Zur Konstitution des Sportmanagements als Betriebswirtschaftslehre des Sports: Entwicklung eines Forschungsprogramms
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Epubli
2011
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Edition Sport: Ökonomie: Wissenschaft
1 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 433 S. Ill., graph. Darst. |
| ISBN: | 9783844200317 |
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INHALTSVERZEICHNIS:
1 EINLEITUNG 11
1.1 STATT EINES VORWORTS: DIE SUBJEKTIVE PERSPEKTIVE 11
1.2 EINLEITUNG ZUM THEMA: DIE PROBLEMORIENTIERTE PERSPEKTIVE 13
2 ERKENNTNISLEITENDE FRAGESTELLUNGEN 15
3 WISSENSCHAFTSTHEORETISCHE POSITIONEN ZUR KONSTITUTION EINER
FORSCHUNGSSTRATEGIE FUER SPORTMANAGEMENT 19
3.1 METHODISCHE ENTSCHEIDUNGEN 19
3.2 INDUKTIVISMUS 21
3.3 FALSIFIKATIONISMUS 22
3.4 NORMALWISSENSCHAFT UND WISSENSCHAFTLICHE REVOLUTION 26
3.5 METHODOLOGIE WISSENSCHAFTLICHER FORSCHUNGSPROGRAMME 29
3.6 NATURWISSENSCHAFTLICHE UND SOZIALWISSENSCHAFTLICHE FORSCHUNG 32
3.7 HERLEITUNG EINES WISSENSCHAFTSTHEORETISCHEN FUNDAMENTS EINER
FORSCHUNGSSTRATEGIE FUER SPORTMANAGEMENT 34
4 ZUM GEGENSTAND EINER WISSENSCHAFTSDISZIPLIN SPORTMANAGEMENT 40
4.1 ZUR AUSDIFFERENZIERUNG DES SPORTMANAGEMENTS AUS DEN
MUTTERWISSENSCHAFTEN 40
4.1.1 METHODISCHE ENTSCHEIDUNGEN 40
4.1.2 ANWENDUNG AUF SPORTMANAGEMENT 48
4.2 DIE BESTIMMUNG DES GEGENSTANDSBEREICHES VON SPORTMANAGEMENT 53
4.3 DIE BESCHREIBUNG DES GEGENSTANDS VON SPORTMANAGEMENT 57
4.3.1 MODELLE DER SPORTBRANCHE ZUR BRANCHENABGRENZUNG 57
4.3.1.1 MARKT-, INSTITUTIONS- UND PRODUKTORIENTIERTE MODELLE DER
SPORTBRANCHE 57
4.3.1.2 METHODISCHE ENTSCHEIDUNGEN 72
4.3.2 WERTSCHOEPFUNG IM SPORT 75
4.3.2.1 INDIVIDUELLE BEWEGUNGSABFOLGE ALS AUSGANGSPUNKT 75
4.3.2.2 KRITERIUM DES MARKTBEZUGES 80
4.3.2.3 VERGLEICHBARKEIT UND PRINZIPIELLE ERGEBNISOFFENHEIT 81
4.3.2.4 TREIBER DER WERTSCHOEPFUNGSKETTE 92
4.3.2.5 ENTWICKLUNG EINES WERTSCHOEPFUNGSORIENTIERTEN MODELLS DER
SPORTBRANCHE 92
4.3.3 BESONDERE WETTBEWERBS- UND PRODUKTIONSBEDINGUNGEN IM SPORT 97
4.3.3.1 MARKTVERZERRUNGEN 97
