Nutzen und Management von Schutzinstrumenten: eine empirische Untersuchung zum Intellectual Property Management in Unternehmen
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Kovač
2012
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| Schriftenreihe: | Schriftenreihe innovative betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis
339 |
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INHALTSVERZEICHNIS
DANKSAGUNG V
ANHANGSVERZEICHNIS X
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XI
TABELLENVERZEICHNIS XV
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XVI
1 EINLEITUNG 1
1.1 MOTIVATION UND ANKNUEPFUNGSPUNKTE DER ARBEIT 1
1.2 AUFBAU DER ARBEIT 5
2 NUTZEN UND AUFWAND VON SCHUTZINSTRUMENTEN 9
2.1 UNTERNEHMEN IM INNOVATIONSGETRIEBENEN WETTBEWERB 9
2.1.1 UNTERNEHMENSERFOLG IM INNOVATIONSGETRIEBENEN WETTBEWERB 9
2.1.2 INNOVATION, INVENTION UND ANKNUEPFUNGSPUNKTE FUER DEN NUTZEN VON
SCHUTZINSTRUMENTEN 11
2.2 SCHUTZINSTRUMENTE IM INNOVATIONSGETRIEBENEN WETTBEWERB 16
2.2.1 GEWERBLICHE SCHUTZRECHTE 16
2.2.2 FAKTISCHE SCHUTZINSTRUMENTE 38
2.3 SCHUTZ UND KONTROLLE VON INVENTIONEN 49
2.3.1 HANDLUNGSFREIHEIT ZUR VERWERTUNG VON INVENTIONEN 49
2.3.2 INFORMATION UND WISSEN ALS OEFFENTLICHE GUETER 51
2.3.3 WEGE ZUM SCHUTZ UND ZUR KONTROLLE VON INVENTIONEN 56
2.4 ANEIGNUNG VON INNOVATIONSRENDITEN 58
2.4.1 ANEIGNUNGSREGIME FUER INNOVATIONEN 58
2.4.2 KONTINGENZFAKTOREN DES NUTZENS VON SCHUTZINSTRUMENTEN 59
2.4.3 KOMBINATIONEN VON SCHUTZINSTRUMENTEN 74
2.4.4 WEGE ZUR ANEIGNUNG VON INNOVATIONSRENDITEN 82
2.5 ZWISCHENFAZIT Z U M NUTZEN VON SCHUTZINSTRUMENTEN 88
3 QUALITATIVE VORSTUDIE UEBER DAS MANAGEMENT VON SCHUTZINSTRUMENTEN 91
3.1 FORSCHUNGSFRAGEN DER EXPLORATIVEN VORSTUDIE 91
3.2 METHODIK UND DATENBASIS 92
3.3 ZIELSETZUNG FUER DEN EINSATZ VON SCHUTZINSTRUMENTEN 95
3.4 ORGANISATION DES MANAGEMENTS VON SCHUTZINSTRUMENTEN 99
VII
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IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
3.5 MANAGEMENT VON SCHUTZINSTRUMENTEN IM VERLAUF DES
INNOVATIONSPROZESSES 102
3.6 NUTZEN DES MANAGEMENTS VON SCHUTZINSTRUMENTEN 105
3.7 ZWISCHENFAZIT ZUM MANAGEMENT VON SCHUTZINSTRUMENTEN 107
4 EMPIRISCHE UND THEORETISCHE BESTANDSAUFNAHME ZUM MANAGEMENT VON
SCHUTZINSTRUMENTEN 111
4.1 GEGENSTANDS- UND AUFGABENBEREICH DES MANAGEMENTS VON
SCHUTZINSTRUMENTEN 111
4.1.1 GEGENSTANDSBEREICH 111
4.1.2 AUFGABENBEREICH 115
4.1.3 ABGRENZUNG DES MANAGEMENTS VON SCHUTZINSTRUMENTEN 120
4.2 STRATEGISCHES MANAGEMENT VON SCHUTZINSTRUMENTEN 123
4.2.1 THEORETISCHE FUNDIERUNG A U F BASIS DER RESSOURCENORIENTIERTEN
UNTERNEHMENSFUHRUNG 123
4.2.2 KOMBINATION VON SCHUTZINSTRUMENTEN 129
4.2.3 STEUERUNG UND KONTROLLE VON SCHUTZINSTRUMENTEN 131
4.3 ORGANISATION DES MANAGEMENTS VON SCHUTZINSTRUMENTEN 133
4.3.1 THEORETISCHE FUNDIERUNG A U F BASIS DER TRANSAKTIONSKOSTEN- UND
AGENCY-THEORIE 133
4.3.2 KOORDINATION DER ABSTIMMUNG 137
4.3.3 KOOPERATIVE ENTSCHEIDUNGSFINDUNG 139
4.3.4 HIERARCHISCHE POSITIONIERUNG 140
4.4 PERSONALRESSOURCEN IM MANAGEMENT VON SCHUTZINSTRUMENTEN 141
4.4.1 EINSATZ EXTERNER DIENSTLEISTER 141
4.4.2 ANREIZSYSTEME 143
4.5 HYPOTHESEN IM UEBERBLICK 144
5 QUANTITATIVE UNTERSUCHUNG ZUM NUTZEN UND MANAGEMENT VON
SCHUTZINSTRUMENTEN 147
5.1 ZIELSETZUNG DER QUANTITATIVEN UNTERSUCHUNG 147
5.2 VORGEHEN UND DATENBASIS 148
5.2.1 DURCHFUHRUNG DER BEFRAGUNG UND STICHPROBE 148
5.2.2 INFORMATIONEN Z U DEN UNTERNEHMEN 150
5.3 DESKRIPTIVE ERGEBNISSE 155
5.3.1 EINSATZ UND KOMBINATION VON SCHUTZINSTRUMENTEN 155
5.3.2 INFORMATIONEN ZUR STEUERUNG VON SCHUTZINSTRUMENTEN 160
5.3.3 ABSTIMMUNG UND ENTSCHEIDUNGSFINDUNG 166
5.3.4 ORGANISATION DES MANAGEMENTS VON SCHUTZINSTRUMENTEN 170
VIII
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
5.3.5 PERSONALRESSOURCEN UND EXTERNE DIENSTLEISTER 174
5.3.6 WIRTSCHAFTLICHER NUTZEN DER SCHUTZINSTRUMENTE 177
5.3.7 ZWISCHENFAZIT DER DESKRIPTIVEN ANALYSE 183
5.4 MULTIVARIATE ANALYSE ZUM MANAGEMENT VON SCHUTZINSTRUMENTEN 184
5.4.1 VERWENDETE VARIABLEN 184
5.4.2 METHODE UND SCHAETZGLEICHUNG 195
5.4.3 ERGEBNISSE 196
5.5 FAZIT ZUR QUANTITATIVEN UNTERSUCHUNG 203
6 ZUSAMMENFASSUNG DER ARBEIT 207
ANHANG 211
LITERATURVERZEICHNIS 229
RECHTSQUELLENVERZEICHNIS 261
IX
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| topic_facet | Strategisches Management Innovation Geistiges Eigentum Gewerblicher Rechtsschutz Unternehmen Patentpolitik Hochschulschrift |
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