Verfügbarkeit: Ergebnisrechnung mit SAP

Ergebnisrechnung mit SAP: effektives Controlling mit CO-PA ; [CO-PA Schritt für Schritt erfolgreich implementieren ; Prozesse und Customizing im Detail ; Integration mit anderen SAP-Komponenten]

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Schöb, Oliver (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Bonn [u.a.] Galileo Press 2012
Ausgabe:	2., aktualisierte Aufl., [2., erw. Aufl.]
Schriftenreihe:	SAP Press
Schlagworte:	Deckungsbeitragsrechnung Anwendungssystem Controlling SAP > Marke
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Literaturverz. S. 451
Beschreibung:	465 S. Ill., graph. Darst.
ISBN:	9783836218641 383621864X

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adam_text	IMAGE 1 INHALT 1.1 AUFBAU DES BUCHES 16 1.2 WIE KOENNEN SIE MIT DIESEM BUCH ARBEITEN? 18 1.3 ZIELGRUPPE DES BUCHES 19 2.1 DIE ERGEBNISRECHNUNG ALS BESTANDTEIL DES BETRIEBLICHEN REPORTINGS 22 2.2 GESTALTUNGSFORMEN DER ERGEBNISRECHNUNG 25 2.2.1 DASZEILENSCHEMA DER ERGEBNISRECHNUNG 25 2.2.2 ZUORDNUNGSPROBLEME BEIM AUFBAU DER ERGEBNISRECHNUNG 28 2.3 ZUSAMMENFASSUNG 34 3.1 EINFUEHRUNG 35 3.2 DEFINITION DER MERKMALE 38 3.2.1 VORAUSSETZUNGEN DER MERKMALSPFLEGE 38 3.2.2 FESTEMERKMALE 41 3.2.3 MERKMALE AUS VORLAGENTABELLEN 42 3.2.4 FREIE MERKMALE 47 3.2.5 SPEZIALTHEMEN DER MERKMALSPFLEGE 50 3.2.6 SPEZIELLE MERKMALE 53 3.3 DEFINITION DER WERTFELDER ;. 57 3.3.1 EINFUEHRUNG 57 3.3.2 KRITERIEN ZUR ERMITTLUNG DER RELEVANTEN WERTFELDER 60 3.3.3 ARBEITSSCHRITTE BEIM ANLEGEN EINES WERTFELDES 62 3.4 PFLEGE DES ERGEBNISBEREICHS 66 3.4.1 DIE ATTRIBUTE DES ERGEBNISBEREICHS 66 3.4.2 DIE DATENSTRUKTUR DES ERGEBNISBEREICHS 73 3.5 TABELLEN DES ERGEBNISBEREICHS 77 3.6 MERKMALSVERWENDUNG 80 7 IMAGE 2 INHALT 3.6.1 DIE BEDEUTUNG DER MERKMALSVERWENDUNG 80 3.6.2 DIE PFLEGE DER MERKMALSVERWENDUNG 82 3.7 AKTIVIERUNG DER ERGEBNISRECHNUNG 83 3.8 TRANSPORT DES ERGEBNISBEREICHS 86 3.9 ARBEITEN MIT ERGEBNISBEREICHSVORLAGEN 89 3.9.1 SAP-ERGEBNISBEREICH-TEMPLATES 89 3.9.2 ERGEBNISBEREICHE KOPIEREN 90 3.10 ZUSAMMENFASSUNG 92 4.1 EINFUEHRUNG 96 4.2 VORBEREITENDE AKTIVITAETEN 101 4.2.1 NUMMERNVERGABE FUER IST-BUCHUNGEN 101 4.2.2 MERKMALSGRUPPEN 104 4.2.3 WERTFELDGRUPPEN 107 4.3 UEBERLEITUNG DER FAKTURADATEN 109 4.3.1 EINFUEHRUNG 109 4.3.2 ZUORDNUNG DER SO-KONDITIONEN ZU WERTFELDERN 111 4.3.3 ZUORDNUNG DER MENGENFELDER 120 4.3.4 ZURUECKSETZEN VON WERT- UND MENGENFELDERN 124 4.3.5 MERKMALE IM EINZELPOSTEN DER ERGEBNISRECHNUNG 125 4.4 ABSTIMMUNG DER FAKTURADATEN 126 4.4.1 ABSTIMMUNG EINES FAKTURABELEGS 127 4.4.2 GRUNDLAGEN DER ERLOESKONTENFINDUNG 129 4.5 ABRECHNUNG DER KUNDENAUFTRAEGE 138 4.5.1 GRUNDLAGEN DES KUNDENAUFTRAGSCONTROLLINGS 138 4.5.2 ABRECHNUNG