Coaching: eine Einführung für Praxis und Ausbildung
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main
Campus-Verl.
2012
|
| Ausgabe: | 7., komplett überarbeitete und erweiterte Auflage |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 424 Seiten 228 mm x 152 mm |
| ISBN: | 9783593396897 3593396890 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV040367900 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20181024 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 120816s2012 gw |||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 12,N22 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 1022526324 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783593396897 |c Gb. : EUR 48.00 (DE), EUR 49.40 (AT), sfr 63.90 (freier Pr.) |9 978-3-593-39689-7 | ||
| 020 | |a 3593396890 |9 3-593-39689-0 | ||
| 024 | 3 | |a 9783593396897 | |
| 035 | |a (OCoLC)812237453 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB1022526324 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-HE | ||
| 049 | |a DE-355 |a DE-1050 |a DE-523 |a DE-2070s |a DE-11 |a DE-573 |a DE-859 |a DE-863 |a DE-1102 |a DE-B1533 |a DE-91 |a DE-M347 |a DE-1043 |a DE-898 |a DE-83 |a DE-92 |a DE-861 |a DE-Eb1 |a DE-860 | ||
| 082 | 0 | |a 658.46 |2 22/ger | |
| 084 | |a CW 4500 |0 (DE-625)19178: |2 rvk | ||
| 084 | |a CW 4700 |0 (DE-625)19180: |2 rvk | ||
| 084 | |a CW 5000 |0 (DE-625)19182: |2 rvk | ||
| 084 | |a QP 371 |0 (DE-625)141873: |2 rvk | ||
| 084 | |a QV 584 |0 (DE-625)142162: |2 rvk | ||
| 084 | |a 650 |2 sdnb | ||
| 084 | |a WIR 710f |2 stub | ||
| 084 | |a PSY 600f |2 stub | ||
| 100 | 1 | |a Schreyögg, Astrid |d 1946- |e Verfasser |0 (DE-588)122532368 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Coaching |b eine Einführung für Praxis und Ausbildung |c Astrid Schreyögg |
| 246 | 1 | 3 | |a Coaching |
| 250 | |a 7., komplett überarbeitete und erweiterte Auflage | ||
| 264 | 1 | |a Frankfurt am Main |b Campus-Verl. |c 2012 | |
| 300 | |a 424 Seiten |c 228 mm x 152 mm | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Online-Ressource |0 (DE-588)4511937-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Coaching |0 (DE-588)4148114-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmensberatung |0 (DE-588)4078592-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 689 | 0 | 0 | |a Coaching |0 (DE-588)4148114-8 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Unternehmensberatung |0 (DE-588)4078592-0 |D s |
| 689 | 0 | |8 1\p |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Coaching |0 (DE-588)4148114-8 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Online-Ressource |0 (DE-588)4511937-5 |D s |
| 689 | 1 | |8 2\p |5 DE-604 | |
| 856 | 4 | 2 | |m X:MVB |q text/html |u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4043001&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm |3 Inhaltstext |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=025221568&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 2\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-025221568 | |
Datensatz im Suchindex
| DE-BY-863_location | 1000 |
|---|---|
| DE-BY-FWS_call_number | 1000/QV 584 S379(7)st |
| DE-BY-FWS_katkey | 447434 |
| DE-BY-FWS_media_number | 083101270076 |
| _version_ | 1824555571642105856 |
| adam_text |
IMAGE 1
INHALT
VORWORT ZUR 7., KOMPLETT UEBERARBEITETEN UND ERWEITERTEN AUFLAGE . 13 1.
