Entrepreneurship: Unternehmensgründung, unternehmerisches Handeln und rechtliche Aspekte
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
Springer Gabler
2012
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| Schriftenreihe: | Springer-Lehrbuch
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| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XIV, 383 S. 24 cm |
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IMAGE 1
INHALTSVERZEICHNIS
1 GRUNDLAGEN UND EINFUEHRUNG 1
1.1 ENTREPRENEURSHIP UND ABGRENZUNG 1
1.1.1 EINFUEHRUNG 1
1.1.2 WICHTIGE BEGRIFFLICHKEITEN ZUM THEMA ENTREPRENEURSHIP 2 1.1.3
AKTUELLE SITUATION IN DEUTSCHLAND UND EUROPA 4
1.1.4 ANNAEHERUNG AN ENTREPRENEURSHIP DURCH DIE DARSTELLUNG DES
ENTREPRENEURSHIP-PROZESSES 6
1.1.5 FALLSTUDIE: DIE TEEKAMPAGNE 8
1.1.6 FALLSTUDIE: ONLINE - PORTAL REBUY.DE 10
1.2 SITUATIVES UMFELD DES UNTERNEHMERS, KREATIVITAET UND INNOVATION 11
1.2.1 EINFUHRUNG 11
1.2.2 UNTERNEHMER, KREATIVITAET UND INNOVATION 12
1.2.3 SITUATIVES UMFELD 17
1.2.4 FALLSTUDIE: SITUATIVES UMFELD 25
1.2.5 SITUATIVES UMFELD IN DER SELBSTREFLEXION 27
1.3 DIE VORGRUENDUNGSPHASE: PERSOENLICHKEIT DES UNTERNEHMERS UND
UNTERNEHMERISCHES DENKEN UND HANDELN 28
1.3.1 EINFUEHRUNG 28
1.3.2 DER GRUENDER 28
1.3.3 DAS GRUENDERTEAM 37
1.3.4 FALLSTUDIE: TRUE FRUITS GMBH 39
1.4 DIE UNTERNEHMERISCHE GELEGENHEIT UND DEREN BEWERTUNG 42
1.4.1 DIE UNTERNEHMERISCHE GELEGENHEIT ALS GRUENDUNGSIDEE 42
1.4.2 HILFSMITTEL ZUR ERKENNUNG 43
1.4.3 METHODEN ZUR BEWERTUNG 44
1.4.4 ZUSAMMENFASSUNG 48
1.5 DAS GRUENDUNGSGESCHEHEN IN DEUTSCHLAND AUS VOLKSWIRTSCHAFTLICHER
SICHT. 49 1.5.1 DAS GRUENDUNGSGESCHEHEN IN DEUTSCHLAND AUS DEM
BLICKWINKEL VERSCHIEDENER DATENQUELLEN 49
1.5.2 ENTWICKLUNG DES GRUENDUNGSGESCHEHENS VON 2000-2010 52 1.5.3
DETAILLIERTE ANALYSE DES GRUENDUNGSGESCHEHENS 2010 54
IX
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IMAGE 2
X
INHALTSVERZEICHNIS
1.5.4 LIQUIDATION UND INSOLVENZ 57
1.5.5 UNTERNEHMENSNACHFOLGE 60
LITERATUR 61
2 GESCHAEFTSMODELL, GESCHAEFTSPLANUNG UND UNTERNEHMERISCHE
HANDLUNGSSTRATEGIEN 63
2.1 UEBERBLICK 63
2.2 GESCHAEFTSMODELLENTWICKLUNGEN 65