4.3.3.1.1 MARKTKONFORME WETTBEWERBS- UND PRODUKTIONSBEDINGUNGEN 97
4.3.3.1.2 MARKTVERZERRENDE WETTBEWERBS- UND PRODUKTIONSBEDINGUNGEN 99
4.3.3.1.2.1 OEFFENTLICHE SUBVENTIONEN 99
4.3.3.1.2.2 OEFFENTLICHE INSTITUTIONEN 104
4.3.3.2 MONOPOLE 106
4.3.3.2.1 MONOPOL VON SPORTVERBAENDEN UND LIGEN 106
4.3.3.2.2 VERMEIDUNG VON MONOPOLEN BEIM VERGLEICH SPORTLICHER LEISTUNGEN
109
4.3.3.3 AUSWIRKUNGEN AUF MARKTAKTEURE 110
4.3.3.3.1 AUSWIRKUNGEN AUS MARKTVERZERRUNGEN 110
4.3.3.3.2 AUSWIRKUNGEN AUS MONOPOLBILDUNG UND -VERMEIDUNG 114
4.3.4 BRANCHENSPEZIFISCHE BESONDERHEITEN DER BETRIEBLICHEN
FUNKTIONSBEREICHE 115
4.3.4.1 BETRIEBLICHE FUNKTIONSBEREICHE 115
4.3.4.2 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICH RELEVANTE BESONDERHEITEN VON UNTERNEHMEN
UND INSTITUTIONEN DES BRANCHENKERNS 121
4.3.4.2.1 PERSONEN UND INSTITUTIONEN DES BRANCHENKERNS, DIE EINE
MARKTORIENTIERTE BEWEGUNGSABFOLGE ALS SPORTLICHE LEISTUNG ERSTELLEN 121
4.3.4.2.1.1 UNTEMEHMENSFUHRUNG 121
4.3.4.2.1.2 PRODUKTION 124
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IMAGE 2
4.3.4.2.1.3 ABSATZ 126
4.3.4.2.1.4 INVESTITION UND FINANZIERUNG 127
4.3.4.2.1.5 RECHNUNGSWESEN 131
4.3.4.2.2 UNTERNEHMEN UND INSTITUTIONEN DES BRANCHENKERNS, DIE
SPORTLICHE EINZEL LEISTUNGEN ZU SPORTLICHEN MANNSCHAFTSLEISTUNGEN
KOMBINIEREN 131
4.3.4.2.2.1 UNTERNEHMENSFUHRUNG 131
4.3.4.2.2.2 PRODUKTION 136
4.3.4.2.2.3 ABSATZ 137
4.3.4.2.2.4 INVESTITION UND FINANZIERUNG 140
4.3.4.2.2.5 RECHNUNGSWESEN 144
4.3.4.2.3 UNTERNEHMEN UND INSTITUTIONEN DES BRANCHENKERNS, DIE DIE
VERGLEICHBARKEIT UND ERGEBNISOFFENHEIT VON SPORTLICHEN LEISTUNGEN
SICHERSTELLEN 145
4.3.4.2.3.1 UNTERNEHMENSFUHRUNG 145
4.3.4.2.3.2 PRODUKTION 146
4.3.4.2.3.3 ABSATZ 147
4.3.4.2.3.4 INVESTITION UND FINANZIERUNG 147
4.3.4.2.3.5 RECHNUNGSWESEN 147
4.3.4.3 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICH RELEVANTE BESONDERHEITEN VON UNTERNEHMEN
UND INSTITUTIONEN DES BRANCHENKERNUMFELDES 148
4.3.4.3.1 UNTERNEHMEN UND INSTITUTIONEN DES BRANCHENKERNUMFELDES, DIE
SPORTLICHE LEISTUNGEN ZU EINZELVERANSTALTUNGEN VERBINDEN 148
4.3.4.3.1.1 UNTERNEHMENSFUHRUNG 148
4.3.4.3.1.2 PRODUKTION 150
4.3.4.3.1.3 ABSATZ 152
4.3.4.3.1.4 INVESTITION UND FINANZIERUNG 155
4.3.4.3.1.5 RECHNUNGSWESEN 156
4.3.4.3.2 UNTERNEHMEN UND INSTITUTIONEN DES BRANCHENKERNUMFELDES, DIE
SPORTLICHE LEISTUNGEN ZU LIGEN UND SERIEN VERBINDEN 156
4.3.4.3.2.1 UNTERNEHMENSFUHRUNG 156
4.3.4.3.2.2 PRODUKTION 160
4.3.4.3.2.3 ABSATZ 161
4.3.4.3.2.4 INVESTITION UND FINANZIERUNG 164
4.3.4.3.2.5 RECHNUNGSWESEN 165
4.3.4.4 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICH RELEVANTE BESONDERHEITEN VON UNTERNEHMEN
UND INSTITUTIONEN DES BRANCHENRANDS 165
4.3.4.4.1 UNTERNEHMEN UND INSTITUTIONEN DES BRANCHENRANDS, DIE DIE MIT
DER ERSTELLUNG DER SPORTLICHEN LEISTUNG ENTSTANDENEN IMAGEDIMENSIONEN
ODER RECHTE ALS PRODUKTIONSFAKTOREN NUTZEN 165
4.3.4.4.1.1 UNTERNEHMENSFUHRUNG 165
4.3.4.4.1.2 PRODUKTION 169
4.3.4.4.1.3 ABSATZ 171
4.3.4.4.1.4 INVESTITION UND FINANZIERUNG 172
4.3.4.4.1.5 RECHNUNGSWESEN 172
4.3.4.4.2 UNTERNEHMEN UND INSTITUTIONEN DES BRANCHENRANDS, DIE DEN
VERGLEICH SPORTLICHER LEISTUNGEN VERMITTELN 173
4.3.4.4.2.1 UNTERNEHMENSFUHRUNG 173
4.3.4.4.2.2 PRODUKTION 175
4.3.4.4.2.3 ABSATZ 177
4.3.4.4.2.4 INVESTITION UND FINANZIERUNG 178
4.3.4.4.2.5 RECHNUNGSWESEN 179
4.3.4.5 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICH RELEVANTE BESONDERHEITEN VON UNTERNEHMEN
UND INSTITUTIONEN DER BRANCHENBASIS. 179
4.3.4.5.1 KLASSIFIZIERUNG VON INSTITUTIONELLEN ARRANGEMENTS DER
BRANCHENBASIS 179 4.3.4.5.2 INSTITUTIONELLES ARRANGEMENT DES
SELBSTVERWALTETEN SPORTS 181
4.3.4.5.2.1 BESCHREIBUNG DES ARRANGEMENTS 181
4.3.4.5.2.2 UNTERNEHMENSFUHRUNG 190
4.3.4.5.2.3 PRODUKTION 194
4.3.4.5.2.4 ABSATZ 198
4.3.4.5.2.5 INVESTITION UND FINANZIERUNG 199
4.3.4.5.2.6 RECHNUNGSWESEN 199
4.3.4.5.3 INSTITUTIONELLES ARRANGEMENT DES FREMDVERWALTETEN SPORTS 200
4.3.4.5.3.1 BESCHREIBUNG DES ARRANGEMENTS 200
4.3.4.5.3.2 UNTERNEHMENSFUHRUNG 201
4.3.4.5.3.3 PRODUKTION 201
4.3.4.5.3.4 ABSATZ 202
4.3.4.5.3.5 INVESTITION UND FINANZIERUNG 202
- 4 -
IMAGE 3
4.3.4.5.3.6 RECHNUNGSWESEN 202
4.3.4.5.4 INSTITUTIONELLES ARRANGEMENT DES OBLIGATORISCHEN SPORT 203