ENTWICKLUNGEN IN DER PRAXIS VON COACHING 13
2. ENTWICKLUNGEN IN DER PROFESSIONSBILDUNG VON COACHING 15
3. ENTWICKLUNGEN IN DER EINSCHLAEGIGEN LITERATUR 16
4. ENTWICKLUNGEN IM AKADEMISCHEN BEREICH 17
EINLEITUNG 19
COACHING ALS PROFESSIONELLE MANAGEMENTBERATUNG 19
ZUR STRUKTUR DES BUCHES 2 2
T E I L I COACHING A L S PROFESSIONELLE MANAGEMENTBERATUNG 2 7
K A P I T E L 1
MANAGEMENT, S O Z I A L M A N A G E M E N T UND S E L B S T M A N A G E
M E N T 2 9
1. MANAGEMENT ALS ORGANISATIONSUEBERGREIFENDE KATEGORIE 3 0
1.1 DIE KLASSISCHEN MANAGEMENTFUNKTIONEN 31
1.2 MANAGEMENTROLLEN 36
1.3 SCHLUESSELKOMPETENZEN DES MANAGEMENTS 39
1.4 GRENZEN VON MANAGEMENTHANDELN 4 1
2. N E W PUBLIC MANAGEMENT 4 5
2.1 DIE AEUSSERE STRUKTUR VON BEHOERDEN 4 5
2.2 DIE BINNENSTRUKTUR VON BEHOERDEN 4 7
2.3 DIE ORGANISATIONSKULTUREN VON BEHOERDEN 4 9
2.4 REFORMEN VON BEHOERDEN ZUR POSTMODERNEN VERWALTUNG . . . . 49
I N H A L T 1 5
HTTP://D-NB.INFO/1022526324
IMAGE 2
3. SOZIALMANAGEMENT 5 1
3.1 DIE BEDEUTUNG ETHISCHER POSITIONEN FUER DAS SOZIALMANAGEMENT 5 2 3.2
GRENZEN DES SOZIALMANAGEMENTS 53
4. DAS MANAGING VON FREIBERUFLERN 6 1
5. SELBSTMANAGEMENT 6 3
ZUSAMMENFASSUNG 6 5
K A P I T E L 2
DIE FUNKTIONEN VON COACHING 66
1. COACHING ALS INNOVATIVE FORM DER PERSONALENTWICKLUNG 6 6
1.1 COACHING ALS PERSONALENTWICKLUNG FUER MANAGER 67
1.2 COACHING ALS PERSONALENTWICKLUNG FUER SOZIALMANAGER 75
1.3 COACHING ALS PERSONALENTWICKLUNG FUER FREIBERUFLER 82
2. COACHING ALS DIALOGFORM UEBER FREUD UND LEID IM BERUF 83
2.1 COACHING ALS THERAPIE GEGEN BERUFLICHES LEID 84
2.2 COACHING ALS WEG ZUR BERUFLICHEN SELBSTVERWIRKLICHUNG 88
3. ZUSAMMENFASSUNG 9 2
K A P I T E L 3
DIE A N L AE S S E VON COACHING 94
1. KRISEN ALS ANLASS FUER COACHING 94
1.1 INDIVIDUELLE KRISEN 9 5
1.2 KOLLEKTIVE KRISEN 111
2. DIE SUCHE NACH VERBESSERUNGEN ALS ANLASS FUER COACHING 117
2.1 INDIVIDUELLE VERBESSERUNGEN 118
2.2 KOLLEKTIVE VERBESSERUNGEN 123
ZUSAMMENFASSUNG 126
K A P I T E L H
DIE THEMEN VON COACHING 128
1. ALLGEMEINE THEMATISCHE AKZENTE 128
1.1 THEMEN A U F DER INDIVIDUELLEN EBENE 130
1.2 THEMEN A U F DER BEZIEHUNGSEBENE 132
1.3 THEMEN A U F DER SYSTEMEBENE 134
2. THEMATISCHE AKZENTE BEI UNTERSCHIEDLICHEN FUNKTIONS- UND
FELDGRUPPEN 136
6 J C O A C H I N G
IMAGE 3
2.1 AKZENTE BEI MANAGERN 136
2.2 AKZENTE BEI SOZIALMANAGERN 143
2.3 AKZENTE BEI FREIBERUFLERN 147
ZUSAMMENFASSUNG 149
K A P I T E L 5
DIE ANFORDERUNGEN AN D E N COACH 151
1. PERSONENSPEZIFISCHE ANFORDERUNGEN A N DEN COACH 152
1.1 ANFORDERUNGEN AN DEN MENSCHEN 153
1.2 ANFORDERUNGEN AN DIE FACHLICHE QUALIFIKATION 156
2. ANFORDERUNGEN AN DAS KONZEPT DES COACHS 160
2.1 DAS METAMODELL-THEORETISCHE FUNDAMENT 162
2.2 DAS THEORIE-LNVENTARIUM 167
2.3 DIE METHODENTHEORETISCHEN VORAUSSETZUNGEN 168
2.4 DAS METHODEN-LNVENTARIUM 170
ZUSAMMENFASSUNG 172
T E I L II EIN COACHINGKONZEPT 173
K A P I T E L 6
DIE ZIELE VON COACHING 175
1. STEIGERUNG DER BERUFLICHEN QUALIFIKATION 175
1.1 STEIGERUNG BERUFLICHER EFFIZIENZ 176
1.2 STEIGERUNG DER HUMANITAET IM B E R U F 183
2. ENTWICKLUNG MENSCHLICHER GESTALTUNGSPOTENZIALE IM BERUF 187 2.1
WIEDERGEWINNUNG VON GESTALTUNGSPOTENZIALEN 187
2.2 AUSBAU VON GESTALTUNGSPOTENZIALEN 190
ZUSAMMENFASSUNG 192
K A P I T E L 7
DER KONZEPTIONELLE RAHMEN ZUR ANWENDUNG VON METHODEN
BEIM COACHING 193
1. REKONSTRUKTIONEN IM COACHING 193
