Arbeitnehmerüberwachung im Unternehmen: eine Analyse aus juristischer und technischer Sicht
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Marburg
Tectum Verl.
2012
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INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS VIII
ABBILDUNGSVERZEICHNIS IX
1 EINLEITUNG 1
2 URSACHEN DER DATENERHEBUNG UND UEBERWACHUNG . . . 3
2 . 1 B E H OE R D L I C H V O R G E S C H R I E B E N E D A T E N E R H
E B U N G 5
2 . 2 A U F K L AE R U N G V O N W I R T S C H A F T S K R I M I N A L I
T AE T 6
2 . 2 . 1 U N T E R S C H L A G U N G U N D B E T R U G 8
2 . 2 . 2 W I R T S C H A F T S S P I O N A G E 8
2 . 2 . 3 K O R R U P T I O N U N D B E S T E C H U N G 9
2 . 3 S T E I G E R U N G D E R A R B E I T S E F F I Z I E N Z 1 0
2 . 3 . 1 R A T I O N A L I S I E R U N G U N D A R B E I T S O P T I M
I E R U N G 1 1
2 . 3 . 2 EFFEKTIVE N U T Z U N G D E R A R B E I T S Z E I T 1 2
2 . 3 . 3 N I C H T E I N H A L T U N G V O N S O N S T I G E N
A R B E I T S V E R T R A G L I C H E N PFLICHTEN 1 4
3 TECHNISCHE MOEGLICHKEITEN DER UEBERWACHUNG 1 7
3 . 1 UE B E R W A C H U N G B E T R I E B L I C H E R
K O M M U N I K A T I O N S E I N R I C H T U N G E N 1 7
3 . 1 . 1 B E T R O F F E N E G E S E T Z E 1 9
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3 . 1 . 2 R E G E L U N G D E R P R I V A T E N N U T Z U N G IM B E T R
I E B 2 2
3 . 1 . 3 T E L E F O N K O M M U N I K A T I O N 2 6
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U N G 2 9
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3 . 1 . 4 E - M A I L - K O M M U N I K A T I O N 3 3
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3 . 1 . 5 . 2 S P E Z I F I S C H E I N T E R E S S E N D E S A R B E I
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3 . 1 . 5 . 3 A U S S C H L I E SS L I C H D I E N S T L I C H E N U T Z
U N G 5 0
3 . 1 . 5 . 4 G E M I S C H T E N U T Z U N G 5 1
3 . 1 . 6 K O N S E Q U E N Z E N B E I M A U F G E D E C K T E N V E R
S T O SS 5 3
3 . 1 . 7 S O N D E R F A L L CALL C E N T E R 5 7
3 . 2 E L E K T R O N I S C H E B E T R I E B S D A T E N E R F A S S U
N G 6 0
3 . 2 . 1 D E R D I G I T A L E A R B E I T N E H M E R A U S W E I S 6
1
3 . 2 . 2 P E R S O N A L I N F O R M A T I O N S S Y S T E M E 6 5
3 . 2 . 3 O R T U N G V O N M I T A R B E I T E R N 6 8
3 . 3 KONTROLLE D U R C H V I D E O UE B E R W A C H U N G 7 0
3 . 3 . 1 T E C H N I S C H E M OE G L I C H K E I T E N 7 1
3 . 3 . 2 S P E Z I F I S C H E I N T E R E S S E N D E S A R B E I T G
E B E R S 7 2
3 . 3 . 3 O F F E N E V I D E O UE B E R W A C H U N G A M A R B E I T S
P L A T Z 7 4
3 . 3 . 4 V E R D E C K T E V I D E O UE B E R W A C H U N G A M A R B E
I T S P L A T Z 7 7
4 NICHT-TECHNISCHE MOEGLICHKEITEN DER UEBERWACHUNG 8 1
4 . 1 UE B E R W A C H U N G D U R C H M I T A R B E I T E R 8 1
4 . 2 UE B E R W A C H U N G D U R C H D E T E K T I V E 8 3
5 MITBESTIMMUNG DES BETRIEBSRATES 8 7
5 . 1 B E T R I E B L I C H E K O M M U N I K A T I O N 8 8
5 . 2 E L E K T R O N I S C H E B E T R I E B S D A T E N E R F A S S U
N G 9 1
5 . 3 V I D E O UE B E R W A C H U N G 9 2
5 . 4 E I N S A T Z V O N D E T E K T I V E N U N D M I T A R B E I T E
R N 9 2
IMAGE 3
6 PROJEKT "BABYLON" DER DEUTSCHE BAHN AG
7 SCHLUSS
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