4.3.4.5.4.1 BESCHREIBUNG DES ARRANGEMENTS 203
4.3.4.5.4.2 UNTERNEHMENSFUEHRUNG 204
4.3.4.5.4.3 PRODUKTION 208
4.3.4.5.4.4 ABSATZ 209
4.3.4.5.4.5 INVESTITION UND FINANZIERUNG 210
4.3.4.5.4.6 RECHNUNGSWESEN 210
4.3.4.5.5 INSTITUTIONELLES ARRANGEMENT DES NICHTVERWALTETEN SPORTS 210
4.3.4.5.5.1 BESCHREIBUNG DES ARRANGEMENTS 210
4.3.4.5.5.2 UNTERNEHMENSFUHRUNG 212
4.3.4.5.5.3 PRODUKTION 212
4.3.4.5.5.4 ABSATZ 214
4.3.4.5.5.5 INVESTITION UND FINANZIERUNG 214
4.3.4.5.5.6 RECHNUNGSWESEN 214
4.3.4.6 WERTSCHOEPFUNGSSPANNEN VON SPORTBETRIEBEN 214
4.3.4.6.1 SPORTBETRIEBE 214
4.3.4.6.2 SPORTBETRIEBE MIT SCHWERPUNKT AUF WERTSCHOEPFUNGSSTUFE 1 217
4.3.4.6.3 SPORTBETRIEBE MIT SCHWERPUNKT AUF WERTSCHOEPFUNGSSTUFE 2 219
4.3.4.6.4 SPORTBETRIEBE MIT SCHWERPUNKT AUF WERTSCHOEPFUNGSSTUFE 3 220
4.3.4.6.5 SPORTBETRIEBE MIT SCHWERPUNKT AUF WERTSCHOEPFUNGSSTUFE 4 220
4.3.4.6.6 SPORTBETRIEBE MIT SCHWERPUNKT AUF WERTSCHOEPFUNGSSTUFE 5 221
4.3.4.6.7 SPORTBETRIEBE MIT SCHWERPUNKT AUF WERTSCHOEPFUNGSSTUFE 6 221
4.3.4.6.8 SPORTBETRIEBE MIT SCHWERPUNKT AUF WERTSCHOEPFUNGSSTUFE 7 222
4.3.4.7 ZUSAMMENFASSUNG: BETRIEBSWIRTSCHAFTLICH RELEVANTE BESONDERHEITEN
DER SPORTBRANCHE 223
5 EXEMPLARISCHE PRUEFUNG VON HILFSHYPOTHESEN DES FORSCHUNGSPROGRAMMS 232
5.1 IDENTIFIZIERUNG ZUR EMPIRISCHEN PRUEFUNG GEEIGNETER
BRANCHENSPEZIFISCHER BESONDERHEITEN 232
5.2 HYPOTHESENBILDUNG UND -PRUEFUNG 238
5.2.1 GRUNDLAGEN DER HYPOTHESENBILDUNG 238
5.2.2 FALSIFIKATION DER BESCHREIBUNG MOEGLICHKEIT DER FORTWAEHRENDEN
ERLANGUNG VON SUBVENTIONEN 239
5.2.2.1 HYPOTHESENBILDUNG 239
5.2.2.2 HYPOTHESENPRUEFUNG 240
5.2.3 FALSIFIKATION DER BESCHREIBUNG VIELFAELTIGE MARKENBILDER 243
5.2.3.1 HYPOTHESENBILDUNG 243
5.2.3.2 HYPOTHESENPRUEFUNG 244
5.2.4 FALSIFIKATION DER BESCHREIBUNG GROSSE ABHAENGIGKEIT VOM SPORTLICHEN
ERFOLG 253
5.2.4.1 HYPOTHESENBILDUNG 253
5.2.4.2 HYPOTHESENPRUEFUNG 254
5.2.5 FALSIFIKATION DER BESCHREIBUNG PRODUKTION EINES VOM KONSUMENTEN
ALS HOMOGEN WAHRGENOMMENEN LEISTUNGSBUENDELS DURCH WEITGEHEND AUTONOME
ERSTELLER 258 5.2.5.1 HYPOTHESENBILDUNG 258
5.2.5.2 HYPOTHESENPRUEFUNG 260