1.1 DIE BEDEUTUNG VON REKONSTRUKTIONEN 194
1.2 DIE BEDEUTUNG SZENISCHER REKONSTRUKTIONEN 195
I N H A L T I 7
IMAGE 4
1.3 DIE BEDEUTUNG MULTIPERSPEKTIVISCHER REKONSTRUKTIONEN 198
2. DIE WIRKUNGEN VON COACHING 2 0 0
2.1 SPONTANE WIRKUNGEN 200
2.2 GEZIELTE WIRKUNGEN 202
3. DER INTERAKTIONSSTIL BEIM COACHING 208
3.1 ALLGEMEINE CHARAKTERISTIKA DES INTERAKTIONSSTILS 209
3.2 ZENTRALE KOMPONENTEN DES INTERAKTIONSSTILS 209
ZUSAMMENFASSUNG 2 1 7
K A P I T E L 8
DIE ROLLE D E S COACHS UND DIE AE U SS E R E ANORDNUNG
VON COACHING 2 1 8
1. DIE ROLLEN VON EXTERNEN UND INTERNEN COACHES 2 1 9
1.1 DER EXTERNE COACH 220
1.2 DER INTERNE COACH 227
1.3 KOMBINATIONEN VON EXTERNEM U N D INTERNEM COACHING 236
2. DIE SETTINGS VON COACHING 2 3 8
2.1 EINZELCOACHING 238
2.2 GRUPPENCOACHING 2 3 9
2.3 TEAMCOACHING 241
ZUSAMMENFASSUNG 2 4 6
K A P I T E L 9
DAS GESPRAECH IM COACHING 2 4 7
1. DER AEUSSERE GESPRAECHSRAHMEN 2 4 7
1.1 FORMALE ASPEKTE DES GESPRAECHSRAHMENS 248
1.2 ATMOSPHAERISCHE ASPEKTE DES GESPRAECHSRAHMENS 249
2. DIE FUNKTIONEN VON GESPRAECHEN IM COACHING 2 5 0
2.1 DAS FESTSTELLEN DES COACHINGANLIEGENS 250
2.2 DAS FESTSTELLEN DER PERSOENLICHEN INVOLVIERTHEIT 251
2.3 DAS FESTSTELLEN VON OPTIONEN 251
2.4 DER COACH ALS SPARRINGSPARTNER U N D WISSENSVERMITTLER 252 2.5 DER
COACH ALS MODELL FUER GESPRAECHSFUEHRUNG 253
3. DIAGNOSTISCHE ZUGAENGE ZUM VERSTEHEN SPRACHLICHER KOMMUNIKATION 2 5 3
3.1 DIAGNOSTISCHE ZUGAENGE FUER SPRACHLICHE KOMMUNIKATIONSAKTE A U F DER
SENDERSEITE 254
8 UE C O A C H I N G
IMAGE 5
3.2 DIAGNOSTISCHE ZUGAENGE FUER DIE ZWEISEITIGKEIT SPRACHLICHER
KOMMUNIKATION 257
4. DAS PROFESSIONELLE HANDWERKSZEUG DES COACHS IN GESPRAECHEN . . . . 2 6
2 4.1 FEEDBACKS GEBEN 2 6 3
4.2 VARIANTEN DES ZUHOERENS 266
4.3 FRAGEN STELLEN 2 6 9
4.4 EIGENE STANDORTE BENENNEN 273
5. MODIFIKATIONEN DES HANDWERKSZEUGS IN KLEINGRUPPEN-SETTINGS . . . . 2
7 6 5.1 ALLGEMEINE MODIFIKATIONEN IM VERLAUF GRUPPALER ARBEITSPROZESSE
276
5.2 SPEZIELLE MODIFIKATIONEN IM TEAMCOACHING 280
ZUSAMMENFASSUNG 2 8 2
K A P I T E L 1 0
METHODISCHE ANLEIHEN BEI E R L E B N I S - UND HANDLUNGSORIENTIERTEN
VERFAHREN FUER D A S COACHING 2 8 4
1. DIE GENERELLE BEDEUTUNG ERLEBNIS- UND HANDLUNGSORIENTIERTER
ARBEITSFORMEN FUER DAS COACHING 2 8 4
1.1 DIE INFORMATIONSFUNKTION 285
1.2 DIE HANDLUNGSMODIFIZIERENDE FUNKTION 286
1.3 DIE FOERDERUNG DES SELBSTAUSDRUCKS 286
2. KRITERIEN FUER EINE DIFFERENZIERTE ANWENDUNG ERLEBNIS- UND
HANDLUNGSORIENTIERTER METHODIK IM COACHING 2 8 6
2.1 I M HINBLICK A U F DIE EIGENE LADUNG DER METHODIK 287
2.2 I M HINBLICK A U F DIE KLIENTENPERSOENLICHKEIT 287
2.3 I M HINBLICK A U F DIE COACHINGSITUATION 288
3. DIE SPEZIELLEN FUNKTIONEN ERLEBNIS- UND HANDLUNGSORIENTIERTER
METHODIK BEIM COACHING 2 8 9
3.1 PRAEZISIERUNG VON REKONSTRUKTIONEN UND PROBLEMFORMULIERUNGEN 2 8 9
3.2 GEZIELTE VERAENDERUNG VON DEUTUNGS- UND HANDLUNGSMUSTERN 290
4. DIE METHODIK ERLEBNIS- UND HANDLUNGSORIENTIERTER VERFAHREN IM
COACHING 2 9 1
4.1 GESTALTTHERAPEUTISCHE ARBEITSFORMEN IM COACHING 2 9 2
4.2 PSYCHODRAMATISCHE ARBEITSFORMEN IM COACHING 302
ZUSAMMENFASSUNG 3 1 4
I N H A L T I I 9
IMAGE 6
K A P I T E L 1 1
METHODISCHE ANLEIHEN IM KINDERZIMMER - DIE ARBEIT MIT MATERIALIEN IM
COACHING 3 1 5
1. DIE GENERELLE BEDEUTUNG VON MATERIALIEN IM COACHING 315
1.1 DIE INFORMATIONSFUNKTION VON MATERIALIEN 316
1.2 DIE FOERDERUNG DES SELBSTAUSDRUCKS DURCH MATERIALIEN 318
2. KRITERIEN FUER EINE DIFFERENZIERTE ANWENDUNG VON MATERIALIEN IM
COACHING 319
2.1 KOMPATIBILITAET Z U M THEMA 319
2.2 KOMPATIBILITAET ZUR KLIENTENPERSOENLICHKEIT 319
2.3 KOMPATIBILITAET ZUR COACHINGSITUATION 320
3. DIE SPEZIELLEN FUNKTIONEN DER ARBEIT MIT MATERIALIEN IM COACHING 3 2
2 3.1 REKONSTRUKTIONEN 322
3.2 PROBLEMFORMULIERUNGEN 322
3.3 UMSTRUKTURIERUNGEN VON DEUTUNGSMUSTERN 323
3.4 ERWEITERUNGEN DES HANDLUNGSREPERTOIRES 325
4. Z U R DEUTUNGSHALTUNG DES COACHS BEI DER ARBEIT MIT MATERIALIEN . . 3
2 5 4.1 JEDE PRODUKTION IST EIN TEIL DES KREATORS 326
4.2 FREMDDEUTUNGEN SIND NICHT AKZEPTABEL 326
4.3 DER COACH FUNGIERT BEI DEUTUNGEN ALS FLEBAMME 327
4.4 DEUTUNGEN SOLLTEN A U F PERSOENLICHES ERLEBEN BEZOGEN SEIN 328 5.
EINZELNE MATERIALIEN UND IHRE ANWENDUNG IM COACHING 3 3 0
5.1 ZEICHEN-UND MALUTENSILIEN 330
5.2 BAUSTEINE, MAGNETSTEINE 332
5.3 PUPPEN U N D ANDERE SPIELMATERIALIEN 333
5.4 MATERIALIEN FUER COLLAGEN 335
5.5 TON 335
5.6 MUSIKINSTRUMENTE 335
5.7 MATERIALIEN FUER MASKEN 336
5.8 ANDERE MATERIALIEN 337
ZUSAMMENFASSUNG 338
K A P I T E L 1 2
DER COACHINGPROZESS 340
1. DER ERSTKONTAKT 340
2. DIE SITUATIONSANALYSE IM COACHING MIT NACHFOLGENDEN ENTSCHEIDUNGEN 3
4 2
1 0 I C O A C H I N G
IMAGE 7
2.1 ENTSCHEIDUNG FUER DIE RICHTIGE ZIELBESTIMMUNG 342
2.2 ENTSCHEIDUNG FUER DAS RICHTIGE SETTING 345
2.3 ENTSCHEIDUNG FUER DEN RICHTIGEN VERLAUF 349
3. COACHINGKONTRAKTE 352
3.1 DER FORMALE ANTEIL VON KONTRAKTEN 352
3.2 DER SOZIALE ANTEIL VON KONTRAKTEN 357
4. DAS EIGENTLICHE COACHING UND SEINE VERLAEUFE 362
4.1 LANGZEITCOACHING 363
4.2 COACHING M I T EINEM MITTLEREN ZEITLICHEN UMFANG 364
4.3 KURZZEITCOACHING 367
5. DIE BEENDIGUNG VON COACHING 369
5.1 DIE BEENDIGUNG VON EINZELCOACHING 370
5.2 DIE BEENDIGUNG VON GRUPPENCOACHING 371
5.3 DIE BEENDIGUNG VON TEAMCOACHING 371
ZUSAMMENFASSUNG 3 7 1
T E I L III DIE LEHRE VON COACHING 373
K A P I T E L 1 3
ZIELE UND INHALTE D E R LEHRE 3 7 7
1. COACHING ALS MANAGEMENTBERATUNG 3 7 7
2. COACHING IN ORGANISATIONEN 3 7 9
3. GESPRAECHSFUEHRUNG UND VARIANTEN DES ROLLENSPIELS 3 8 1
4. DIE ANLAESSE VON COACHING 382
5. KONFLIKTCOACHING 383
6. PSYCHOANALYTISCHE FRAGESTELLUNGEN IM COACHING 384
7. GRUPPENDYNAMISCHE FRAGESTELLUNGEN IM COACHING 3 8 6
8. MEDIEN IM COACHING 3 8 7
9. COACHINGPROZESSE 388
K A P I T E L 1 4
DIE LERNORGANISATORISCHE STRUKTUR, D A S DIDAKTISCHE KONZEPT
UND DIE LERNZIELKONTROLLEN 390
1. DIE LERNORGANISATORISCHE STRUKTUR 3 9 0
2. DAS DIDAKTISCHE KONZEPT 3 9 2
I N H A L T AE 1 1
IMAGE 8
3. LERNZIELKONTROLLEN 3 9 5
ZUSAMMENFASSUNG 396
LITERATUR 3 9 7
REGISTER 4 1 6
1 2 I C O A C H I N G |
| any_adam_object | 1 |
| author | Schreyögg, Astrid 1946- |
| author_GND | (DE-588)122532368 |
| author_facet | Schreyögg, Astrid 1946- |
| author_role | aut |
| author_sort | Schreyögg, Astrid 1946- |
| author_variant | a s as |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV040367900 |
| classification_rvk | CW 4500 CW 4700 CW 5000 QP 371 QV 584 |
| classification_tum | WIR 710f PSY 600f |
| ctrlnum | (OCoLC)812237453 (DE-599)DNB1022526324 |
| dewey-full | 658.46 |
| dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
| dewey-ones | 658 - General management |
| dewey-raw | 658.46 |
| dewey-search | 658.46 |
| dewey-sort | 3658.46 |
| dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
