Prozessgesteuerte Anwendungen entwickeln und ausführen mit BPMN: wie flexible Anwendungsarchitekturen wirklich erreicht werden können
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg
dpunkt-Verl.
2013
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 373 - 380 |
| Beschreibung: | XVIII, 391 S. Ill., graph. Darst. 240 mm x 165 mm |
| ISBN: | 9783864900075 3864900077 |
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IMAGE 1
XV
INHALTSVERZEICHNIS
1 EINLEITUNG 1
1.1 UNTERNEHMENSSOFTWARE IM ZEITALTER DER GLOBALISIERUNG 1
1.2 SOA UND PROZESSGESTEUERTE ANWENDUNGEN 10
2 DEFINITION VON PROZESSGESTEUERTEN ANWENDUNGEN 17
2.1 HISTORISCHER ABRISS: VON XAPPS ZU PROZESSGESTEUERTEN ANWENDUNGEN 17
2.2 PROZESSGESTEUERTE ANWENDUNGEN IM VERGLEICH MIT ALTERNATIVEN
ANWENDUNGSKATEGORIEN 2 1
2.3 DEFINITION UND EIGENSCHAFTEN PROZESSGESTEUERTER ANWENDUNGEN . . . .
24
2.4 DIE ROLLE DER BPMN (BUSINESS PROCESS MODEL AND NOTATION) FUER
PROZESSGESTEUERTE ANWENDUNGEN - GRUNDLAGEN 29
2.4.1 BPMN-KERNELEMENTE 33
2.4.2 PROZESSABLAUF ERLAEUTERT AN EINEM VEREINFACHTEN BESTELLPROZESS 3 7
2.5 BEISPIELPROZESSE FUER PROZESSGESTEUERTE ANWENDUNGEN 40
2.5.1 STAMMDATENBEARBEITUNG 4 1
2.5.2 PROBLEMBEHANDLUNG IM PROJEKTMANAGEMENT 43
2.5.3 EINSATZPLANUNG BEI SCHICHTARBEITERN 45
2.5.4 SCHADENSMELDUNG IM OEFFENTLICHEN BEREICH 48
3 ARCHITEKTUR VON PROZESSGESTEUERTEN ANWENDUNGEN 51
3.1 METHODISCHES VORGEHEN: TOP-DOWN-ANSATZ 52
3.2 SPEZIFIKATION VON PROZESSGESTEUERTEH ANWENDUNGEN 58
3.2.1 ALLGEMEINE INFORMATIONEN UEBER DIE PROZESSGESTEUERTE ANWENDUNG 60
3.2.2 PROZESSINFORMATIONEN 6 1
3.2.3 AUSNAHMEBEHANDLUNG 67
3.2.4 GESCHAEFTSOBJEKTE 69
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IMAGE 2
XVI
INHALTSVERZEICHNIS
3.2.5 BENUTZEROBERFLAECHEN 70
3.2.6 SERVICES 72
3.2.7 BEDEUTUNG DES KANONISCHEN DATENMODELLS 76
3.2.8 FACH- UND IT-EXPERTEN IM ZUSAMMENSPIEL 80
3.3 EINFUEHRUNG IN DIE GRUNDARCHITEKTUR VON PROZESSGESTEUERTEN
ANWENDUNGEN 81
3.3.1 EVOLUTION EINES FACHMODELLS ZUM AUSFUEHRBAREN PROZESS . . . . 82
3.3.2 VOR- UND NACHTEILE EINER PROZESSGESTEUERTEN ARCHITEKTUR . . . 90
3.3.3 TRENNUNG ZWISCHEN FACHPROZESSEN UND TECHNISCHEN PROZESSEN 92
3.3.4 LOSE KOPPLUNG 94
3.3.5 AUFGABENTEILUNG UND ZUSAMMENSPIEL ZWISCHEN PROZESSGESTEUERTER
ANWENDUNG UND SERVICEVERTRAGIMPLEMENTIERUNGSSCHICHT 103
3.4 SERVICE REPOSITORIES UND PROZESSGESTEUERTE ANWENDUNGEN 129
4 IMPLEMENTIERUNG DER GRUNDARCHITEKTUR VON PROZESSGESTEUERTEN
ANWENDUNGEN 135
4.1 BESONDERE BEDEUTUNG DER BPMN FUER DIE IMPLEMENTIERUNG DER
SERVICEVERTRAG-IMPLEMENTIERUNGSSCHICHT 135
4.1.1 EREIGNISSE 136
4.1.2 PARALLELVERARBEITUNG 137
4.1.3 AUSNAHMEBEHANDLUNG 142
4.1.4 KOLLABORATIONEN UND NACHRICHTENAUSTAUSCH 149
4.1.5 TRANSAKTIONEN UND KOMPENSATION 151
4.2 BEISPIELIMPLEMENTIERUNG DER GRUNDARCHITEKTUR EINER
PROZESSGESTEUERTEN ANWENDUNG ALS PROOF-OF-CONCEPT 155
4.2.1 SAP NETWEAVER PROCESS ORCHESTRATION 155
4.2.2 IMPLEMENTIERUNGSSZENARIO: VEREINFACHTER BESTELLPROZESS . . . 158
