Partizipation und Führung: Erfolgsfaktoren quer zum Zeitgeist ; eine Hommage an Dr.-Ing. Robert Sell anlässlich seines 65. Geburtstages im November 2011
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Marburg
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INHALT
VORWORT RALFSCHIMWEG PAUL FUCHS-FROHNHOFIM DIETRICH BRANDT
LERNPROZESSE AN DER HOCHSCHULE UND IN DER INDUSTRIE. DER ANSATZ DES H D
Z DER RWTH AACHEN DIETRICH BRANDT
PARTIZIPATION UND FUEHRUNG. GRUNDPFEILER DER ORGANISATIONSENTWICKLUNG AUS
SYSTEMISCHER SICHT KLAUS HENNING
FUEHRUNG - ZIELE - MOTIVATION - ENTGELT. KONSTANTEN UND VERAENDERUNGEN
RALFSCHIMWEG
PARTIZIPATION UND BETEILIGUNGSQUALIFIZIERUNG. ODER DIE WELT RETTEN IN
FUENF SCHRITTEN PAUL FUCHS-FROHNHOFCN
ARBEITSSYSTEME UND ARBEITSPROZESSE PARTIZIPATIV GESTALTEN ERNST HARTMANN
BESSER MIT GRUPPENARBEIT. EIN ERFOLGSMODELL FUER DEN PRODUKTIONSSTANDORT
DEUTSCHLAND KAI BEUTLER
LERNEN IM PROZESS DER ARBEIT. ZUR AKTUALITAET EINER ALTEN IDEE HELGA
UNGER
"STRATEGISCHES MANAGEMENT VON (INNOVATIONS-) BUENDNISSEN". WAS MACHT DEN
UNTERSCHIED AUS? GUDRUN STAHN, OLIVER LILIE
HTTP://D-NB.INFO/1022811223
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BEITEILIGUNGSORIENTIERUNG. BETRIEBSRAETE ALS INNOVATIONSTREIBER 127
CHRISTOPH LENSSEN
BESORGNISERREGENDE ENTWICKLUNGEN BEIM EINSATZ VON LEIHARBEITSKRAEFTEN UND
DIE BESONDERE BEDEUTUNG VON FUEHRUNGSKRAEFTESCHULUNGEN 135
THOMAS LANGHOFF
GRUPPENARBEIT UND CO-MANAGEMENT. EINFUHRUNG UND WEITERENTWICKLUNG VON
BETEILIGUNGSFORMEN 147 MARKUS A. BLUEMLE, BRUNO NEHRING WOLFGANG SCHMID
VOM PROZESSBEGLEITER ZUM MANAGER. KOMPETENZEN, DIE AUF DEM WEG NACH OBEN
HELFEN 161
HANS GEESCN
UNSER STREIT WAR DENNOCH FRUCHTBAR! EIN VERKUERZTER RUECKBLICK AUF EINE
DREI JAHRZEHNTE ALTE UND HOECHST FRUCHTBARE FREUNDSCHAFT 169
UDO BLUM
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