Social Intranet 2012: Studienergebnisse, Fachbeiträge und Experteninterviews
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | Undetermined |
Veröffentlicht: |
Berlin
scm - school for communication and management
2012
|
Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 93 S. Ill., graph. Darst. |
ISBN: | 9783940543233 |
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adam_text | Titel: Social Intranet 2012
Autor: Dörfel, Lars
Jahr: 2012
INHALTSVERZEICHNIS
KAPITEL I Über dieses Buch 3
KAPITEL 2 Luti Hirsch-. Wie viel Intranet darf es denn sein? 13
KAPITEL 3 Studie Social Intranet 2QI2 17
3.1 Einführung 20
3.2 Hintergrund der Befragten 24
3.3 Unternehmen: Strategische und organisatorische Einbindung 28
3.4 Status Duo - Intranet und Social Media in der Internen Kommunikation 2012 3D
3.5 Nutzung des Social Intranets: Ziele, Anreize und Nutzer 41
3.B Vorbereitung, Pilotierung und Einführung 48
3.7 Controlling: Rentabilitäts- und Zufriedenheitsmessung 51
3.8 Ausblick und fazit 54
3.9 Quellenverzeichnis 58
KAPITEL 4 Enterprise 2.D in der Praxis ¦ Interviews und Fachbeiträge Bl
4.1 Christof Hafkemeyer: Social Media sind wichtig für unsere Zukunft:
Über die neuen Aufgaben von Kommunikations- und Führungskräften B2
4.2 Michael Wegscheider: Ende der Zettelwirtschaft B8
4.3 Prof. Thomas Mickeleit: Be smart: Über Guidelines, die Rolle
von Führungskräften und den Einsatz von Social Media bei Microsoft 70
4.4 Pit Hansing: Intranet und Social Media - ein Werkstattbericht 73
KAPITEL 5 Inspirierende Dialoge, Lernen und Vernetzen:
Social Media in der Internen Kommunikation
Ergebnisse des K2-Speed-Cafes 79
KAPITEL E Stefan Donat:
Einsatzmöglichkeiten von Enterprise Social Network Software
für Führungskräfteveranstaltungen 87
7, Literaturempfehlungen und Studientipps 92
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