Steuerung operationeller Risiken in Finanzinstituten:
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main
Frankfurt School Verl.
2012
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INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 1
1 V O R W O R T 3
2 EINLEITUNG 5
3 BEGRIFFSABGRENZUNG 7
3.1 DEFINITION 7
3.2 A B G R E N Z U N G Z U ANDEREN RISIKOARTEN 9
3.2.1 OPERATIONELLE RISIKEN U N D RECHTSRISIKEN 10
3.2.2 OPERATIONELLE RISIKEN U N D STRATEGISCHE RISIKEN 13
3.2.3 OPERATIONELLE RISIKEN U N D REPUTATIONSRISIKEN 14
3.2.4 OPERATIONELLE RISIKEN U N D KREDITRISIKEN 16
3.2.4.1 AUSFALLWAHRSCHEINLICHKEIT 17
3.2.4.2 ERWARTETE H OE H E D E R F O R D E R U N G Z U M Z E I T P U N K
T DES AUSFALLES 18
3.2.4.3 VERLUSTQUOTE 18
3.2.4.4 ZUSAMMENFASSUNG RISIKOTREIBER 19
3.2.4.5 URSACHENBEZOGENE A B G R E N Z U N G V O N OPERATIONELLEN
RISIKEN U N D KREDITRISIKEN 19
3.2.5 OPERATIONELLE RISIKEN U N D MARKTRISIKEN 21
3.2.6 OPERATIONELLE RISIKEN U N D LIQUIDITAETSRISIKEN 22
3.2.7 ZUSAMMENFASSUNG 23
3.3 SYSTEMATISIERUNG 23
3.3.1 D I E RISIKOURSACHE 24
3.3.2 DAS RISIKOEREIGNIS 25
3.3.3 D E R RISIKOEFFEKT 2 7
3.3.3.1 D I R E K T E R MONETAERER VERLUST 29
3.3.3.2 INDIREKTER VERLUST 30
3.3.3.3 BEINAHEVERLUSTE 30
3.3.4 Z U S A M M E N W I R K E N RISIKOEREIGNIS - RISIKOEVENT -
RISIKOEFFEKT 32
3.4 EIGENSCHAFTEN OPERATIONELLER RISIKEN 32
3.5 SPEZIALFAELLE BEIM MANAGEMENT OPERATIONELLER RISIKEN 35
3.5.1 KULANZZAHLUNGEN 35
3.5.2 AE N D E R U N G D E R RECHTSLAGE 41
V
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IMAGE 2
STEUERUNG OPERATIONELLER RISIKEN IN FINANZINSTITUTEN
4 GESETZLICHE ANFORDERUNGEN 43
4.1 UEBERBLICK 43
4.2 AKTUELLE ENTWICKLUNGEN 47
4.3 BASEL II: INTERNATIONAL CONVERGENCE O F CAPITAL MEASUREMENT A N D
CAPITAL STANDARDS 4 7
4.4 C R D IV, SOLVABILITAETSVERORDNUNG U N D MINDESTANFORDERUNGEN A N DAS
RISIKOMANAGEMENT 50
4.5 PRINCIPLES F O R THE S O U N D MANAGEMENT O F OPERATIONAL RISKS 51
4.6 GUIDELINES F O R THE IMPLEMENTATION, VALIDATION AND ASSESSMENT OF A
M A A N D IRB APPROACHES 54
4.7 SUPERVISORY GUIDELINES F O R THE ADVANCED MEASUREMENT APPROACHES 54
4.8 ZUSAMMENFASSUNG 55
5 M A N A G E M E N T OPERATIONELLER RISIKEN 57
5.1 ORGANISATORISCHE RAHMENBEDINGUNGEN 57
5.2 RISIKOSTRATEGIE F UE R OPERATIONELLE RISIKEN 59
5.2.1 ALLGEMEINER TEIL 61
5.2.2 QUALITATIVE G R U N D S AE T Z E 62
5.2.3 QUANTITATIVER TEIL 63
5.2.4 RISIKOTRAGFAEHIGKEIT 66
5.2.5 AUSBLICK 66
5.3 ROLLE U N D VERANTWORTLICHKEITEN 67
5.4 OPERATIONELLES RISIKOMANAGEMENT ALS KREISLAUF 74
5.5 RISIKOIDENTIFIKATION U N D RISIKOBEWERTUNG 74
5.5.1 VERLUSTDATENBANK 76
5.5.1.1 BAGATELLGRENZE 77
5.5.1.2 DATENFELDER 78
5.5.1.3 BERUECKSICHTIGUNG V O N DIREKTEN U N D INDIREKTEN
VERLUSTEREIGNISSEN 83
5.5.1.4 BERUECKSICHTIGUNG ZUSAMMENHAENGENDER VERLUSTEREIGNISSE 85
5.5.1.5 PROZESS Z U R VERLUSTDATENSAMMLUNG 86
5.5.1.6 ZUSAMMENFASSUNG 91
5.5.2 RISK-SELF-ASSESSMENTS 92
5.5.2.1 DEFINITION U N D ZIELSETZUNG 92
5.5.2.2 ORGANISATION V O N RISK-SELF-ASSESSMENTS 94
5.5.2.3 PROZESS EINES RISK-SELF-ASSESSMENTS 96
5.5.2.4 RISIKOVERMINDERUNG VERSUS RISIKOAKZEPTANZ 105
5.5.2.5 H O R I Z O N T A L E O D E R BEREICHSUEBERGREIFENDE SZENARIEN
107
5.5.2.6 ERFOLGSFAKTOREN BEZOGEN AUF DIE TEILNEHMER EINES
RISK-SELF-ASSESSMENTS 113
VI
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
5.5.3 GESCHAEFTSPROZESSANALYSE 115
5.5.4 RISIKOINDIKATOREN 117
5.5.4.1 DEFINITION U N D ZIELSETZUNG 117
5.5.4.2 EIGENSCHAFTEN V O N RISIKOINDIKATOREN 118
5.5.4.3 FESTLEGUNG V O N SCHWELLENWERTEN 119
5.5.4.4 DEFINITION EINES RISIKOINDIKATORS 121
5.5.4.5 PROZESSSCHRITTE BEI D E R E R H E B U N G U N D UE B E R W A C H
U N G D E R RISIKOINDIKATOREN 122
5.5.4.6 VORTEILE U N D NACHTEILE D E R RISIKOINDIKATOREN-METHODIK 125
5.5.4.7 RISIKOINDIKATOREN IN D E R PRAXIS 126
5.5.5 SZENARIOANALYSE 127
5.5.5.1 DEFINITION U N D ZIELSETZUNG 127
5.5.5.2 PROZESS EINER SZENARIOANALYSE 129
5.5.5.3 V O R - U N D NACHTEILE D E R SZENARIOANALYSE 132
5.5.6 STRESSTESTS 132
5.5.6.1 DEFINITION U N D ZIELSETZUNG 133
5.5.6.2 HISTORISCHE STRESSTESTS 134
5.5.6.3 HYPOTHETISCHE STRESSTESTS 134
5.5.6.4 INVERSE STRESSTESTS 134
5.5.6.5 AUSBLICK 135
5.5.7 ZUSAMMENSPIEL D E R EINZELNEN RISIKOMANAGEMENT-INSTRUMENTE F UE R
DAS MANAGEMENT OPERATIONELLER RISIKEN 135
5.6 RISIKOBEWAELTIGUNG 137
5.6.1 RISIKOAKZEPTANZ: SELTENE EREIGNISSE MIT GERINGEM VERLUSTPOTENZIAL
138 5.6.2 RISIKOMINDERUNG: HAEUFIGE EREIGNISSE M I T GERINGEN
VERLUSTPOTENZIAL. . . . 138 5.6.3 RISIKOTRANSFER: SELTENE EREIGNISSE MIT
H O H E M VERLUSTPOTENZIAL 139
5.6.3.1 VERSICHERUNGEN 139
5.6.3.2 O U T S O U R C I N G 140
5.6.4 RISIKOVERMEIDUNG 141
5.6.5 ZUSAMMENFASSUNG 142
5.7 RISIKOUEBERWACHUNG 142
5.8 ZUSAMMENFASSUNG 144
VII
IMAGE 4
STEUERUNG OPERATIONELLER RISIKEN IN FINANZINSTITUTEN
6 KATEGORIEN DES OPERATIONELLEN RISIKOS 147
6.1 VERSAGEN V O N MENSCHEN 147
6.1.1 BEISPIELE F UE R MITARBEITERRISIKEN 147
6.1.2 M A SS N A H M E N Z U R STEUERUNG V O N MITARBEITERRISIKEN 149
6.2 VERSAGEN V O N SYSTEMEN 152
6.2.1 BEREICH INFRASTRUKTUR 152
6.2.1.1 BEISPIELE F UE R INFRASTRUKTURRISIKEN 153
6.2.1.2 M A SS N A H M E N Z U R STEUERUNG V O N
INFRASTRUKTUR-SYSTEMRISIKEN 154
6.2.2 BEREICH INFORMATIONSTECHNOLOGIE 157
6.2.2.1 BEISPIELE F UE R SYSTEMRISIKEN I M BEREICH
INFORMATIONSTECHNOLOGIE . . . . 158 6.2.2.2 M A SS N A H M E N Z U R
STEUERUNG V O N IT-SYSTEMRISIKEN 159
6.3 VERSAGEN V O N PROZESSEN 161
6.3.1 BEISPIELE F UE R PROZESSRISIKEN 162
6.3.2 M A SS N A H M E N Z U R STEUERUNG V O N GESCHAEFTSPROZESSRISIKEN
163
6.4 EXTERNE EREIGNISSE 164
6.4.1 BEISPIELE F UE R RISIKEN AUS EXTERNEN EREIGNISSEN 164
6.4.2 M A SS N A H M E N Z U R STEUERUNG V O N EXTERNEN EREIGNISSEN 165
6.5 RECHTSRISIKEN 166
6.5.1 BEISPIELE F UE R RECHTSRISIKEN 166
6.5.2 M A SS N A H M E N Z U R BEGRENZUNG V O N RECHTSRISIKEN 168
6.6 ZUSAMMENFASSUNG 169
7 EIGENKAPITALERFORDERNIS DER ANSAETZE 171
7.1 BASISINDIKATORANSATZ 173
7.2 STANDARDANSATZ 176
7.3 FORTGESCHRITTENER ANSATZ 184
7.3.1 QUALITATIVE ZULASSUNGSANFORDERUNGEN 185
7.3.2 QUANTITATIVE ZULASSUNGSANFORDERUNGEN 186
7.3.3 INTERNE D A T E N 189
7.3.4 EXTERNER D A T E N 193
7.3.5 SZENARIOANALYSE 195
7.3.6 GESCHAEFTSUMFELD- U N D INTERNE KONTROLLFAKTOREN 195
7.3.7 EINSATZ V O N VERSICHERUNGEN/RISIKOVERLAGERUNGSMECHANISMEN 198
7.3.8 BEURTEILUNG DES FORTGESCHRITTENEN MESSANSATZES 203
7.4 PARTIELLE A N W E N D U N G 204
7.5 ZUSAMMENFASSUNG 206
VIII
IMAGE 5
INHALTSVERZEICHNIS
8 QUANTIFIZIERUNGSANSAETZE 207
8.1 YALUE AT RISK U N D EXTREMWERTTHEORIE 208
8.2 VERLUSTVERTEILUNGSANSATZ 211
8.3 INTERNER BERECHNUNGSANSATZ 215
8.4 INDIKATOR-ANSATZ 216
8.5 SZENARIOANALYSE 217
8.6 QUANTIFIZIERUNG QUALITATIVER INFORMATIONEN 218
8.6.1 F U Z Z Y LOGIC 218
8.6.2 BAYESIANISCHE N E T Z E 222
8.6.3 N E U R O N A L E N E T Z E 225
8.7 ZUSAMMENFASSUNG 226
9 VALIDIERUNG V O N OPERATIONELLEN RISIKOMODELLEN 227
10 RISIKOSENSITIVE STEUERUNG 239
11 ERFOLGSFAKTOREN FUER DAS M A N A G E M E N T OPERATIONELLER RISIKEN
241
LITERATURVERZEICHNIS 245
A U T O R I N 250
IX
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