Zielvereinbarungen und Jahresgespräche:
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Freiburg ; Planegg
Haufe
2012
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Ausgabe: | 2., aktualisierte Aufl. |
Schriftenreihe: | TaschenGuide
175 |
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Beschreibung: | 127 S. graph. Darst. 21 cm |
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IMAGE 1
INHALT
WOZU SIE JAHRESGESPRAECHE FUEHREN UND ZIELE VEREINBAREN 5
* WAS SIND J A H R E S - U N D ZIELVEREINBARUNGSGESPRAECHE? 6 * SINN UND
ZWECK DIESER GESPRAECHE 9
* WAS DIE WIRKUNG DER GESPRAECHE BEEINFLUSST 13
IHR HANDWERKSZEUG 17
* WIE SIE ZIELE FORMULIEREN 18
* WIE SIE MITARBEITER BEURTEILEN 2 8
* GESPRAECHSTECHNIKEN:
WIE SIE VERSTAENDLICH KOMMUNIZIEREN 3 6
SO BEREITEN SIE SICH VOR 53
* SCHLUESSEL ZUM ERFOLG: GRUENDLICH VORBEREITEN 5 4
. * WAS SIE VORAB ORGANISIEREN 55
* DIE ZIELVEREINBARUNG VORBEREITEN 61
* DIE MITARBEITERBEURTEILUNG VORBEREITEN 65
* DIE THEMEN ENTWICKLUNG UND ZUSAMMENARBEIT
VORBEREITEN 6 6
* WIE SIE SICH A U F DAS GESPRAECH EINSTIMMEN 72
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IMAGE 2
SO FUEHREN SIE EIN JAHRESGESPRAECH DURCH 77
* LEITFADEN F UE R DEN A B L A U F 7 8
* SCHRITT 1: EINSTIEG 7 9
* SCHRITT 2: RUECKBLICK A U F DIE ZIELERREICHUNG 8 0
* SCHRITT 3: ZIELE F UE R DAS KOMMENDE JAHR VEREINBAREN 8 1
* SCHRITT 4: BEURTEILUNG DURCHSPRECHEN 8 3
* SCHRITT 5: ENTWICKLUNGSBEDARF UND POTENZIAL KLAEREN 8 5
* SCHRITT 6: FEEDBACK UEBER DIE ZUSAMMENARBEIT 8 7
* SCHRITT 7: VEREINBARUNGEN SCHRIFTLICH FESTHALTEN 8 9
* SCHRITT 8: DAS GESPRAECH ABSCHLIESSEN 9 3
* SCHRITT 9: DAS GESPRAECH NACHBEREITEN 9 4
* SO MEISTERN SIE SCHWIERIGE GESPRAECHSSITUATIONEN 9 4
WIRKSAM KONTROLLIEREN UND MOTIVIEREN 105
* ZIELE UND AUFGABEN 106
* SELBSTKONTROLLE VERSUS FREMDKONTROLLE 109
* KONTROLLGESPRAECHE FUEHREN 112
* EFFEKTIVES FEEDBACK GEBEN 115
* LITERATURVERZEICHNIS 123
* STICHWORTVERZEICHNIS 124 |
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