EINER KOSTEN- UND ERLOESFUEHRENDEN KUNDENAUFTRAGSPOSITION 140 4.5.3 KOSTENARTENTYP 1 ODER 11 149 4.6 ABRECHNUNG DER PRODUKTIONSABWEICHUNGEN 152 4.6.1 EINFUEHRUNG 153 4.6.2 PARAMETER FUER DIE ABRECHNUNG DER" PRODUKTIONSABWEICHUNGEN 154 4.6.3 DAS ERGEBNISSCHEMAFUER DIE ABRECHNUNG DER PRODUKTIONSABWEICHUNGEN 156 8 IMAGE 3 INHALT 4.7 UEBERLEITUNG DER GEMEINKOSTEN 163 4.7.1 EINFUEHRUNG 163 4.7.2 ABRECHNUNG DER KOSTENSTELLEN- UND PROZESSKOSTEN ANHAND VON UMLAGEN 165 4.7.3 ABRECHNUNG DER INNENAUFTRAEGE 175 4.7.4 DIREKTE UND INDIREKTE LEISTUNGSVERRECHNUNG 176 4.7.5 TEMPLATE-VERRECHNUNG FUER DIE VERTEILUNG VON PROZESSKOSTEN 178 4.8 DIREKTKONTIERUNGEN AUS FI UND MM 187 4.8.1 EINFUEHRUNG 187 4.8.2 ERGEBNISSCHEMAFUER DIREKTKONTIERUNGEN 189 4.8.3 AUTOMATISCHE KONTIERUNGSFINDUNG FUER DIE ERGEBNISRECHNUNG 191 4.9 PERIODISCHE ABSCHLUSSARBEITEN IN DER ERGEBNISRECHNUNG 192 4.9.1 TOP-DOWN-VERTEILUNG 193 4.9.2 PERIODISCHE BEWERTUNG 201 4.10 STORNIERUNG VON EINZELPOSTEN 208 4.11 UMBUCHUNG VON FI-EINZELPOSTEN 212 4.12 MANUELLE EINZELPOSTENERFASSUNG 215 4.12.1 DEFINITION NEUER VORGANGSARTEN 216 4.12.2 GESTALTUNG DER EINZELPOSTENBILDSCHIRME 217 4.12.3 ABLEITUNGS- UND BEWERTUNGSANALYSE 219 4.13 ZUSAMMENFASSUNG 223 5.1 DIE MERKMALSABLEITUNG 225 5.1.1 EINFUEHRUNG , 226 5.1.2 AUTOMATISCH GENERIERTE STANDARDABLEITUNGEN 227 5.1.3 EIGENDEFINIERTE MERKMALSABLEITUNGEN 230 5.1.4 USER EXIT FUER DIE MERKMALSABLEITUNG 243 5.1.5 DEFINITION EINER ABLEITUNGSSTRATEGIE 246 5.2 . BEWERTUNG MIT KALKULATIONEN 250 5.2.1 EINFUEHRUNG 250 5.2.2 DIE BEWERTUNGSSTRATEGIE 251 5.2.3 DIE KALKULATIONSAUSWAHL 253 5.2.4 DIE FLEXIBLE KALKULATIONSAUSWAHL 256 5.2.5 DIE ZUORDNUNG DER WERTFELDER 264 9 IMAGE 4 INHALT 5.2.6 ZUSAMMENFASSUNG 266 5.2.7 BUCHUNGSBEISPIEL 267 5.3 BEWERTUNG UEBER KONDITIONEN 275 5.3.1 KONDITIONSTABELLEN PFLEGEN 276 5.3.2 ZUGRIFFSFOLGEN FESTLEGEN 278 5.3.3 KONDITIONSARTEN UND KALKULATIONSSCHEMA ANLEGEN 280 5.3.4 BESONDERHEITEN BEI DER VERRECHNUNG VON KONDITIONEN 284 5.3.5 KONDITIONEN MIT WERTFELDERN VERKNUEPFEN 288 5.3.6 BEWERTUNGSSTRATEGIE PFLEGEN 289 5.3.7 ZUSAMMENFASSUNG 290 5.4 USER EXIT FUER DIE BEWERTUNG 294 5.5 ZUSAMMENFASSUNG 299 6.1 EINFUEHRUNG 302 6.2 GRUNDEINSTEILUNGEN FUER DIE PLANUNG 305 6.2.1 NUMMERNKREISE FUER PLANDATEN 305 6.2.2 VERSIONEN FUER PLANDATEN 306 6.3 DIE PLANUNGSARCHITEKTUR 308 6.3.1 ALLGEMEINE GRUNDLAGEN DER PLANUNGSARCHITEKTUR 308 6.3.2 AUFBAU EINER PLANUNGSEBENE UND EINES PLANUNGSPAKETS 311 6.4 MANUELLE PLANUNG MIT PLANUNGSLAYOUTS 315 6.4.1 EINFACHE PLANUNGSLAYOUTS 315 6.4.2 AUSBAUMOEGLICHKEITEN FUER PLANUNGSLAYOUTS 319 6.5 PLANUNGSMETHODEN 324 6.5.1 DIE PERIODENVERTEILUNG 325 6.5.2 DIE TOP-DOWN-VERTEILUNG 328 6.5.3 BEWERTUNG MIT KALKULATION UND CO-KONDITIONEN 