Kooperation mit Gewerkschaften und Förderung von Wirtschafts- und Sozialentwicklung: zentrale Tätigkeitsfelder der internationalen Arbeit der Friedrich-Ebert-Stiftung seit Beginn der 1960er-Jahre
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Bonn
Dietz
2012
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Schriftenreihe: | Reihe Geschichte der internationalen Arbeit der Friedrich-Ebert-Stiftung
7 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT VON ERNST J. KERBUSCH 13
JUERGEN E C K L ASPEKTE DER GESCHICHTE DER GEWERKSCHAFTSKOOPERATION DER
FRIEDRICH-EBERT-STIFTUNG 21
VORBEMERKUNG 21
1 WIE ALLES ANFING: SOLIDARITAET M I T D E M ALGERISCHEN BEFREIUNGSKAMPF
2 3
1.1 E I N PERSONALWECHSEL M I T F O L G E N 2 3
1.2 D E R B R U C H D E R U G T A M I T I B F G U N D D G B ; DIE F E S
W A H R T DIE V E R B I N D U N G M I T D E M L A N D 25
1.3 WIEDERANNAEHERUNG I N D E R ALGERISCHEN KRISE: A U F N A H M E D E R
U G T A IN D E N I B F G (1996) 31
2 AUSSENDUNG: D E U T S C H E GEWERKSCHAFTSBERATER F UE R DIE DRITTE
WELT 33
2.1 E I N NEUES MINISTERIUM U N D OEFFENTLICHE MITTEL 33
2.2 D E U T S C H E GEWERKSCHAFTER A U F BERATERMISSION I M AUFTRAG U N
D N A M E N D E R STIFTUNG 39
2.3 PERSOENLICHE PROFILE Z W I S C H E N E X P E R T E N T U M U N D
ALLZWECKWAFFE . 40
2.4 PIONIERARBEIT U N D BERICHTSWESEN: POLITISCHES WISSEN F UE R DIE
INTERNATIONALEN A B T E I L U N G E N DES D G B U N D SEINER
GEWERKSCHAFTEN 42
3 ENTWICKLUNGSPOLITIK: INTERNATIONALE ARBEITSTEILUNG Z W I S C H E N
DEN DEUTSCHEN G E W E R K S C H A F T E N U N D D E R
FRIEDRICH-EBERT-STIFTUNG 49
3.1 D A S GEWERKSCHAFTSREFERAT D E R STIFTUNG I M K O N Z E R T D E R
ANDEREN SAEULEN D E R FES 49
3.2 TERRITORIALE A B G R E N Z U N G E N ZWISCHEN D E R G E W E R K S C
H A F T S
ABTEILUNG U N D D E R A B T E I L U N G F UE R
ENTWICKLUNGSLAENDERFORSCHUNG . 54 3.3 GEWERKSCHAFTSFACHKONFERENZ IN F R
E U D E N B E R G 1986 56
3.4 G E W E R K S C H A F T S K O O P E R A T I O N ALS
QUERSCHNITTSAUFGABE IN D E N KONTINENTREFERATEN U N D DAS ZWISCHENSPIEL
V O N
H E I N Z - W E R N E R MEYER: DAS IST EIGENTLICH U N S E R GELD! 58
3.5 G E W E R K S C H A F T S K O O R D I N A T O R L N N E N D R I N N
E N U N D D R A U SS E N - U N D ALS BEWAEHRUNGSAUFLAGE F UE R D E N H O C
H QUALIFIZIERTEN N A C H W U C H S 68