| discipline | Psychologie Arbeitswissenschaften Wirtschaftswissenschaften |
| edition | 7., komplett überarbeitete und erweiterte Auflage |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a2200000 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV040367900</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20181024</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">120816s2012 gw |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">12,N22</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1022526324</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783593396897</subfield><subfield code="c">Gb. : EUR 48.00 (DE), EUR 49.40 (AT), sfr 63.90 (freier Pr.)</subfield><subfield code="9">978-3-593-39689-7</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3593396890</subfield><subfield code="9">3-593-39689-0</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783593396897</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)812237453</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1022526324</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-HE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-523</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield><subfield code="a">DE-11</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-863</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-B1533</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield><subfield code="a">DE-1043</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield><subfield code="a">DE-83</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-861</subfield><subfield code="a">DE-Eb1</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.46</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">CW 4500</subfield><subfield code="0">(DE-625)19178:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">CW 4700</subfield><subfield code="0">(DE-625)19180:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">CW 5000</subfield><subfield code="0">(DE-625)19182:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 371</subfield><subfield code="0">(DE-625)141873:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 584</subfield><subfield code="0">(DE-625)142162:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 710f</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">PSY 600f</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Schreyögg, Astrid</subfield><subfield code="d">1946-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)122532368</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Coaching</subfield><subfield code="b">eine Einführung für Praxis und Ausbildung</subfield><subfield code="c">Astrid Schreyögg</subfield></datafield><datafield tag="246" ind1="1" ind2="3"><subfield code="a">Coaching</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">7., komplett überarbeitete und erweiterte Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Frankfurt am Main</subfield><subfield code="b">Campus-Verl.