334 6.5.4 KOPIEREN 340 6.6 UEBERLEITUNG DER PLANDATEN AUS DER KOSTENSTEILENRECHNUNG 344 10 IMAGE 5 INHALT 6.6.1 GRUNDLAGEN DER KOSTENSTEILENVERRECHNUNG 345 6.6.2 EINSTELLUNGEN FUER DIE KOSTENSTEILENVERRECHNUNG 349 6.7 UEBERLEITUNG DER PLANDATEN IN DIE PROFIT-CENTER-RECHNUNG UND IN DIE FINANZBUCHHALTUNG 352 6.7.1 VORARBEITEN IN DER PROFIT-CENTER-RECHNUNG UND IN DER FINANZBUCHHALTUNG 352 6.7.2 CUSTOMIZING IN DER ERGEBNISRECHNUNG 354 6.8 ZUSAMMENFASSUNG 358 7.1 EINFUEHRUNG 362 7.2 FORMULARBASIERTE BERICHTE 364 7.2.1 RECHENSCHEMA 365 7.2.2 FORMULAR 368 7.2.3 BERICHT 376 7.3 AD-HOC-BERICHTE 381 7.3.1 ERSTELLUNG EINES AD-HOC-BERICHTS 382 7.3.2 AUSWERTUNGSMAEGLICHKEITEN IN EINEM AD-HOC-BERICHT 384 7.4 EINZELPOSTENANALYSE 387 7.5 OPTIMIERUNGSMAEGLICHKEITEN FUER DAS INFORMATIONSSYSTEM 391 7.5.1 VERDICHTUNGSEBENEN 391 7.5.2 MERKMALSHIERARCHIEN 395 7.5.3 ME~KMALSATTRIBUTE 398 7.6 FAKTURASIMULATION _ 401 7.7 ZUSAMMENFASSUNG 406 8.1 PROBLEMSTELLUNG 409 8.1.1 FALL 1: VERRICHTUNGSORIENTIERTE PROFIT-CENTER-BILDUNG 410 8.1.2 FALL 2: OBJEKTORIENTIERTE PROFIT-CENTER-BILDUNG 412 11 IMAGE 6 INHALT 8.2 VORAUSSETZUNGEN FUER EINE PARALLELE BEWERTUNGSSICHT 414 8.2.1 PARALLELE BEWERTUNG IN DER PROFITCENTER-RECHNUNG 415 8.2.2 PARALLELE BEWERTUNG IM KOSTENRECHNUNGSKREIS 416 8.2.3 MATERIAL-LEDGER 416 8.2.4 KONTENFINDUNG FUER INTERNE WARENLIEFERUNGEN 418 8.2.5 PFLEGE DER TRANSFERPREISE 420 8.2.6 PLANKALKULATION FUER PROFIT-CENTER 421 8.3 PROFIT-CENTER-BEWERTUNG IN DER ERGEBNISRECHNUNG 422 8.3.1 WAEHRUNGSTYP 423 8.3.2 KONTEN FUER INTERNE WARENBEWEGUNGEN 424 8.3.3 AKTIVIERUNG DER PROFIT-CENTER-BEWERTUNG 425 8.3.4 KALKULATIONSBEWERTUNG 425 8.3.5 BEISPIEL 429 8.4 ZUSAMMENFASSUNG 430 9.1 STRUKTUR DES ERGEBNISBEREICHS 434 9.1.1 PFLEGE DES ERGEBNISBEREICHS 434 9.1.2 AKTIVIERUNG DES ERGEBNISBEREICHS 435 9.2 ERZEUGUNG DER IST-DATEN 436 9.2.1 UEBERLEITUNG DER FAKTURADATEN 436 9.2.2 ABRECHNUNG DER KUNDENAUFTRAEGE 436 9.2.3 ABRECHNUNG DER PRODUKTIONSABWEICHUNGEN 438 9.2.4 PFLEGE DES UMLAGEZYKLUS 439 9.2.5 DIREKTKONTIERUNG 440 9.2.6 MANUELLE BELEGERZEUGUNG 440 9.3 ANREICHERUNG DER DATEN 441 9.4 PLANUNG 442 9.5 INFORMATIONSSYSTEM 442 9.5.1 FORMULARBASIERTE BERICHTE 442 9.5.2 AD-HOC-BERICHTE 444 9.5.3 EINZELPOSTENANALYSE " 444 9.6 ZUSAMMENFASSUNG 444 12 IMAGE 7 INHALT A LITERATURVERZEICHNIS 451 B TRANSAKTIONEN FUER DIE ANWENDUNG IN DER ERGEBNISRECHNUNG 453 B.1 STAMMDATEN 453 B.2 PLANUNG 453 B.3 IST-BUCHUNGEN 454 B.4 INFORMATIONSSYSTEM 454 B.5 WERKZEUGE 454 C DER AUTOR . 455 INDEX 457 13
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Beschreibung

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Signatur:	2000 ST 510 S05 S364
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