Ganzheitliche Karriereplanung: ein Leben in Balance
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Bad Schussenried
Hess Verlag
2012
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Ausgabe: | 1. Aufl. |
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IMAGE 1
INHALT
VORWORT DES HERAUSGEBERS EINFUEHRUNG 1. KARRIEREPLANUNG: WECHSELN ODER
NICHT, DAS IST
7
9
1 3
DIE FRAGE IHRE PERSOENLICHKEIT * IHRE INTERESSEN * IHR FAKTEN-CHECK *
IHRE GANZHEITLICHE KARRIEREPLANUNG * ANREGUNGEN ZUR SELBSTREFLEXION
2. PROFILSCHAERFUNG: FOKUS AUF PERSOENLICHE STAERKEN 2 7
WAS MACHT MIR S P A SS ? * SIND M E I N E S C H W AE C H E N VIELLEICHT
STAERKEN? * DIE FREMDWAHRNEHMUNG * ANREGUNGEN ZUR SELBSTREFLEXION
3. VORSTELLUNGSGESPRAECH: ERSTE HILFE FUER 4 1
MEHR GELASSENHEIT AKTIVIEREN SIE IHREN SELBSTWERT UND IHR
SELBSTVERTRAUEN * PLAN B G E G E N DIFFUSE AENGSTE * ZIELE FUER
PERSOENLICHE KLARHEIT * GELASSENHEIT FUER ERFOLG
REICHE G E S P R AE C H E * ANREGUNGEN ZUR SELBSTREFLEXION
4. ARBEITSVERTRAG: GRUNDLAGEN FUER 5 5
ERFOLGREICHES VERHANDELN BEZIEHUNGSEBENE * SUBJEKTIVE W A H R N E H M U
N G * INTERESSENLAGE * ANRE G U N G E N ZUR SELBSTREFLEXION
5. GEHALTSVERHANDLUNG: WIE AUS ZAHLEN GEMEINSAME 6 7
INTERESSEN WERDEN KLAEREN SIE IHRE VORSTELLUNGEN * ERWEITERN SIE D A S
LOESUNGSFELD * KLAEREN SIE ENTSCHEIDUNGSKOMPETENZEN * ANREGUNGEN ZUR
SELBSTREFLEXION
6. ARBEITSVERTRAG: PERSOENLICHER SICHERHEITSCHECK VOR 7 9
DER UNTERSCHRIFT VERGLEICHEN SIE D E N VERTRAG MIT IHREM LEBENSKONZEPT *
LOESUNG: DILEM MA-BOTSCHAFT * ANREGUNGEN ZUR SELBSTREFLEXION
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7. ACHTSAMKEIT: DAMIT DER KARRIERESCHRITT KEIN 8 7
PRIVATER STOLPERSTEIN WIRD BESCHREIBEN SIE DIE IST-SITUATION *
FORMULIEREN SIE IHRE ZIELVORSTELLUNG * IDENTIFIZIEREN SIE IHRE
SCHLUESSELPERSONEN IM LEBEN * KOMMUNIKATION:
FUEHREN SIE E I N E N EHRLICHEN DIALOG * ANREGUNGEN ZUR SELBSTREFLEXION
8. TIME TO SAY GOOD-BYE: DER RICHTIGE ABSCHLUSS MIT 1 0 1
DEM ALTEN JOB ABSCHIED U N D RUECKBLICK * EXITGESPRAECH * UEBERGANGSZEIT *
ANREGUNGEN ZUR SELBSTREFLEXION
9. DIE ERSTEN 100 TAGE: FUENF TIPPS FUER DEN START 1 0 9
IM NEUEN JOB 1. PUNKT: LERNEN, LERNEN UND LERNEN * 2. PUNKT: KEINE
GROSSEN ANKUENDI G U N G E N * 3 . PUNKT: BEZIEHUNG ZU D E N MITARBEITERN
* 4 . PUNKT: FUEHRUNG
M U S S S P UE R B A R S E I N * 5. PUNKT: SELBSTREFLEXION * ANREGUNGEN
ZUR SELBST
REFLEXION
10. FUEHRUNGSKOMPETENZ: WIE SIE SOUVERAENITAET UND 1 1 9
CHARISMA GEWINNEN PERSOENLICHE IDENTITAET * SOUVERAENITAET * LEGITIMATION *
ANREGUNGEN ZUR SELBSTREFLEXION
11. COACHING: WORAUF SIE ACHTEN SOLLTEN 1 3 1
WAS IST COACHING? * WANN IST COACHING SINNVOLL? * WIE FINDE ICH E I N E
N C O A C H ? * WORAUF M U S S ICH A C H T E N BEIM COACHING-PROZESS? *
ANREGUN
G E N ZUR SELBSTREFLEXION
12. WIE DIE WORK-LIFE-BALANCE ZUR LIFE-BALANCE WIRD 1 4 3
LEBENSFELD: BERUF * LEBENSFELD: PRIVATES UMFELD * IHRE PERSOENLICHKEIT
HAELT DIE BALANCE - O D E R NICHT * ANREGUNGEN ZUR SELBSTREFLEXION
SCHLUSSWORT 1 5 5 |
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