Der Unternehmenskauf in Krise und Insolvenz:
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart [u.a.]
Boorberg
2012
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| Schriftenreihe: | Boorberg Praxishandbücher
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 344 S. 230 mm x 150 mm |
| ISBN: | 9783415047396 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
AUTOREIIUEBERSICHT*
BEARBEITERVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
LITERATURVERZEICHNIS
I. EINFUEHRUNG
N . VERTRAGSGESTALTUNG 1. EINLEITUNG A) VERTRAGLICHE
GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN B) ABLAUF
C) AUFKLAERUNGSPFLICHTEN BEIM UNTERNEHMENSKAUF I N KRISE U N D INSOLVENZ
2. UEBERTRAGENDE SANIERUNG I M WEGE DES ASSET DEAL A) ZEITLICHE ASPEKTE
B) BESONDERHEITEN I M UNTERNEHMENSKAUFVERTRAG 3. SHARE DEAL A) UEBERBLICK
B) ZEITLICHE ASPEKTE U N D VERFAHRENSFRAGEN C) DAS SHARE PURCHASE
AGREEMENT 4. ABSICHERUNG VON GARANTIE- U N D GEWAEHRLEISTUNGSANSPRUECHEN
A) GARANTIEANSPRUECHE ALS MASSEFORDERUNG B) BESCHRAENKTER UMFANG
VERTRAGLICHER GARANTIEN C) HAFTUNGSAUSSCHLUSS D) ABSICHERUNG VON
GARANTIE- U N D ANDEREN ANSPRUECHEN:
TREUHANDLOESUNG 5. FORTFUEHRUNGSGESELLSCHAFTEN A) SANIERUNGSGESELLSCHAFT
B) BETRIEBSUEBERNAHMEGESELLSCHAFT
C) AUFFANGGESELLSCHAFT
HE. DUE DILIGENCE 1. UEBERBLICK A) BEGRIFF B) NOTWENDIGKEIT DER
KAEUFERSEITIGEN DUE DILIGENCE . . . .
C) RECHTLICHE VORGABEN FUER DIE DUE DILIGENCE
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I N H A L T S V E R Z E I C H N I S
2. BESONDERHEITEN BEI DER DUE DILIGENCE-PRUEFUNG
DES UNTERNEHMENS I N KRISE U N D INSOLVENZ 63
A) UEBERBLICK 63
B) EINZELNE ASPEKTE 64
IV. AUSSCHLUSS DER UEBERNEHMERHAFTUNG 67
1. ERWERBERHAFTUNG NACH § 25 HGB 67
A) ALLGEMEINES 67
B) HAFTUNGSAUSSCHLUSS - § 25 ABS. 2 HGB 68
C) ERWERB AUS DER INSOLVENZ - TELEOLOGISCHE REDUKTION. . . 68 D) ERWERB
I N DER KRISE U N D IM INSOLVENZEROEFFNUNGSVERFAHRENS 69
2. HAFTUNG FUER BETRIEBSSTEUERN NACH § 75 AO 70
A) ALLGEMEINES 70
B) UEBEREIGNUNG EINES GANZEN UNTERNEHMENS 71
C) UMFANG DER HAFTUNG 73
D) HAFTUNGSAUSSCHLUSS 74
3. HAFTUNG FUER DIE RUECKZAHLUNG GEMEINSCHAFTSRECHTSWIDRIGER BEIHILFEN 75
A) EINFUEHRUNG 75
B) DIE ENTSCHEIDUNGSPRAXIS DER KOMMISSION 76
C) STIMMEN AUS DEM SCHRIFTTUM 81
D) RECHTSPRECHUNG 83
E) KONSEQUENZEN DER RECHTSPRECHUNG FUER DIE PRAXIS . . . . 84
F) HOEHE DER RUECKFORDERUNG 85
G) ABSICHERUNGSMOEGLICHKEITEN DES ERWERBERS 85
4. UMSATZSTEUERLICHE RISIKEN 87
A) GESCHAEFTSVERAEUSSERUNG I M GANZEN 87
B) UMSATZSTEUERLICHE BEHANDLUNG AUSSERHALB EINER GESCHAEFTSVERAEUSSERUNG 90
C) IRRTUEMLICHE BEURTEILUNG DURCH DIE PARTEIEN DER TRANSAKTION 91
V. ARBEITSRECHTLICHE ASPEKTE 95
1. HAFTUNG AUFGRUND BETRIEBSUEBERGANGS NACH § 613A BGB . . . 95 A)
BETRIEBSUEBERGANG NACH § 613A BGB - VORAUSSETZUNGEN . 95 B) RECHTSFOLGEN
DES BETRIEBSUEBERGANGS NACH § 613A BGB IM ALLGEMEINEN 100
C) RECHTSFOLGEN DES BETRIEBSUEBERGANGS IM BESONDEREN: HAFTUNG I N DER
KRISE 107
D) RECHTSFOLGEN U N D HAFTUNG BEIM BETRIEBSUEBERGANG I N DER INSOLVENZ
109
E) GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN BEIM BETRIEBSUEBERGANG I N DER INSOLVENZ 112
2. DIE CHANCEN U N D RISIKEN EINER TRANSFERGESELLSCHAFT 114
A) ZIEL U N D ZWECK EINER TRANSFERGESELLSCHAFT 114
8
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I N H A L T S V E R Z E I C H N I S
B) MOEGLICHKEITEN ZUR FINANZIERUNG DER
TRANSFERGESELLSCHAFT 115
C) UEBERFUEHRUNG DER ARBEITNEHMER I N DIE TRANSFERGESELLSCHAFT 115
D) VORTEILE EINER TRANSFERGESELLSCHAFT FUER D E N ARBEITGEBER. 116 E)
VORTEILE EINER TRANSFERGESELLSCHAFT FUER D E N ARBEITNEHMER 116
F) NACHTEILE 117
G) ANREIZE FUER D E N EINTRITT I N EINE TRANSFERGESELLSCHAFT . . 117 H)
FAZIT 117
3. KRISENBEWAELTIGUNG DURCH PERSONALABBAU 118
A) AUFHEBUNGSVERTRAGE 118
B) BEENDIGUNG/KEINE VERLAENGERUNG VON BEFRISTETEN ARBEITSVERHAELTNISSEN
119
C) ABBAU VON LEIHARBEITNEHMERN 119
D) AUSGLIEDERUNGSMASSNAHMEN/OUTSOURCING 120
E) BETRIEBSBEDINGTE KUENDIGUNGEN 120
F) MASSENENTLASSUNGEN 123
G) ALTERSTEILZEIT 124
4. PERSONALABBAU I N DER INSOLVENZ 125
A) ALLGEMEIN 125
B) INSOLVENZGELD 125
C) KUENDIGUNG I N DER INSOLVENZ 125
D) BETRIEBSRAT U N D INSOLVENZ 126
E) SONDERKUENDIGUNGSRECHT FUER BETRIEBS VEREINBARUNGEN . . 126 F)
INTERESSENAUSGLEICH BEI BETRIEBSAENDERUNGEN I N DER INSOLVENZ 126
G) UMFANG DES SOZIALPLANS 127
H) BETRIEBSVERAEUSSERUNG 128
I) FAZIT 128
VI. POTENTIELLE HAFTUNG DES VERAEUSSERERS UND IHRE VERMEIDUNG . . 129 1.
KRISE U N D INSOLVENZ 130
A) INSOLVENZGRUENDE 130
B) BESEITIGUNG DER INSOLVENZGRUENDE 141
C) ANTRAG AUF EROEFFNUNG DES INSOLVENZVERFAHRENS 142
2. ZIVILRECHTLICHE HAFTUNGSRISIKEN 146
A) INSOLVENZVERSCHLEPPUNGSHAFTUNG 146
B) INSOLVENZVERURSACHUNGSHAFTUNG 150
C) INSOLVENZVERTIEFUNGSHAFTUNG 152
D) SITTENWIDRIGE SCHAEDIGUNG 153
3. STRAFRECHTLICHE HAFTUNGSRISIKEN 157
A) INSOLVENZSTRAFTATBESTAENDE 158
B) SONSTIGE STRAFTATBESTAENDE 162
9
IMAGE 4
I N H A L T S V E R Z E I C H N I S
VII. ERFIILLUNGSWAHLRECHT DES INSOLVENZVERWALTERS 163
1. DAS ERFUELLUNGSWAHLRECHT 163
A) GEGENSEITIGER VERTRAG 164
B) BEIDSEITS KEINE VOLLSTAENDIGE ERFUELLUNG 165
C) TEILBARE LEISTUNGEN 165
D) AUSUEBUNG DES ERFUELLUNGSWAHLRECHTS 166
E) MOTIVE DES INSOLVENZVERWALTERS BEI DER AUSUEBUNG DES
ERFUELLUNGSWAHLRECHTS 167
F) AUSWIRKUNG VON ERFUELLUNGSWAHL U N D -ABLEHNUNG . . . . 168 G) KEINE
RUECKFORDERUNG VON VORLEISTUNGEN DURCH D E N INSOLVENZVERWALTER 168
H) GRUNDSATZ DER GLAEUBIGERGLEICHBEHANDLUNG 169
I) FRISTSETZUNG ZUR AUSUEBIMG DES ERFUELLUNGSWAHLRECHTS . . 169 J)
GESETZLICHE SONDERREGELUNGEN 170
2. DAS ERFUELLUNGSWAHLRECHT BEIM UNTERNEHMENSKAUF 170
A) AUSGANGSLAGE 170
B} INSOLVENZ ZWISCHEN SIGNING U N D CLOSING 172
C) INSOLVENZ NACH CLOSING 173
D) RISIKOMINIMIERUNG - MOEGLICHKEITEN DER ABSICHERUNG DES KAEUFERS 176
3. ERFUELLUNGSWAHLRECHT BEI VERTRAEGEN, DIE FUER DIE FORTFUEHRUNG DES
UNTERNEHMENS WESENTLICH SIND 181
A) ERFUELLUNGSWAHL DES INSOLVENZVERWALTERS ALS VORAUSSETZUNG DER
UEBERTRAGUNG DER VERTRAEGE 182
B) VEREINBARUNGEN M I T DEM INSOLVENZVERWALTER BEIM UNTERNEHMENSKAUF AUS
DER INSOLVENZ 186
VIII. ANFECHTUNGSRISIKEN 187
1. RECHTSFOLGEN DER INSOLVENZANFECHTUNG 187
2. VORAUSSETZUNGEN DER INSOLVENZANFECHTUNG 189
A) RECHTSHANDLUNG U N D GLAEUBIGERBENACHTEILIGUNG 189
B) VORSATZANFECHTUNG 190
C) ANFECHTUNG UNENTGELTLICHER LEISTUNGEN 192
D) ANFECHTIMG UNMITTELBAR NACHTEILIGER RECHTSHANDLUNGEN 192
E) ANFECHTIMG BEI KONGRUENTER U N D INKONGRUENTER DECKUNG 193
F) KEINE INSOLVENZANFECHTUNG BEI PRIVILEGIERTEM BARGESCHAEFT 196
3. ANFECHTUNG NACH ANFECHTUNGSGESETZ 197
4. ANFECHTUNGSSICHERE GESTALTUNG 198
EX. ZUSTIMMUNGSERFORDERNISSE 199
1. ZUSTIMMUNGSERFORDERNISSE BEIM KAUF I N DER KRISE 199
A) ASSET DEAL 199
B) SHARE DEAL 210
1 0
IMAGE 5
I N H A L T S V E R Z E I C H N I S
C) SONSTIGE BESCHRAENKUNGEN U N D
ZUSTIMMUNGSERFORDERNISSE 212
2. ZUSTIMMUNGSERFORDERNISSE BEIM KAUF I N DER INSOLVENZ . . 213 A)
VERFUEGUNGSBEFUGNIS DES INSOLVENZVERWALTERS 213
B) BESCHRAENKUNG AUF DIE INSOLVENZMASSE 213
C) GLAEUBIGERVERSAMMLUNG U N D GLAEUBIGERAUSSCHUSS . . . . 214 D)
ZUSTIMMUNGSERFORDERNISSE VOR DEM BERICHTSTERMIN . . 221 E)
ZUSTIMMUNGSERFORDERNISSE NACH DEM BERICHTSTERMIN . 222 F) SONDERFALL:
UEBERTRAGENDE SANIERUNG AUFGRUND
INSOLVENZPLANS 231
G) ZUSTIMMUNG DES INSOLVENZSCHULDNERS ODER SEINER ORGANE 232
3. ZUSTIMMUNGSERFORDERNISSE BEI DER FORTFUEHRUNG DER FIRMA. 234 A)
FORTFUEHRUNG DER FIRMA I N DER KRISE 234
B) FORTFUEHRUNG DER FIRMA I N DER INSOLVENZ 235
X. BESONDERHEITEN BEIM KAUF VOM VORLAEUFIGEN INSOLVENZVERWALTER 241
1. BERECHTIGUNG DES VORLAEUFIGEN INSOLVENZVERWALTERS ZUR
UNTERNEHMENSVERAEUSSERUNG 242
A) RECHTSSTELLUNG DES VORLAEUFIGEN INSOLVENZVERWALTERS . . 242 B)
BERECHTIGUNG ZUR UNTERNEHMENSVERAEUSSERUNG 243
2. ERWERBERRISIKEN 248
A) ANFECHTUNG 248
B) RISIKO DER ERFUELLUNGSABLEHNUNG (§ 103 INSO) 251
3. EMPFEHLUNG FUER DIE PRAXIS 254
XI. REGULATORISCHE ERFORDERNISSE 255
1. KAPITALMARKTRECHTLICHE ERFORDERNISSE 255
A) KAPITALMARKTRECHTLICHE VEROEFFENTLICHUNGSPFLICHTEN BEI BETEILIGUNG
BOERSENNOTIERTER UNTERNEHMEN 255
B) INSIDERRECHTLICHE ASPEKTE BEI BETEILIGUNG BOERSENNOTIERTER UNTERNEHMEN
260
C) UEBEMAHMERECHTLICHE VERPFLICHTUNGEN 262
D) BOERSENNOTIERUNG I N KRISE U N D INSOLVENZ 266
2. FUSIONSKONTROLLE 268
A) ZIELSETZUNG U N D ANWENDUNGSBEREICH DER FUSIONSKONTROLLE 268
B) DEUTSCHE FUSIONSKONTROLLE 268
C) EU-FUSIONSKONTROLLE U N D SANIERUNGSSPEZIFISCHE BESONDERHEITEN 281
XII. STEUERLICHE UEBERLEGUNGEN 287
1. ALLGEMEINE UEBERLEGUNGEN 287
2. UNBEGRENZTE VERLUSTVERRECHNUNG BEI UEBERTRAGENDER SANIERUNG (?) 288
1 1
IMAGE 6
I N H A L T S V E R Z E I C H N I S
3. WEGFALL VON STEUERLICHEN VERLUSTVORTRAEGEN BEI
KAPITALGESELLSCHAFTEN U N D SANIERUNGSPRIVILEG 289
A) EINLEITUNG 289
B) MANTELKAUF NACH § 8 ABS. 4 KSTG 291
C) VERLUSTABZUGSBEGRENZUNG NACH § 8C KSTG 298
D) RESUEMEE 311
4. GRUNDERWERBSTEUERLICHE ASPEKTE DES UNTERNEHMENSKAUFS . 311 A)
UEBERTRAGENDE SANIERUNG 311
B) GRUNDERWERBSTEUER BEIM SHARE DEAL 311
XTTT. STRATEGISCHE UEBERLEGUNGEN 319
1. DIE WAHL DER RICHTIGEN UEBERTRAGUNGSFORM: ASSET- ODER SHARE DEAL 319
2. KAUF VOR ODER I N DER INSOLVENZ 320
3. ERKENNEN DER KRISE ALS UNTERNEHMENSKAEUFER 322
AUTOREN VITAE 323
STICHWORTVERZEICHNIS 339
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