Zustandsbasierte Fabrikplanung:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Apprimus-Verl.
2012
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Ergebnisse aus der Produktionstechnik
2012,6 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XI, 287 S. Ill., graph. Darst. 21 cm, 446 g |
| ISBN: | 9783863590598 3863590597 |
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| adam_text | Titel: Zustandsbasierte Fabrikplanung
Autor: Nöcker, Jan Christoph
Jahr: 2012
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis....................................................................................................................I
Abbildungsverzeichnis.........................................................................................................VII
Abkürzungsverzeichnis.......................................................................................................XIII
1 Einleitung........................................................................................................................1
1.1 Motivation...............................................................................................................3
1.1.1 Ausgangssituation...........................................................................................4
1.1.2 Problemstellung..............................................................................................7
1.1.3 Zielsetzung......................................................................................................8
1.2 Forschungskonzeption..........................................................................................11
1.2.1 Wissenschaftliche Einordnung der Arbeit......................................................11
1.2.2 Forschungsprozess.......................................................................................12
1.3 Aufbau der Arbeit..................................................................................................15
2 Herausforderungen der Fabrikplanung..........................................................................17
2.1 Definition und Abgrenzung der Fabrikplanung......................................................17
2.1.1 Begriffliche Grundlagen.................................................................................20
2.1.2 Zielsystem für die Fabrikplanung...................................................................23
2.2 Planungsanlässe und Typologien von Fabrikplanungsvorhaben...........................24
2.2.1 Neubau von Fabriken....................................................................................25
2.2.2 Um- und Neugestaltung bestehender Fabriken.............................................26
2.2.3 Erweiterung bestehender Fabriken................................................................26
2.2.4 Rückbau von Fabriken..................................................................................27
2.2.5 Revitalisierung von Fabriken.........................................................................27
2.3 Objektbereich der Fabrikplanung..........................................................................27
2.3.1 Objekte der Fabrik.........................................................................................28
2.3.2 Systemtechnisches Verständnis der Fabrik...................................................29
2.4 Handlungsbedarf für die Fabrikplanung aus der Praxis.........................................31
3 Stand der Technik und Ansätze zur Planung von Fabriken...........................................33
3.1 Klassische Phasenmodelle mit konsekutivem Charakter.......................................35
3.1.1 Vorgehen nach Rockstroh..........................................................................37
3.1.2 Vorgehen nach Kettner...............................................................................37
3.1.3 Vorgehen nach REFA...................................................................................38
3.1.4 Vorgehen nach Aggteleky...........................................................................39
3.1.5 Vorgehen nach Grundig...............................................................................40
3.1.6 Vorgehen nach Wiendahl.............................................................................40
3.1.7 Vorgehen nach VDI-Richtlinie 5200.............................................................41
3.1.8 Vorgehen nach Felix....................................................................................42
3.1.9 Referenzprozessmodell nach Dombrowski..................................................43
3.1.10 Zwischenfazit zu klassischen Vorgehensmodellen........................................44
3.2 Planungsvorgehen mit Fokus auf dem Projektmanagement.................................45
3.2.1 Prozessmodell der Synergetischen Fabrikplanung........................................46
3.2.2 Vorgehen nach Mobley................................................................................48
3.2.3 Gegenstromverfahren nach Schuh...............................................................48
3.2.4 Zwischenfazit der Vorgehen mit Fokus auf dem Projektmanagement............49
3.3 Planungsvorgehen mit teilaufgabenfokussiertem Ansatz......................................50
3.3.1 Systematic Layout Planning nach Muther....................................................51
3.3.2 Vorgehennach Heragu................................................................................51
3.3.3 Vorgehennach Sule.....................................................................................52
3.3.4 Zwischenfazit der Vorgehen mit teilaufgabenfokussierten Ansatz.................53
3.4 Konfigurierbare Ansätze mit Systemcharakter......................................................54
3.4.1 Vorgehen nach Garcia-Diaz und Smith........................................................55
3.4.2 Vorgehen nach Meyers und Stephens........................................................55
3.4.3 Vorgehen nach Tompkins.............................................................................56
3.4.4 Vorgehennach Pawellek.............................................................................57
3.4.5 Objektorientierte Fabrikplanung nach Bergholz...........................................58
3.4.6 Konfiguration von Planungsprojekten nach Stepping...................................59
3.4.7 Zwischenfazit zu konfigurierbaren Ansätzen mit Systemcharakter................60
3.5 Planungsvorgehen mit starker Prägung aus der Digitalen Fabrik..........................60
3.5.1 Vorgehen nach Lehmann..............................................................................62
3.5.2 Zwischenfazit zum Vorgehen mit Prägung aus der Digitalen Fabrik..............63
3.6 Mittelstandsgerechte Planungsvorgehen..............................................................63
3.6.1 Vorgehennach Eckert.................................................................................64
3.6.2 Planungsnetzwerk PI®net............................................................................65
3.6.3 Plan your planf -Ansatz................................................................................66
3.6.4 Alternierendes mehrstufiges Projektteam......................................................66
3.6.5 Zwischenfazit zu mittelstandsgerechten Planungsvorgehen..........................67
3.7 Planungsvorgehen mit Fokus auf Wandlungsfähigkeit..........................................68
3.7.1 Vorgehen nach WestkäMPER........................................................................69
3.7.2 Vorgehen nach Schenk und Wirth..............................................................69
3.7.3 0+5+X Planungsmethodik nach Schenk und Wirth...................................70
3.7.4 Zwischenfazit der Vorgehen mit Fokus auf Wandlungsfähigkeit....................72
3.8 Zwischenfazit........................................................................................................72
3.9 Kritische Würdigung bestehender Ansätze............................................................72
4 Theoretische Grundlagen zur Lösung komplexer Planungsprobleme............................77
4.1 Grundlagen des Projektmanagements..................................................................77
4.1.1 Definition und Abgrenzung............................................................................77
4.1.2 Ansätze des Projektmanagements................................................................78
4.1.3 Projektmanagementansatz nach Bea............................................................81
4.1.4 Methoden und Instrumente des Projektmanagements...................................83
4.1.5 Projektmanagement in der Fabrikplanung.....................................................89
4.2 Grundlagen der Entscheidungstheorie..................................................................90
4.2.1 Entscheidungsprobleme und-verfahren........................................................92
4.2.2 Spezielle Entscheidungsprobleme in Planungsprojekten.............................103
4.2.3 Entscheidungen in der Fabrikplanung.........................................................108
4.3 Grundlagen der Modellierungstheorie.................................................................111
4.3.1 Allgemeine Modelltheorie............................................................................111
4.3.2 Systemtheorie.............................................................................................112
4.3.3 Modularisierung...........................................................................................114
4.3.4 Methoden zur Prozessmodellierung............................................................118
4.4 Zwischenfazit zu relevanten Aspekten der theoretischen Grundlagen.................123
5 Konzeption der zustandsbasierten Fabrikplanung.......................................................125
5.1 Anforderungen an das Vorgehensmodell............................................................125
5.1.1 Inhaltliche Anforderungen............................................................................125
5.1.2 Formale Anforderungen..............................................................................129
5.2 Grobkonzept der zustandsbasierten Fabrikplanung............................................130
5.2.1 Auswahl der Modellierungsmethodik...........................................................131
5.2.2 Generierung der Planungsmodule...............................................................132
5.2.3 Detaillierung der Planungsinformationen.....................................................134
5.2.4 Aufbau eines zustandsbasierten Planungsvorgehens.................................137
5.3 Potenziale der zustandsbasierten Fabrikplanung................................................140
6 Detaillierung des Planungsvorgehens.........................................................................143
6.1 Planungsmodule der zustandsbasierten Fabrikplanung......................................144
6.1.1 Zielplanung.................................................................................................144
6.1.2 Produktplanung...........................................................................................145
6.1.3 Produktionsprogrammplanung....................................................................146
6.1.4 Produktionsstrukturplanung.........................................................................147
6.1.5 Prozessplanung..........................................................................................148
6.1.6 Kapazitätsangebotsplanung........................................................................150
6.1.7 Kapazitätsbedarfsplanung...........................................................................151
6.1.8 Fertigungsmittelplanung..............................................................................152
6.1.9 Materialflussplanung...................................................................................153
6.1.10 Informationsplanung....................................................................................154
6.1.11 Personal- und Organisationsplanung..........................................................155
6.1.12 Arbeitsvorbereitung.....................................................................................156
6.1.13 Produktionsplanung und-Steuerung............................................................157
6.1.14 Transportplanung........................................................................................158
6.1.15 Flächen- und Raumplanung........................................................................160
6.1.16 Layoutplanung.............................................................................................161
6.1.17 Arbeitsplatzgestaltung.................................................................................163
6.1.18 Gebäudeplanung.........................................................................................164
6.1.19 TGA-Planung..............................................................................................166
6.1.20 Produktionsanlaufplanung...........................................................................167
6.1.21 Umsetzungsplanung....................................................................................168
6.1.22 Investitionsplanung......................................................................................169
6.2 Projektstart..........................................................................................................171
6.3 Projektdefinition und Zielpräzisierung..................................................................173
6.3.1 Definition des Objektbereichs......................................................................174
6.3.2 Definition der Projektziele............................................................................176
6.3.3 Aufnahme der Projektrestriktionen..............................................................177
6.4 Auswahl der Planungsmodule.............................................................................178
6.4.1 Auswahl der Kernmodule............................................................................179
6.4.2 Zuordnung der Planungsinformationen und projektspezifische Anpassung .181
6.4.3 Identifikation von Assistenzmodulen............................................................184
6.4.4 Generierung der Modullandkarte.................................................................186
6.4.5 Detaillierung der Wirkbeziehungen..............................................................187
6.5 Projektstrukturierung........................................... 192
6.5.1 Bestimmung der logischen Reihenfolge der Module....................................193
6.5.2 Bestimmung des Planungsaufwands und der Planungsdauer.....................195
6.5.3 Generierung des Balkenplans.....................................................................197
6.5.4 Identifikation von Meilensteinen..................................................................203
6.6 Projektdurchführung und -Controlling...................................................................204
6.6.1 Bestimmung des Projektfortschritts.............................................................205
6.6.2 Identifikation von Planungsabweichungen...................................................208
6.6.3 Reaktionsmechanismen bei Planungsabweichungen..................................210
6.6.4 Situationsspezifische Anpassung des Projekts............................................213
6.7 Projektabschluss.................................................................................................214
7 Validierung des Planungsvorgehens...........................................................................217
7.1 Umplanung in einem Spritzgussbetrieb...............................................................218
7.1.1 Unternehmen..............................................................................................219
7.1.2 Planungsaufgabe........................................................................................219
7.1.3 Projektplanung............................................................................................220
7.1.4 Darstellung des durchgeführten Projekts.....................................................223
7.1.5 Bewertung der Vorgehensweise..................................................................224
7.2 Neuplanung einer Kegelradfertigung...................................................................225
7.2.1 Unternehmen..............................................................................................226
7.2.2 Planungsaufgabe........................................................................................226
7.2.3 Projektplanung............................................................................................227
7.2.4 Darstellung des durchgeführten Projekts.....................................................229
7.2.5 Bewertung der Vorgehensweise..................................................................232
7.3 Segmentierung einer Komponentenfertigung......................................................233
7.3.1 Unternehmen..............................................................................................234
7.3.2 Planungsaufgabe........................................................................................234
7.3.3 Projektplanung............................................................................................235
7.3.4 Darstellung des durchgeführten Projekts.....................................................238
7.3.5 Bewertung der Vorgehensweise..................................................................240
7.4 Kritische Reflektion.............................................................................................240
7.4.1 Reflektion der Anforderungen aus der Zielsetzung der Arbeit......................240
7.4.2 Reflektion der Anforderungen aus der Praxis..............................................241
7.4.3 Reflektion der Anforderungen aus dem Theoriedefizit.................................242
8 Zusammenfassung und Ausblick.................................................................................245
9 Literaturverzeichnis.....................................................................................................249
10 Anhang........................................................................................................................267
A.1 Detaillierung der Planungsinformationen.............................................................267
A.2 Modulbibliothek...................................................................................................283
A.3 Projektneutrale Modullandkarte...........................................................................289
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