4.2.3 GRUNDLEGENDE ENTWICKLUNGSSCHRITTE 161
4.2.4 LAUFZEITVERHALTEN DES BEISPIELSZENARIOS 185
4.2.5 ROLLE DER MODELLGETRIEBENEN ENTWICKLUNG 196
4.3 BEDEUTUNG DER BPMN-IMPLEMENTIERUNG VERSCHIEDENER HERSTELLER 196
4.4 VERSIONSMANAGEMENT 199
5 ERGAENZENDE KONZEPTE ZUR UNTERSTUETZUNG DER ARCHITEKTUR VON
PROZESSGESTEUERTEN ANWENDUNGEN 201
5.1 LOCKING-VERHALTEN DER ANGESCHLOSSENEN SYSTEME 201
5.2 IDEMPOTENZ 205
5.3 EREIGNISSE 206
5.4 FEHLERBEHANDLUNG 209
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
XVII
5.5 WIZARD-UIS VS. UL-VERWENDUNG IN PROZESSSCHRITTEN 212
5.6 PATTERN 216
5.6.1 COMPOSITION PATTERN 218
5.6.2 INTEGRATIONSZENTRISCHE PATTERN 227
5.6.3 ERWEITERUNGSVORSCHLAG FUER BPMN ZUR DEDIZIERTEN MODELLIERUNG VON
INTEGRATIONSPROZESSEN 242
5.7 FLEXIBILITAETSGEWINN DURCH DIE VERWENDUNG VON REGELWERKEN IN
KOMBINATION MIT ANALYTISCHEN ANWENDUNGEN 270
5.7.1 EINSATZ VON GESCHAEFTSREGELN ZUR STEIGERUNG DER FLEXIBILITAET 271
5.7.2 EINSATZ VON GESCHAEFTSREGELN IN TECHNISCHEN PROZESSEN . . . . 286
5.7.3 STEIGERUNG DES AUTOMATISIERUNGSGRADES DURCH KOMBINATION VON
GESCHAEFTSREGELN UND ANALYTISCHEN ANWENDUNGEN 294
5.8 PROZESSGESTEUERTE ANWENDUNGEN UND UNVORHERSEHBARE PROZESSABLAEUFE 296
6 FAZIT UND AUSBLICK 317
6.1 FLEXIBILITAETSSTEIGERUNG DURCH MODIFIKATIONSFREIE ERWEITERUNGEN . . .
318
6.2 WAS IST MIT CLOUD- UND ON-DEMAND-COMPUTING, SOFTWARE AS A SERVICE,
MOBILEN ANWENDUNGEN SOWIE HAUPTSPEICHER-DATENBANKEN? 321
6.2.1 SOFTWARE AS A SERVICE, ON-DEMAND- UND CLOUD-COMPUTING 322
6.2.2 MOBILE ANWENDUNGEN 323
6.2.3 HAUPTSPEICHER-DATENBANKEN 324
6.3 HAT REST AUSWIRKUNGEN AUF PROZESSGESTEUERTE ANWENDUNGEN? . . 326
A ANHANG 329
A.L KERNELEMENTE DER BPMN 329
A.2 EREIGNISSE 333
A.3 GATEWAYS 334
A.4 AUFGABENTYPEN 337
A.5 EXKURS SERVICE-MANAGEMENT: UNTERSCHIEDLICHE ANSAETZE IM VERGLEICH 339
A.6 EXKURS: KOMPONENTEN ALS VORAUSSETZUNG FUER PROZESSGESTEUERTE ANWEN
DUNGEN - DIE ROLLE VON VARIANTEN-KOMPONENTEN- DIAGRAMMEN . . . 344
A.7 EXKURS: BEDEUTUNG OPERATIVER UND DISPOSITIVER ASPEKTE BEI DER
UMSETZUNG VON PROZESSGESTEUERTEN ANWENDUNGEN 348
IMAGE 4
XVIII INHALTSVERZEICHNIS
B ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 353
C GLOSSAR 357
D LITERATURVERZEICHNIS 373
INDEX 381 |
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Beschreibung
THWS Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal
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1000 ST 505 S855 |
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| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |
THWS Würzburg Teilbibliothek SHL, Raum I.2.11
| Signatur: |
1340 ST 505 S855 |
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| Exemplar 1 | nicht ausleihbar Verfügbar Bestellen |
THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
| Signatur: |
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| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |