN UND AUSBLICK - 2 4 6 -
5.4.1 RELEVANZ VON CSR IN DER UNTERNEHMENSFUHRUNG - 247 -
5.4.2 BEDEUTUNG VON CSR ALS KERNKOMPETENZ - 250 -
5.4.3 INTEGRATION VON CSR IN DIE BALANCED SCORE CARD - 256 -
5 . 5 SCHLUSSBEMERKUNG - 2 6 1 -
LITERATURVERZEICHNIS. , - 2 6 3 -
|
| any_adam_object | 1 |
| author | Neßler, Christian 1981- |
| author_GND | (DE-588)1020622636 |
| author_facet | Neßler, Christian 1981- |
| author_role | aut |
| author_sort | Neßler, Christian 1981- |
| author_variant | c n cn |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV040455832 |
| classification_rvk | QP 150 |
| ctrlnum | (OCoLC)815943296 (DE-599)DNB1025722140 |
| dewey-full | 658.408 |
| dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
| dewey-ones | 658 - General management |
| dewey-raw | 658.408 |
| dewey-search | 658.408 |
| dewey-sort | 3658.408 |
| dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| format | Thesis Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02201nam a2200505 cb4500</leader><controlfield tag="001">BV040455832</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20130213 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">121005s2012 gw d||| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">12,N37</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1025722140</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783830066255</subfield><subfield code="c">Pb. : EUR 89.80 (DE), EUR 92.40 (AT)</subfield><subfield code="9">978-3-8300-6625-5</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3830066252</subfield><subfield code="9">3-8300-6625-2</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783830066255</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)815943296</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1025722140</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-HH</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-20</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.408</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 150</subfield><subfield code="0">(DE-625)141836:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Neßler, Christian</subfield><subfield code="d">1981-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1020622636</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Corporate Social Responsibility</subfield><subfield code="b">eine Stakeholder orientierte Analyse unter besonderer Betrachtung der Neuen Institutionenökonomik und der Signaling Theorie</subfield><subfield code="c">Christian Neßler</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Hamburg</subfield><subfield code="b">Kovac</subfield><subfield code="c">2012</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XVIII, 312 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Nachhaltigkeits-Management</subfield><subfield code="v">6</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zugl.: Mainz, Univ., Diss., 2012</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Institutionenökonomie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4027208-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Signaling</subfield><subfield code="0">(DE-588)4617594-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Corporate Social Responsibility</subfield><subfield code="0">(DE-588)7697760-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Corporate Social Responsibility</subfield><subfield code="0">(DE-588)7697760-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Institutionenökonomie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4027208-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Signaling</subfield><subfield code="0">(DE-588)4617594-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Nachhaltigkeits-Management</subfield><subfield code="v">6</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV035718434</subfield><subfield code="9">6</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://www.verlagdrkovac.de/978-3-8300-6625-5.htm</subfield><subfield code="3">Ausführliche Beschreibung</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=025303371&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-025303371</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| id | DE-604.BV040455832 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-07-10T00:24:18Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783830066255 3830066252 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-025303371 |
| oclc_num | 815943296 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-355 DE-BY-UBR DE-20 DE-473 DE-BY-UBG DE-188 DE-739 |
| owner_facet | DE-355 DE-BY-UBR DE-20 DE-473 DE-BY-UBG DE-188 DE-739 |
| physical | XVIII, 312 S. graph. Darst. |
| publishDate | 2012 |
| publishDateSearch | 2012 |
| publishDateSort | 2012 |
| publisher | Kovac |
| record_format | marc |
| series | Nachhaltigkeits-Management |
| series2 | Nachhaltigkeits-Management |
| spelling | Neßler, Christian 1981- Verfasser (DE-588)1020622636 aut Corporate Social Responsibility eine Stakeholder orientierte Analyse unter besonderer Betrachtung der Neuen Institutionenökonomik und der Signaling Theorie Christian Neßler Hamburg Kovac 2012 XVIII, 312 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Nachhaltigkeits-Management 6 Zugl.: Mainz, Univ., Diss., 2012 Institutionenökonomie (DE-588)4027208-4 gnd rswk-swf Signaling (DE-588)4617594-5 gnd rswk-swf Corporate Social Responsibility (DE-588)7697760-2 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Corporate Social Responsibility (DE-588)7697760-2 s Institutionenökonomie (DE-588)4027208-4 s Signaling (DE-588)4617594-5 s DE-604 Nachhaltigkeits-Management 6 (DE-604)BV035718434 6 X:MVB text/html http://www.verlagdrkovac.de/978-3-8300-6625-5.htm Ausführliche Beschreibung DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=025303371&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Neßler, Christian 1981- Corporate Social Responsibility eine Stakeholder orientierte Analyse unter besonderer Betrachtung der Neuen Institutionenökonomik und der Signaling Theorie Nachhaltigkeits-Management Institutionenökonomie (DE-588)4027208-4 gnd Signaling (DE-588)4617594-5 gnd Corporate Social Responsibility (DE-588)7697760-2 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4027208-4 (DE-588)4617594-5 (DE-588)7697760-2 (DE-588)4113937-9 |
| title | Corporate Social Responsibility eine Stakeholder orientierte Analyse unter besonderer Betrachtung der Neuen Institutionenökonomik und der Signaling Theorie |
| title_auth | Corporate Social Responsibility eine Stakeholder orientierte Analyse unter besonderer Betrachtung der Neuen Institutionenökonomik und der Signaling Theorie |
| title_exact_search | Corporate Social Responsibility eine Stakeholder orientierte Analyse unter besonderer Betrachtung der Neuen Institutionenökonomik und der Signaling Theorie |
| title_full | Corporate Social Responsibility eine Stakeholder orientierte Analyse unter besonderer Betrachtung der Neuen Institutionenökonomik und der Signaling Theorie Christian Neßler |
| title_fullStr | Corporate Social Responsibility eine Stakeholder orientierte Analyse unter besonderer Betrachtung der Neuen Institutionenökonomik und der Signaling Theorie Christian Neßler |
| title_full_unstemmed | Corporate Social Responsibility eine Stakeholder orientierte Analyse unter besonderer Betrachtung der Neuen Institutionenökonomik und der Signaling Theorie Christian Neßler |
| title_short | Corporate Social Responsibility |
| title_sort | corporate social responsibility eine stakeholder orientierte analyse unter besonderer betrachtung der neuen institutionenokonomik und der signaling theorie |
| title_sub | eine Stakeholder orientierte Analyse unter besonderer Betrachtung der Neuen Institutionenökonomik und der Signaling Theorie |
| topic | Institutionenökonomie (DE-588)4027208-4 gnd Signaling (DE-588)4617594-5 gnd Corporate Social Responsibility (DE-588)7697760-2 gnd |
| topic_facet | Institutionenökonomie Signaling Corporate Social Responsibility Hochschulschrift |
| url | http://www.verlagdrkovac.de/978-3-8300-6625-5.htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=025303371&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| volume_link | (DE-604)BV035718434 |
| work_keys_str_mv | AT neßlerchristian corporatesocialresponsibilityeinestakeholderorientierteanalyseunterbesondererbetrachtungderneueninstitutionenokonomikunddersignalingtheorie |