Betriebliches Gesundheitsmanagement:
Gespeichert in:
| Format: | Elektronisch E-Book |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Dordrecht
Springer
2011
|
| Schlagworte: | |
| Beschreibung: | Description based upon print version of record Inhaltsverzeichnis; Unser Einstieg; 1 BGF-Gerüst: Eckpfeiler der BGF; 1.1 Unser Verständnis von BGF; 1.2 Entwicklungen und Trends in der BGF; 1.3 Im Spannungsfeld zwischen Gesetz und betrieblicher Realität; 1.4 BGF im Dialog: "Wohin geht der Weg?"; 2 Maxime: Risiken bestimmen + Ressourcen fördern; 2.1 Ordnung im Begriffschaos schaffen; 2.2 Risikofaktoren im Betriebsalltag bestimmen; 2.3 Präventionsressourcen sichten und ausbauen; 2.4 BGF im Dialog: "Brauchen wir Mitarbeiterbefragungen?"; 3 Präventionsauftrag: Auf die Richtung kommt es an!; 3.1 Verhaltensund Verhältnisprävention 3.2 Alle Werkzeuge sind sortiert: Die Toolbox BGF3.3 Werkzeuge für die Psyche: Stress, Konflikte ...; 3.4 Werkzeuge für den Körper: Bewegung und Ernährung; 3.5 Werkzeuge für das Wissen: Gesundheitskommunikation; 3.6 Werkzeuge für die Motivation: Empowerment; 3.7 Werkzeuge für das Verhalten: Umgang mit Risiken; 3.8 BGF im Dialog: "Welche Bedeutung hat Gesundheitskultur?"; 4 Gesundheitscontrolling: Steuerung und Qualitätssicherung; 4.1 Erfolgskriterien und Prüfpunkte; 4.2 Gesundheitsmonitoring und Risikomanagement; 4.3 Baustein 1: Kennzahlen; 4.4 Baustein 2: Wirtschaftlichkeitsmessung 4.5 Baustein 3: Konzept der Gesundheitsscores4.6 BGF im Dialog: "Ist Evaluation nötig?"; 5 Herausforderungen: Aktuelle Problemstellungen; 5.1 Alternsgerechtes Arbeiten: Demografiemanagement; 5.2 Gelassen bleiben: Stressmanagement; 6 Am Ziel: Der gesunde Mensch; 6.1 Eigenverantwortung: Unsere Leitsätze; 6.2 BGF im Dialog: "Warum ist Selbstbestimmung so wichtig?"; Ein paar Worte zum Schluss; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Info-Boxen/Checklisten; Sachverzeichnis; Quellenverzeichnis; Glossar Leistungsdruck, Flexibilisierungszwang und demografischer Wandel kennzeichnen unsere Arbeitswelt. Damit Mitarbeiter trotz zunehmender Belastungen gesund bleiben, sind Ma nahmen der betrieblichen Gesundheitsarbeit gefragt. Die Autoren zeigen Kernprozesse und neue Wege im Gesundheitsmanagement auf und pr sentieren ein direkt umsetzbares Modell f r die Praxis, arbeitspsychologische Ans tze f r die zentralen Bereiche Psyche, K rper, Wissen, Motivation, Verhalten sowie Instrumente, mit denen Probleme identifiziert und Erfolge gemessen werden k nnen |
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