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IMAGE 2
4 KALTE KRIEGE D E R GEWERKSCHAFTSPATEN: FRONTSTELLUNGEN
U N D INTERNE G R E N Z Z I E H U N G E N 7 7
4.1 LOYALITAETEN D E R NACHKRIEGSZEIT, DIE W E S T B I N D U N G
D E R DEUTSCHEN G E W E R K S C H A F T E N U N D DIE ANFAENGE IHRER
GEWERKSCHAFTLICHEN O S T P O L I T I K 7 7
4.2 POSTKOLONIALE U N D ANDERE H E G E M O N I A L A N S P R UE C H E U N
D IHRE GEWERKSCHAFTSMODELLE 83
4.2.1 DIE DEUTSCH-AMERIKANISCHE FREUNDSCHAFT U N D DER KLEINKRIEG MIT
DEM AMERICAN INSTITUTE FOR FREE LABOR DEVELOPMENT (AIFLD) 84
4.2.2 DAS BRITISCHE LABOUR CONGRESS-MODELL ALS PARTNER IN DER ANGLOFONIE
AFRIKAS UND ASIENS U N D DAS ANGELSAECHSISCHE ELEMENT IN DER
INTERNATIONALEN
GEWERKSCHAFTSWELT 91
4.2.3 DIE AUFTEILUNG DER FRANKOFONIE ENTLANG DEN FRANZOESISCHEN
RICHTUNGSGEWERKSCHAFTEN: FILTRIERUNG DER KOOPERATIONSMOEGLICHKEITEN UND
WUCHERN DER GEWERKSCHAFTSVIELFALT 94
4.2.4 DAS AUFTAUCHEN DER ITALIENISCHEN GEWERKSCHAFTSTRIADE:
VORUEBERGEHENDE ERHOEHUNG DES CASHFLOWS BEI DER
INTERNATIONALEN GEWERKSCHAFTSFINANZIERUNG Z U M BAU VON
GEWERKSCHAFTLICHEN BILDUNGSSTAETTEN 97
4.2.5 N A C H FRANCOS TOD: DIE SPANISCHEN GEWERKSCHAFTEN BEGLEITEN DIE
IBERISCHE WIEDERENTDECKUNG LATEINAMERIKAS
UND DER ARABISCHEN WELT 98
4.2.6 DIE SKANDINAVISCHEN GEWERKSCHAFTEN: WAHRUNG DER NEUTRALITAET DURCH
FOERDERUNG DER INTERNATIONALEN GEWERKSCHAFTSORGANISATIONEN 101
5 INTERNATIONALE GEWERKSCHAFTSORGANISATIONEN: K O N T I N E N T A L E
E N T W I C K L U N G E N U N D REGIONALE INTEGRATION BEI N I C H T N U
R GELEGENTLICHER M I T W I R K U N G D E R FES 107
5.1 H OE H E N U N D TIEFEN I M VERHAELTNIS Z U M I B F G 107
5.2 REGIONALORGANISATIONEN DES I B F G / I G B ALS P A R T N E R D E R F
E S - K O O P E R A T I O N 126
5.2.1 VON A F R O ZU ITUC-AFRICA: VOM KUCKUCKSEI IN DER REGION ZUR
VERFESTIGUNG EINER REGIONALEN 126
5.2.2 A P R O : F UE R DIE GEWERKSCHAFTSARBEIT DER FES IN ASIEN
NICHT MEHR ALS EIN BEFREUNDETER GESPRAECHSPARTNER 135
5.2.3 ORIT: NEUANFANG IN DEN AMERIKAS NACH UEBER DREI JAHRZEHNTEN DISTANZ
144
IMAGE 3
5.2.4 VON DER GEWERKSCHAFTLICHEN TRANSFORMATION IN MITTEL-
UND OSTEUROPA (MOE) ZUR FOERDERUNG DES PANEUROPAEISCHEN GEWERKSCHAFTSRATES
(PERR/PERC) DURCH DIE FESREGIONALPROJEKTE ARBEITSBEZIEHUNGEN UND
SOZIALDIALOG IN OSTMITTELEUROPA U N D SUEDOSTEUROPA 155
6 VON D E R F OE R D E R U N G D E R INTERNATIONALEN BERUFSSEKRETARIATE D
U R C H DAS I B S - P R O G R A M M UE B E R DAS G L O B A L E
GEWERKSCHAFTSPROJEKT
Z U R INTERNATIONALEN GEWERKSCHAFTSARBEIT D E R FES 167
6.1 D I E VORTEILE DES IBS-PROGRAMMS: PRAGMATISCHE V E R K N UE P F U N G
V O N INTERNATIONALER SOLIDARITAET, NATIONALER U M S E T Z U N G U N D
BRANCHENSPEZIFISCHER O R I E N T I E R U N G 167
6.2 F OE R D E R U N G D E R VEREINHEITLICHUNG D E R INTERNATIONALEN
GEWERKSCHAFTSBEWEGUNG U N D S T AE R K U N G D E R ROLLE D E R
INTERNATIONALEN ARBEITSORGANISATION ( I A O ) 172
7 RUECKBLICK U N D AUSBLICK 181
NORBERT V O N H O F M A N N
VON PRIMAER-GENOSSENSCHAFTEN ZUR GLOBALISIERTEN OEKONOMIE 40 JAHRE
WIRTSCHAFTS- UND SOZIALSTRUKTURFOERDERUNG DER FRIEDRICH-EBERT-STIFTUNG
187
1 Z U M SELBSTVERSTAENDNIS D E R WIRTSCHAFTS- U N D
SOZIALSTRUKTURFOERDERUNG D E R FRIEDRICH-EBERT-STIFTUNG 188
D E R ARBEITSBEREICH WIRTSCHAFTS- U N D SOZIALSTRUKTURFOERDERUNG 194
2 D E R BEGINN: SOZIALSTRUKTURHILFE - SOZIALARBEIT U N D F OE R D E R U N
G V O N PRIMAER-GENOSSENSCHAFTEN 195
2.1 SOZIALZENTREN U N D C O M M U N I T Y D E V E L O P M E N T 198
2.2 GENOSSENSCHAFTSFOERDERUNG 199
2.3 SOZIALARBEIT U N D GENOSSENSCHAFTSFOERDERUNG A M BEISPIEL KENIAS .
200 2.4 D I E A U S - U N D WEITERBILDUNG V O N F A C H - U N D F UE H R
U N G S K R AE F T E N 203
2.5 D I E G R UE N D U N G DES REFERATES GENOSSENSCHAFTEN U N D
LAENDLICHE ENTWICKLUNG 204
3 D I E N E U O R I E N T I E R U N G D E R WIRTSCHAFTSFOERDERUNG 205
3.1 G R U N D S AE T Z E F UE R DIE F OE R D E R U N G V O N
SELBSTHILFEORGANISATIONEN 205
3.2 DEOEFFIZIALISIERUNG U N D D E R A U F B A U GENOSSENSCHAFTLICHER
VERTIKALSTRUKTUREN 2 0 7
IMAGE 4
PROJEKTBEISPIEL PHILIPPINEN 208
PROJEKTBEISPIEL AEGYPTEN 210
3.3 VERSUCHE M I T D E R GEMEINWIRTSCHAFT 212
PROJEKTBEISPIEL MEXIKO 212
PROJEKTBEISPIEL THAILAND 214
4 D A S K O N Z E P T DER ERWEITERTEN WIRTSCHAFTSFOERDERUNG 216
4.1 ENTWICKLUNGSPOLITISCHE C O N S U L T I N G U N T E R N E H M E N 220
D E R TRENDSETTER C O N S E R A IN PORTUGAL 220
DAS ERFOLGSMODELLSERCAL IN CHILE 224
4.2 E I N K O M M E N S - U N D BESCHAEFTIGUNGSWIRKSAME M A SS N A H M E N
- D I E NEUE ZIELGRUPPE: KLEIN- U N D MITTELBETRIEBE 228
PROJEKTBEISPIEL BOTSWANA 229