</subfield><subfield code="c">2012</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">424 Seiten</subfield><subfield code="c">228 mm x 152 mm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Online-Ressource</subfield><subfield code="0">(DE-588)4511937-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Coaching</subfield><subfield code="0">(DE-588)4148114-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmensberatung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078592-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Coaching</subfield><subfield code="0">(DE-588)4148114-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Unternehmensberatung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078592-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Coaching</subfield><subfield code="0">(DE-588)4148114-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Online-Ressource</subfield><subfield code="0">(DE-588)4511937-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4043001&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=025221568&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-025221568</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV040367900 |
| illustrated | Not Illustrated |
| indexdate | 2025-02-20T07:09:47Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783593396897 3593396890 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-025221568 |
| oclc_num | 812237453 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-355 DE-BY-UBR DE-1050 DE-523 DE-2070s DE-11 DE-573 DE-859 DE-863 DE-BY-FWS DE-1102 DE-B1533 DE-91 DE-BY-TUM DE-M347 DE-1043 DE-898 DE-BY-UBR DE-83 DE-92 DE-861 DE-Eb1 DE-860 |
| owner_facet | DE-355 DE-BY-UBR DE-1050 DE-523 DE-2070s DE-11 DE-573 DE-859 DE-863 DE-BY-FWS DE-1102 DE-B1533 DE-91 DE-BY-TUM DE-M347 DE-1043 DE-898 DE-BY-UBR DE-83 DE-92 DE-861 DE-Eb1 DE-860 |
| physical | 424 Seiten 228 mm x 152 mm |
| publishDate | 2012 |
| publishDateSearch | 2012 |
| publishDateSort | 2012 |
| publisher | Campus-Verl. |
| record_format | marc |
| spellingShingle | Schreyögg, Astrid 1946- Coaching eine Einführung für Praxis und Ausbildung Online-Ressource (DE-588)4511937-5 gnd Coaching (DE-588)4148114-8 gnd Unternehmensberatung (DE-588)4078592-0 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4511937-5 (DE-588)4148114-8 (DE-588)4078592-0 |
| title | Coaching eine Einführung für Praxis und Ausbildung |
| title_alt | Coaching |
| title_auth | Coaching eine Einführung für Praxis und Ausbildung |
| title_exact_search | Coaching eine Einführung für Praxis und Ausbildung |
| title_full | Coaching eine Einführung für Praxis und Ausbildung Astrid Schreyögg |
| title_fullStr | Coaching eine Einführung für Praxis und Ausbildung Astrid Schreyögg |
| title_full_unstemmed | Coaching eine Einführung für Praxis und Ausbildung Astrid Schreyögg |
| title_short | Coaching |
| title_sort | coaching eine einfuhrung fur praxis und ausbildung |
| title_sub | eine Einführung für Praxis und Ausbildung |
| topic | Online-Ressource (DE-588)4511937-5 gnd Coaching (DE-588)4148114-8 gnd Unternehmensberatung (DE-588)4078592-0 gnd |
| topic_facet | Online-Ressource Coaching Unternehmensberatung |
| url | http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4043001&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=025221568&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT schreyoggastrid coachingeineeinfuhrungfurpraxisundausbildung AT schreyoggastrid coaching |
Beschreibung
THWS Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal
| Signatur: |
1000 QV 584 S379(7)st |
|---|---|
| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |