Schafft sich die katholische Kirche ab?: Analysen und Lösungen eines Unternehmensberaters
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München
Kösel
2012
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IMAGE 1
INHALT
VORWORT V O N KARDINAL KARL LEHMANN 9
I. DAS ENDE DER VOLKSKIRCHE 11
D E R MISSBRAUCHS-TSUNAMI 1 4
DAS ENDE EINES ERFOLGREICHEN GESCHAEFTSMODELLS 1 8
II. DIE KIRCHE IN DER KRISE 2 3
1. DIE G L A U B E N S K R I S E 2 4
GLAUBEN IST NICHT MEHR IN 2 5
BEWAEHRTE, ABER AUSLAUFENDE MODELLE DER GLAUBENSWEITERGABE 3 0
2. DIE VERTRAUENSKRISE 3 3
ALARMIERENDES MISSTRAUEN IN DIE INSTITUTION KIRCHE 3 3
MISSTRAUEN AUCH GEGENUEBER KIRCHLICHEN MITARBEITERN 3 6
GLAUBWUERDIGKEIT IST EINE UBERLEBENSFRAGE 3 6
GRUENDE FUER DIE VERTRAUENSKRISE 3 8
IMMER MIT GUTEM BEISPIEL VORAN? 3 9
ALLES EINE FRAGE DES GELDES? 4 0
D E R UMGANG MIT SEXUALITAET 4 1
UNTERWEGS ZU NEUEM VERTRAUEN? 4 4
3. DIE AUTORITAETSKRISE 4 7
GRASSIERENDER AUTORITAETSVERFALL 4 7
VOR ALLEM DIE KIRCHE IST BETROFFEN 5 0
EIN BLICK AUF DIE BEVOELKERUNGSMILIEUS 5 3
DIE MACHT DES ARGUMENTS, STATT: DAS ARGUMENT DER MACHT 5 6
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IMAGE 2
6 I N H A L T
4 . DIE F UE H R U N G S K R I S E 5 8
ERFOLGVERSPRECHENDE FUEHRUNGSPRINZIPIEN 5 8
DAS KRITISCHE ELEMENT: DER BISCHOF 6 1
D E R BISCHOF UND SEINE PRIESTER 6 6
DAS BODENPERSONAL - DIE PRIESTER 6 8
JUNGER KLERIKALISMUS 7 2
5. DIE STRUKTURKRISE 7 5
DIE PASTORAL DER FUSION 7 5
DIE STRUKTUR DER KIRCHE IN DEUTSCHLAND 8 3
UBERHOLTE ORGANISATIONSPRINZIPIEN 8 5
DIE KRISE AM BAU 8 8
KIRCHLICHE FINANZEN SPRUDELN NOCH REICHLICH 8 9
6. DIE VERMITTLUNGSKRISE 9 5
SINKENDE MITGLIEDERZAHLEN UND GOTTESDIENSTBESUCH 9 5
VERBUNDENHEIT MIT DER KIRCHE 9 9
MITGLIEDERENTWICKLUNG UND KIRCHENAUSTRITT 1 0 1
DEUTLICH WENIGER ALS 20 MIO. KATHOLIKEN ZU ERWARTEN 1 0 5
W E L C H E Z U K U N F T B L UE H T D E R KIRCHE? 1 0 7
III. WENIGER REALITAETSVERWEIGERUNG UND
SELBSTTAEUSCHUNG, MEHR KRISENBEWUSSTSEIN UND VERAENDERUNGSBEREITSCHAFT
SIND A N G E Z E I G T 1 0 9
KRISE, WELCHE KRISE DENN? 1 1 0
VIELE, NUR ALLZU BEQUEME FLUCHTWEGE 1 1 1
VERLOCKUNGEN DER SELBSTMARGINALISIERUNG UND SELBSTSAEKULARISIERUNG 1 1 7
IMAGE 3
IV. EIGENTLICH M UE S S T E D I E KIRCHE B O O M E N
RELIGIOSITAET - EINE CONDITION HUMAINE DIE KRISE DER
WOHLSTANDSGESELLSCHAFT
AUF STAERKEN LAESST SICH BAUEN
V. W E G E A U S DER KRISE
TRADITION IST EIN PROZESS, DER SICH DYNAMISCH WEITERENTWICKELT
1. N E U E S S E L B S T V E R S T AE N D N I S E N T W I C K E L N
DIE HIERARCHIE AUF DEN K O P F STELLEN
EVANGELIUMSGEMAESSER WERDEN
KATHOLISCHER, NICHT ROEMISCHER WERDEN
MENSCHLICHER WERDEN
2. SPRACHLOSIGKEIT UE B E R W I N D E N
DIE SPRACHE DER MENSCHEN SPRECHEN
MEDIEN ALS PARTNER, NICHT ALS FEINDE
DIE NEUEN MEDIEN NUTZEN
3. N E U E KULTUR D E S M I T E I N A N D E R S : IM DIALOG
REFLEKTIERENDE DISKUSSION IST UNERWUENSCHT
WIE DIALOG GELINGEN KANN
KONSTRUKTIVE KRITIK IST NOTWENDIG
4. G L AE U B I G E IN D I E PFLICHT N E H M E N
DAS APOSTOLISCHE BEKENNTNIS DER LAIEN
EHRENAMTLICHES ENGAGEMENT DER LAIEN
GEWOLLTE PARTIZIPATION
DIE FRAU IN DER KIRCHE
DIE JUNGEN MENSCHEN IN DER KIRCHE
EINE FRAGE DER ZUKUNFT
INHALT 7
121
122 1 2 5
1 2 9
1 3 5
1 3 6
1 4 2
1 4 4
1 4 8
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161
1 6 7
168
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181
1 8 5
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1 9 3
1 9 4
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1 9 9
2 0 4
2 0 6
2 0 7
2 0 9
IMAGE 4
8 I N H A L T
5. M E H R M U T Z U R INNOVATION U N D Z U N E U E N W E G E N 2 1 0
WAS BREMST ODER VERHINDERT INNOVATION? 2 1 1
MYSTIK UND BURNING PERSANS 2 1 2
KIRCHENFERNE ALS HAUPTZIELGRUPPE 2 1 4
Z U DEN MENSCHEN VON HEUTE GEHEN 2 1 6
DIE CHANCEN GROESSERER PASTORALER RAEUME 2 1 7
DIE KATHOLISCHE LANDKARTE WEITERENTWICKELN 2 2 0
W I R KOENNEN UNMOEGLICH SCHWEIGEN (APG 4,20) 2 2 2
LOYALEN UNGEHORSAM LERNEN 2 2 3
VI. AUSBLICK 2 2 9
A N H A N G 2 3 5
GRAFIKEN
VERZEICHNIS DER VERWENDETEN UND WEITERFUEHRENDEN LITERATUR
2 3 5
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