4.3 F R A U E N I N WIRTSCHAFTSFOERDERUNGSPROJEKTEN 231
5 KAPITALVERSORGUNG F UE R KLEIN- U N D MITTELBETRIEBE 233
5.1 FINANZIERUNGSINSTRUMENTE I N D E R WIRTSCHAFTSFOERDERUNG 233
5.2 A U F B A U V O N SPEZIALISIERTEN FINANZINSTITUTEN 235
PROJEKTBEISPIEL CHILE 235
PROJEKTBEISPIEL KENIA 237
PROJEKTBEISPIEL SAMBIA 239
PROJEKTBEISPIEL MOSAMBIK 241
5.3 EINE BILDUNGSEINRICHTUNG IST KEINE FINANZIERUNGSINSTITUTION 245
6 F OE R D E R U N G D E R POLITISCHEN INTERESSENVERTRETUNG V O N KLEIN-
U N D MITTELBETRIEBEN 246
6.1 D I E D I S K U S S I O N U M DIE GESELLSCHAFTSPOLITISCHE D I M E N
S I O N
D E R WIRTSCHAFTSFOERDERUNG 246
6.2 A U F B A U V O N K A M M E R N U N D VERBAENDEN F UE R KLEIN- U N D
MITTELBETRIEBE 250
PROJEKTBEISPIEL GHANA 251
PROJEKTBEISPIEL NAMIBIA 253
PROJEKTBEISPIEL KOLUMBIEN 253
7 K O M M U N A L E WIRTSCHAFTSFOERDERUNG, WIRTSCHAFTS- U N D
SOZIALPOLITISCHE BERATUNG - D I E H E R A U S F O R D E R U N G E N N A
C H D E M E N D E DES OST-WEST-KONFLIKTS 256
7.1 WIRTSCHAFTSPOLITISCHE BERATUNG 2 5 7
PROJEKTBEISPIEL VIETNAM 257
7.2 K O M M U N A L E WIRTSCHAFTSFOERDERUNG 259
IMAGE 5
PROJEKTBEISPIEL SUEDAFRIKA 260
PROJEKTBEISPIEL BRASILIEN 263
7.3 SOZIALE M A R K T W I R T S C H A F T U N D SOZIALE
SICHERUNGSSYSTEME 265
PROJEKTBEISPIEL VERKNUEPFUNG V O N INFORMELLER M I T
FORMELLER SICHERUNG IN INDIEN 267
8 N E U E HERAUSFORDERUNGEN: VON LOKALER Z U GLOBALER S T R U K T U R P
O L I T I K 269
DAS TRANSFAIR-PROJEKT: VERBESSERUNG V O N HANDELSSTRUKTUREN
A M BEISPIEL KAFFEE 269
DAS GLOBALISIERUNGSPROJEKT 271
9 DIE REORGANISATION D E R INTERNATIONALEN ENTWICKLUNGSZUSAMMENARBEIT
274
DAS ENDE DER GENOSSENSCHAFTS- U N D WIRTSCHAFTSFOERDERUNG
A M BEISPIEL INDONESIENS 277
10 VIER J A H R Z E H N T E WIRTSCHAFTS- U N D SOZIALSTRUKTURFOERDERUNG:
VERSUCH EINER BILANZ 280
WAS IST V O N 40 JAHREN ARBEIT I M BEREICH DER WIRTSCHAFTS
U N D SOZIALSTRUKTURFOERDERUNG GEBLIEBEN ? 283
11 APPENDIX: INTERVIEWPARTNER, M UE N D L I C H E U N D SCHRIFTLICHE A U
S K UE N F T E ,
K O R R E K T U R E N U N D E R G AE N Z U N G E N 288
ANHANG
ABKUERZUNGEN 291
QUELLEN- U N D LITERATURVERZEICHNIS 297
PERSONENREGISTER 303
U B E R DIE A U T O R E N 307 |
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author | Eckl, Jürgen 1943- Hofmann, Norbert von 1941- |
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