5.2.6 FALSIFIKATION DER BESCHREIBUNG PRAEGENDE BETEILIGUNG DER
KONSUMENTEN AM PRODUKTIONSPROZESS 262
5.2.6.1 HYPOTHESENBILDUNG 262
5.2.6.2 HYPOTHESENPRUEFUNG 264
5.2.7 FALSIFIKATION DER BESCHREIBUNG BEWAHRUNG DER
ENTSTEHUNGSMOEGLICHKEITEN VON AUTHENTIZITAET 266
5.2.7.1 HYPOTHESENBILDUNG 266
5.2.7.2 HYPOTHESENPRUEFUNG 268
5.2.8 FALSIFIKATION DER BESCHREIBUNG GLEICHZEITIGES ERMOEGLICHEN VON
EFFIZIENTER UND EFFEKTIVER PROBLEMBEARBEITUNG UND SCHAFFUNG VON
PARTIZIPATIONSMOEGLICHKEITEN 271
5.2.8.1 HYPOTHESENBILDUNG 271
5.2.8.2 HYPOTHESENPRUEFUNG 277
- 5 -
IMAGE 4
5.2.9 FALSIFIKATION DER BESCHREIBUNG FINANZIERUNGS- UND
IMAGEINSTRUMENTE KOENNEN
ZUSAMMENFALLEN 284
5.2.9.1 HYPOTHESENBILDUNG 284
5.2.9.2 HYPOTHESENPRUEFUNG 286
5.2.10 FALSIFIKATION DER BESCHREIBUNG FINANZIERUNG DURCH TEAMMITGLIEDER
WEIT VERBREITET 289
5.2.10.1 HYPOTHESENBILDUNG 289
5.2.10.2 HYPOTHESENPRUEFUNG 292
5.2.11 FALSIFIKATION DER BESCHREIBUNG ZUGRIFFSSICHERUNG AUF KOMMUNALE
SPORTSTAETTENINFRASTRUKTUR 295
5.2.11.1 HYPOTHESENBILDUNG 295
5.2.11.2 HYPOTHESENPRUEFUNG 298
5.3 AUSWIRKUNGEN DER FALSIFIKATIONEN AUF DAS FORSCHUNGSPROGRAMM 301
5.3.1 AUSWIRKUNGSKATEGORIEN 301
5.3.2 FALSIFIZIERUNG VON HILFSHYPOTHESEN DES SCHUTZGUERTELS 305
5.3.3 BETROFFENHEIT DES HARTEN KERNS 306
5.3.4 ANOMALIEN 308
5.3.5 PROGRESSIVE PROBLEMVERSCHIEBUNG 308
5.3.6 ANGABE EINER POSITIVEN HEURISTIK 310
5.3.7 BETROFFENHEIT DES ZUGRUNDE LIEGENDEN MODELLS 312
6 ZUSAMMENFASSUNG UND FAZIT 314
6.1 RESUEMEE 314
6.2 ZENTRALE ERGEBNISSE ZU DEN ERKENNTNISLEITENDEN FRAGESTELLUNGEN 317
6.3 METHODOLOGISCHE REFLEKTION 319
6.4 WEITERER FORSCHUNGSBEDARF 321
6.5 VERHAELTNIS DES VORGELEGTEN FORSCHUNGSPROGRAMMS ZU ANDEREN
SPORTWISSENSCHAFTLICHEN ANSAETZEN 323
7 NACHWORT 325
8 LITERATUR 326
9 ANHANG 386
9.1 ANHANG 1 386
9.2 ANHANG 2 392
9.3 ANHANG 3 394
9.4 ANHANG 4 396
9.5 ANHANG 5 399
9.6 ANHANG 6 401
9.7 ANHANG 7 403
9.8 ANHANG 8 411
9.9 ANHANG 9 420
9.10 ANHANG 10 421
9.11 ANHANG 11 429
9.12 ANHANG 12 430
9.13 ANHANG 13 431
9.14 ANHANG 14 432
9.15 ANHANG 15 433
- 6 -
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