Männer und Familienvereinbarkeit: betriebliche Personalpolitik, Akteurskonstellationen und Organisationskulturen
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Opladen [u.a.]
Budrich
2012
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INHALT
DANKSAGUNG 7
1 EINLEITUNG 9
1.1 AUSGANGSPUNKT 9
1.2 MAENNER UND VEREINBARKEIT - FORSCHUNGSENTWICKLUNG UND -STAND 12 1.3
LUECKEN, FORSCHUNGSFRAGEN UND AUFBAU 17
2 PRODUKTION DER DIFFERENZ: ARBEIT, GESCHLECHT UND MAENNLICHKEIT 20
2.1 TEIL- UND ELTERNZEIT: MAENNLICHE AUSNAHME- UND WEIBLICHE NORMALFAELLE
2 0
2.2 WANDEL UND PERSISTENZ: ENTWICKLUNG DER ARBEITS- UND
GESCHLECHTERVERHAELTNISSE 27
2.3 RESUEMEE". MAENNLICHKEIT, PRODUKTIVITAET UND CARE 41
3 ORGANISATION DER UNGLEICHHEIT: GESCHLECHT IM BETRIEBLICHEN KONTEXT 44
3.1 VOM BUEROKRATIEMODELL ZUR PATRIARCHATSKRITIK 45
3.2 KULTUR UND GESCHLECHTERORDNUNG IN ORGANISATIONEN 48
3.3 ZUSAMMENFASSUNG DER ENTWUERFE UND IMPLIKATIONEN FUER DIE EMPIRIE 54
4 METHODE UND MATERIAL 58
4.1 KONTEXT UND FRAGEN 58
4.2 METHODISCHES VORGEHEN 61
4.3 MATERIAL 63
5 VEREINBARKEITSPOLITISCHE MASSNAHMEN DER ORGANISATIONEN 73
5.1 P O W E R C O M 7 4
5 . 2 B E H OE R D E 8 7
5 . 3 SICHERHEIT 1 0 0
5 . 4 I N T E R B A N K 1 0 4
5 . 5 E N E R C O M 1 0 7
5.6 RESUEMEE - VERGLEICH DER VEREINBARKEITSPOLITIKEN 112
6 AKTEURINNEN UND KONSTELLATIONEN 115
6.1 KOLLEGINNEN 116
6.2 PERSONALPOLITISCHE AKTEURINNEN 123
6.3 TEIL-/ELTERNZEITLER SELBST 137
6.4 BETRIEBLICHE NORM(ALITAET)EN UND DIE BESONDERUNG MAENNLICHER
CARER,.147
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6.5 DIE ROLLE(N) DER ENTSCHEIDERINNEN: DIREKTE VORGESETZTE UND
LEITUNGSKRAEFTE 158
6.6 RESUEMEE: AKTEURINNEN UND KONSTELLATIONEN IN IHREN
ORGANISATIONSKONTEXTEN 166
7 ORGANISATIONSKULTUREN, ARBEITSORGANISATION UND VEREINBARKEIT 172
7.1 LOGIK UND KULTUR VON ORGANISATIONEN 172
7.2 POWERCOM: "WENN MAN UM NEUN KOMMT, IST MAN SCHON SUSPEKT"
MAENNLICH-KONSERVATIVES ANWESENHEITSREGIME 174
7 . 3 BEHOERDE: "WIR SIND DIE GUTEN" - VIELFALT, VEREINBARKEIT UND
SOZIALE VERANTWORTUNG 181
7 . 5 INTERBANK: "EINE GEWISSE SOLIDITAET" - KONSERVATIVE ARBEITS- UND
GESCHLECHTERKULTUR 190
7 . 6 ENERCOM: "BESTAENDIGER WANDEL" - MAENNERDOMINANZ IN DER
VERFUGBARKEITSKULTUR 193
7.7 RESUEMEE UND ABSTRAKTION VON ORGANISATIONSKULTUREN 197
8 ZUSAMMENFASSUNG UND DISKUSSION 213
8.1 RESUEMEE DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 213
8.2 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND INSTRUMENTE 218
8.3 GESCHLECHTERPOLITISCHE EINORDNUNGEN DER ERGEBNISSE 222
LITERATUR 232 |
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