Personalbeschaffung - kompakt!:
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
München [u.a.]
Hampp
2012
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Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schlagworte: | |
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Beschreibung: | 157 S. graph. Darst. 255 mm x 155 mm |
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IMAGE 1
SEITE
I. GLIEDERUNG 6
II. ABBILDUNGSVERZEICHNIS 8
1. EINFUEHRUNG 1 0
1.1. GRUNDLAGEN 10
1.2. PROZESS 14
1.3. ANFORDERUNGEN 17
1.3.1. TECHNISCHE GUETEKRITERIEN 18
1.3.2. PRAKTISCHE UND SOZIALE ANFORDERUNGEN 19
1.4. ZUSAMMENFASSUNG 2 1
2. PERSONALPLANUNG 2 2
2.1. GRUNDLAGEN 22
2.2. PERSONALBESTANDSANALYSEN 25
2.2.1. PERSONALSTRUKTUR 25
2.2.2. PERSONALKONFIGURATION 28
2.3. PERSONALBEDARFSERMITTLUNG 30
2.3.1. PROZESS 30
2.3.2. EINFLUSSFAKTOREN 34
2.3.3. VERFAHREN 35
2.3.3.1. QUANTITATIVE VERFAHREN 35
2.3.3.2. QUALITATIVE VERFAHREN 38
2.4. STRATEGIEN ZUR PERSONALGEWINNUNG 47
2.5. ZUSAMMENFASSUNG 49
3. PERSONALMARKETING 5 1
3.1. GRUNDLAGEN 5 1
3.2. PROZESS 60
3.2.1. PROBLEM KONKRETISIEREN 6 1
3.2.2. IST-SITUATION ANALYSIEREN 62
3.2.3. STRATEGIE FORMULIEREN 65
3.2.4. ARBEITGEBERMARKE POSITIONIEREN 67
3.2.5. INSTRUMENTE AUSWAEHLEN 69
3.2.6. ERFOLG UND MASSNAHMEN KONTROLLIEREN 69
3.3. INSTRUMENTE 69
3.3.1. ANALYSEINSTRUMENTE 70
3.3.2. GESTALTUNGSINSTRUMENTE 7 1
3.4. ZUSAMMENFASSUNG 75
4. PERSONALBESCHAFFUNGSARTEN UND-WEGE 7 7
4.1. RECRUITING TRENDS 77
4.2. BESCHAFFUNGSMAERKTE 79
4.3. KOMMUNIKATIONSKANAELE 82
4.4. STELLENANZEIGE 85
4.5. ZUSAMMENFASSUNG 86
6
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IMAGE 2
SEITE
5. PERSONALBEURTEILUNG 8 7
5.1. GRUNDLAGEN 87
5.2. BETEILIGTE PERSONEN 90
5.3. BEURTEILUNGSARTEN UND-KRITERIEN 9 1
5.4. PROZESS 94
5.5. ZUSAMMENFASSUNG 97
6. PERSONALAUSWAHL 9 8
6.1. GRUNDLAGEN 98
6.2. INSTRUMENTE UND VERFAHREN 101
6.2.1. BEWERBUNGSUNTERLAGEN 103
6.2.2. FRAGEBOEGEN 110
6.2.3. ASSESSMENT-CENTER 112
6.2.4. TESTS 115
6.2.5. WEITERE INSTRUMENTE UND VERFAHREN 117
6.3. AUSWAHLGESPRAECHE 121
6.3.1. GRUNDLAGEN 121
6.3.2. ABLAUF VORSTELLUNGSGESPRAECH 124
6.3.2.1. VORBEREITUNG 125
6.3.2.2. DURCHFUEHRUNG 132
6.3.2.3. AUSWERTUNG 135
6.4. REIHENFOLGE DER INSTRUMENTE 136
6.5. ZUSAMMENFASSUNG 138
7. AUSWAHLENTSCHEIDUNG 1 4 0
7.1. ENTSCHEIDUNGSGRUNDLAGEN 140
7.2. ENTSCHEIDUNGSFINDUNG 142
7.3. ZUSAMMENFASSUNG 145
8. MITARBEITEREINSTELLUNG UND -EINARBEITUNG 146
8.1. GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN BEIM ARBEITSVERTRAG 146
8.2. MITARBEITEREINARBEITUNG 148
8.2.1. GRUNDLAGEN 148
8.2.2. PHASEN 150
8.2.3. METHODEN UND INSTRUMENTE 151
8.3. KONTROLLE UND CONTROLLING 152
8.4. ZUSAMMENFASSUNG 154
III. LITERATURVERZEICHNIS 156
7 |
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