2.2.1 TRENDANALYSE 66
2.2.2 KONFERENZEN UND MESSEN 67
2.3 GRUENDUNGSARTEN 67
2.3.1 NEUGRUENDUNGEN 67
2.3.2 KOOPERATIONEN 68
2.3.3 FRANCHISING 69
2.4 THE LONG TAIL: EIN MODELL DER GEWINNMAXIMIERUNG INNERHALB VON
MARKTNISCHEN 70
2.4.1 DEFINITIONMARKTNISCHE 71
2.4.2 GRENZEN EINFACHER MODELLE AM BEISPIEL DES PARETO-PRINZIPS 71 2.4.3
SUBSTITUTPRODUKTE UND MARKTENTWICKLUNGEN BEI UNENDLICHER PRODUKTVIELFALT
72
2.4.4 PREISELASTIZITAET FUER NISCHENPRODUKTE 73
2.4.5 FALLSTUDIE: GROSSE VIELFALT DER HANDELSARTIKEL BEI AMAZON 73 2.4.6
FALLSTUDIE: UNENDLICHE VIELFALT BEIM INTERNET-SCHOKOLADENVER TRIEB
CHOCRI.DE 74
2.4.7 DIE GRAMEEN-BANK AUS SICHT DES NISCHENMARKTS 74
2.4.8 DIE AUSWIRKUNGEN AUS UNTERNEHMERISCHER SICHT 75
2.4.9 KRITIK AM LONG-TAIL-MODELL 75
2.5 GESCHAEFTSPLANUNG 76
2.5.1 ZWECK DER GESCHAEFTSPLANUNG 76
2.5.2 ZIELDEFINITION 77
2.5.3 UMWELTANALYSE 78
2.5.4 MARKTABGRENZUNG 79
2.5.5 FINANZPLANUNG 80
2.5.6 MARKETINGPLANUNG 82
2.5.7 KUNDENBINDUNGSMANAGEMENT 94
2.5.8 MARKTFORSCHUNG 94
2.5.9 PERSONALPLANUNG 95
2.5.10 STANDORTPLANUNG 97
2.5.11 LOGISTIKPLANUNG 98
2.5.12 UNTERNEHMENSWACHSTUM 103
2.5.13 SZENARIOMANAGEMENT 104
QUELLENVERZEICHNIS 106
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS XI
3 KONSTITUIERENDE GRUENDUNGSPROZESSE - RECHTSFORMEN UND RECHTSFORMEN
VERGLEICH AUS SICHT DES UNTERNEHMERS 107
3.1 UEBERBLICK 107
3.2 EINZELUNTERNEHMUNG, PERSONENGESELLSCHAFT UND KOERPERSCHAFTEN 108
3.2.1 KLEINGEWERBETREIBENDE 108
3.2.2 KAUFMANN 109
3.2.3 PERSONENGESELLSCHAFTEN UND KOERPERSCHAFTEN 110
3.2.4 RECHTSFORMWAHL 114
4 GEWERBLICHER RECHTSSCHUTZ 167
4.1 EINLEITUNG 167
4.2 BILANZIELLE EINORDNUNG UND BEDEUTUNG DES GEISTIGEN EIGENTUMS 168 4.3
ABGRENZUNG ZUM URHEBERRECHT 170
4.4 DAS WETTBEWERBSRECHT 172
4.5 SCHUTZ AUS ALLGEMEINEN REGELUNGEN ZUM WETTBEWERBSWIDRIGEN NACHBAU.
173 4.6 AUFGABEN UND GRENZEN DES GEWERBLICHEN RECHTSSCHUTZES 173
4.7 IST DIE IDEE WIRKLICH NEU - SCHUTZRECHTE DRITTER UND FOLGEN VON
SCHUT ZRECHTSVERLETZUNGEN 174
4.8 SCHUTZMOEGLICHKEITEN NEBEN DEM GEWERBLICHEN RECHTSSCHUTZ 176 4.9
GEWERBLICHE SCHUTZRECHTE 177
4.9.1 PATENT 177
4.9.2 GEBRAUCHSMUSTER 179
4.9.3 HALBLEITERSCHUTZGESETZ 180
4.9.4 SORTENSCHUTZGESETZ 180
4.9.5 MARKE 181
4.9.6 GESCHMACKSMUSTER (DESIGNRECHT) 184
4.9.7 DIE GESCHUETZTEN HERKUNFTSBEZEICHNUNGEN 185
4.9.8 GESCHAEFTLICHE BEZEICHNUNG 186
4.9.9 DOMAINS 187
4.10 ANMELDUNG EINES RECHTSSCHUTZES AM BEISPIEL EINER PATENTANMELDUNG .
. . 187 4.11 ADRESSEN ZUR RECHERCHE UND ANMELDUNG VON PATENTEN 189
5 DER BUSINESSPLAN UND UNTERNEHMERISCH RELEVANTE TEILFINANZPLAENE 191 5.1
EINLEITUNG 191
5.2 INTENTION EINES BUSINESSPLANS 191
5.2.1 EINSATZGEBIETE EINES BUSINESSPLANS 192
5.2.2 ANFORDERUNGEN AN EINEN BUSINESSPLAN 193
5.2.3 FORMALE UND INHALTLICHE NORMEN 194
5.2.4 ZIELGRUPPEN EINES BUSINESSPLANS 195
5.2.5 VERFASSER DES BUSINESSPLANS 196
5.2.6 BUSINESSPLAN-WETTBEWERBE 197
IMAGE 4
XII
INHALTSVERZEICHNIS
5.3 AUFBAU DES BUSINESSPLANS 197
5.3.1 EXECUTIVE SUMMARY (DIE KURZDARSTELLUNG) 199
5.3.2 PRODUKTE UND DIENSTLEISTUNGEN 200
5.3.3 MARKT-UND WETTBEWERBSBETRACHTUNG 201
5.3.4 MARKETING UND VERTRIEB 203
5.3.5 ORGANISATION 208
5.3.6 LIEFERANTEN, BESCHAFFUNG UND PRODUKTION 209
5.3.7 GRUENDERTEAM UND PERSONAL 211
5.3.8 REALISIERUNGSFAHRPLAN 213
5.3.9 FINANZPLAN UND FINANZIERUNG 213
5.3.10 CHANCEN UND RISIKEN 222
5.4 ZENTRALE ANFORDERUNGEN/VORGEHEN BEI DER ERSTELLUNG EINES
BUSINESSPLANS 223 5.5 DATENQUELLEN FUER EINEN BUSINESSPLAN 224
5.6 TYPISCHE FEHLER IN BUSINESSPLAENEN 225
5.7 NUTZEN EINES BUSINESSPLANS 227
5.8 BUSINESSPLAN UND CONTROLLING 227
5.9 ZUSAMMENFASSUNG 228
LITERATUR 229
6 FINANZIERUNG UND CONTROLLING AUS UNTERNEHMERISCHER SICHT 231
6.1 EINLEITUNG 231
6.2 FINANZIERUNGSPHASEN 232
6.2.1 EARLYSTAGES 232
6.2.2 EXPANSION STAGES 233
6.2.3 LATER STAGES 234
6.3 FINANZIERUNG 235
6.3.1 INNENFINANZIERUNG 235
6.3.2 AUSSENFINANZIERUNG 238
6.3.3 EIGENFINANZIERUNG 246
6.3.4 MEZZANINE KAPITAL 254
6.3.5 FOERDERMITTEL 256
6.4 DIE BILANZ AUS SICHT DES GRUENDERS 261
6.5 BILANZANALYSE 261
6.5.1 FINANZIERUNGSANALYSE 262
6.5.2 RENTABILITAETSANALYSE 264
6.5.3 BREAK-EVEN-ANALYSE 265
6.5.4 LIQUIDITAETSANALYSE 267
7 WACHSTUM UND WACHSTUMSMANAGEMENT 273
7.1 WACHSTUM UND DIE BEDEUTUNG FUER UNTERNEHMEN 273
7.2 WACHSTUM ALS TEIL DES UNTERNEHMENSZYKLUS 275
7.3 KENNZAHLEN FUER WACHSTUM UND FUER DIE BEWERTUNG VON UNTERNEHMEN 278
7.4 WACHSTUMSZIELE 279
IMAGE 5
INHALTSVERZEICHNIS XIII
7.5 ERKLAERUNG FUER WACHSTUM (COMPLEXITY-MANAGEMENT MODELL) 280
7.6 FORMEN UND AUSMASS VON WACHSTUM 282
7.7 EINFLUESSE UND WACHSTUMSPOTENZIAL 284
7.8 NACHHALTIGES UNTERNEHMENSWACHSTUM 285
7.9 WACHSTUMSARTEN 286
7.9.1 FINANZIELLES WACHSTUM 287
7.9.2 STRATEGISCHES WACHSTUM 287
7.9.3 ORGANISATORISCHES WACHSTUM 291
7.10 WACHSTUMSSTRATEGIEN 294
7.10.1 PRODUKT-MARKT-WACHSTUMSSTRATEGIEN 295
7.10.2 GEOGRAFISCHE WACHSTUMSSTRATEGIEN 298
7.11 CHANGE MANAGEMENT UND PROZESSMANAGEMENT 299
7.12 VORAUSSETZUNGEN FUER WACHSTUM 301
7.13 BARRIEREN, RISIKEN, HERAUSFORDERUNGEN 302
7.14 KRISENMANAGEMENT 304
7.15 EXIT STRATEGIEN 307
LITERATUR 309
8 SONDERFORMEN DES ENTREPRENEURSHIP 311
8.1 UEBERNAHME UND FIRMENKAUF 311
8.1.1 EINFUEHRUNG 311
8.1.2 FORMEN DES UNTERNEHMENSKAUFS UND -VERKAUFS 311
8.1.3 FORMEN DER UNTERNEHMENSUEBERNAHME 315
8.1.4 DIE BEWERTUNG EINES UNTERNEHMENS 317
8.2 UNTERNEHMENSNACHFOLGE UND UEBERGANG 322
8.2.1 UNTERNEHMENSNACHFOLGE IN DEUTSCHLAND 322
8.2.2 VARIANTEN DER UNTERNEHMENSNACHFOLGE 322
8.2.3 PLANUNG DER UNTERNEHMENSNACHFOLGE 326
8.2.4 CHANCEN UND RISIKEN BEI DER UNTERNEHMENSNACHFOLGE 329 8.3
CORPORATE ENTREPRENEURSHIP UND INTERPRENEURSHIP 333
8.3.1 CORPORATE ENTREPRENEURSHIP 333
8.3.2 SCHAFFUNG DER INNOVATIONSFAEHIGKEIT IN UNTERNEHMEN 339
8.3.3 METHODEN UND WISSENSCHAFTLICHE ANSAETZE ZUR NEUPRODUKTENT WICKLUNG
339
8.3.4 INTERPRENEURSHIP 342
8.3.5 VERGLEICH CORPORATE ENTREPRENEURSHIP UND INTERPRENEURSHIP 346
LITERATUR 347
9 UNTERNEHMENSVERKAUF UND EXIT-STRATEGIEN 351
9.1 EINLEITUNG 351
9.2 ABLAUF DES UNTERNEHMENSVERKAUFS 351
9.3 BEDEUTENDSTE AUSSTIEGSMOEGLICHKEITEN 352
9.4 VERKAUF EINES UNTERNEHMENS 352
IMAGE 6
XIV INHALTSVERZEICHNIS
9.5 EXIT-STRATEGIEN 353
9.5.1 ARTEN UND FORMEN DER EXIT-STRATEGIE 353
9.5.2 VOR- UND NACHTEILE DER WICHTIGSTEN EXIT-STRATEGIEN 369
9.5.3 ERFOLGSDETERMINANTEN EINES EXITS 370
9.5.4 RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN UND SONSTIGE ASPEKTE 371 9.5.5
UNTERNEHMENSNACHFOLGE 373
SACHVERZEICHNIS 377 |
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