Personalmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen:
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| Published: |
Lohmar [u.a.]
Eul
2012
|
| Edition: | 1. Aufl. |
| Series: | Jahrbuch der KMU-Forschung und -Praxis ... in der Edition "Kleine und mittlere Unternehmen"
2012 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT V
BEGLEITWORT VIII
INHALTSVERZEICHNIS IX
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIII
TEIL 1: EINFUEHRUNG INS J A H R B U C H 1
JOERN-AXEL MEYER PERSONALMANAGEMENT IN KLEINEN U N D MITTLEREN U N T E R
N E H M E N - UEBERBLICK UE B E R D A S J A H R B U C H D E R K M U - F O
R S C H U N G UND -PRAXIS 2012 3
TEIL 2: BEDINGUNGEN UND STRATEGIEN D E S P E R S O N A L M A N A G E M E
N T S IN K M U 11
THOMAS BELIRENDS DIE UNTERNEHMENSGROESSE ALS DETERMINANTE D E S PERSON-
ORGANIZATION-FIT - EINE EMPIRISCHE A N A L Y S E 13
THORSTEN JOCHIMS AUSWIRKUNGEN D E R ARBEITSBEZIEHUNG A U F D A S
PERSONAL M A N A G E M E N T IN KJV1U - EINE EMPIRISCHE ANALYSE 3 9
SUSAN ESPIG UND SILKE GEITHNER DIE LETZTEN M A C H E N GESCHLOSSEN D A
S LICHT A U S . . . - OSTDEUTSCHE K M U IN D E R DEMOGRAFISCHEN FALLE?
6 9
VICTORIA BUESCH, MICHAEL BRUSCH UND NILS BRITZE ENTWICKLUNG VON
PERSONALSTRATEGIEN FUER EINE VERLAENGERTE LEBENSARBEITSZEIT IN K M U Z U R
KOMPENSATION D E R A U S W I R K U N G E N DES DEMOGRAFISCHEN W A N D E
L S 9 3
CHRISTINA STADLER UND TORSTEN M. KUEHLMANN STRATEGISCHES
PERSONALMANAGEMENT IN STRUKTURSCHWACHEN REGIONEN: UNTER
NEHMENSKOOPERATION ALS INSTRUMENT FUER MITTELSTAENDISCHE U N T E R N E H M
E N 111
TEIL 3: BESCHAFFUNG UND B I N D U N G V O N MITARBEITERN IN K M U 1 29
TIM WEITZEL, ANDREAS ECKHARDT, SVEN LAUMER UND ALEXANDER VON STETTEN
PERSONALBESCHAFFUNG IM DEUTSCHEN MITTELSTAND - EINE EMPIRISCHE A N A L Y
S E D E S STATUS Q U O 131
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IMAGE 2
X
INHALTSVERZEICHNIS
HENRIETTE VON DER LEYEN, JANINA MUELLER U N D LUDWIG THEUVSEN DIE
ARBEITSPLATZWAHL VON SAISONARBEITSKRAEFTEN - IMPLIKATIONEN FUER DAS
PERSONALMANAGEMENT IN K M U 159
ROBERT WAGNER, MAXIMILIAN W O L F UND THOMAS ZWICK STRATEGIEN D E R G E
W I N N U N G VON AUSZUBILDENDEN Z U M VERBLEIB IN K M U ANGESICHTS D E
S DEMOGRAFISCHEN W A N D E L S - ERKENNTNISSE A U F BASIS EINER
EMPIRISCHEN ERHEBUNG I M H A N D W E R K 183
FRANK STRIEWE, MARKUS G. SCHWERING UND ALEXANDER KNICKMEIER REGIONALE
PERSONALSTRATEGIEN FUER KLEINE U N D MITTLERE U N T E R N E H M E N G E G
E N D E N FACHKRAEFTEMANGEL - EMPIRISCHE BEFUNDE Z U R BERUFS- UND
STUDIEN WAHL VON SCHUELERN D E R SEKUNDARSTUFE II 201
R U D O L F ERGENZINGER, CORNELIA CAPRANO UND ANJA HUBER EMPLOYER
BRANDING IN S C H W E I Z E R K M U - ERGEBNISSE EINER EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG Z U W A H R G E N O M M E N E R BEDEUTUNG U N D
GRUNDVERSTAENDNIS 2 1 9
JAN-KLAUS TAENZLER, DETLEF KEESE UND ANNEGRET HAUER MITARBEITERBINDUNG IN
MITTLEREN U N T E R N E H M E N M I T U N D O H N E FAMILIENEINFLUSS 2 4
3
TEIL 4: PERSONALENTWICKLUNG IN K M U 2 7 5
DENISE EWERLIN UND STEFAN SUESS TALENT M A N A G E M E N T IN K M U U N D
G R O SS U N T E R N E H M E N IM VERGLEICH: ERGEBNISSE EINER EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG 2 7 7
SANDRA WOLF DIE ROLLE D E R SOZIALEN UNTERSTUETZUNG BEI D E R
WEITERBILDUNG D E S AKADEMISCHEN PERSONALS IN K M U 2 9 5
RENE LEICHT UND LENA WERNER AUSBILDUNG U N D FACHKRAEFTESICHERUNG IN
MIGRANTENUNTERNEHMEN 3 1 7
PETER C. LORSON, FRIEDEMANN W. NERDINGER UND MANUELA SCHNEIDER
PERSONALENTWICKLUNGSCONTROLLING IN MITTELSTAENDISCHEN U N T E R N E H M E
N 341
TEIL 5: AKTUELLE EINZELFRAGEN U N D SCHNITTSTELLEN D E S P E R S O N A L
M A N A G E M E N T S IN K M U 3 6 5
REGINA W. SCHROEDER EINSATZ VON INFORMATIONSMAERKTEN Z U M MONITORING D E
R MITARBEITER ZUFRIEDENHEIT IN KLEINEN U N D MITTELSTAENDISCHEN U N T E
R N E H M E N 3 6 7
MATIJA D. MAYER-FIEDRICH UND O L A F SCHNIER VORSTANDSVERGUETUNG IN
BOERSENNOTIERTEN K M U 385
ANDREAS OEHLER, HENRIK SCHALKOWSKI UND STEFAN WENDT PERSONAL- U N D
RISIKOMANAGEMENT IN K M U - EIN ANSATZ Z U R INTEGRATION 4 0 7
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
XI
STEPHANIE RABBE UND CHRISTOPH KOLBECK DAS ERFOLGSPOTENZIAL V O N
NACHFOLGEBEWUSSTSEIN I M PERSONAL M A N A G E M E N T VON
FAMILIENUNTERNEHMEN - IMPLIKATIONEN FUER ZUKUNFTSFAEHIGE
NACHFOLGESTRATEGIEN 4 1 9
MICHAEL SCHLESE UND FLORIAN SCHRAMM KENNZAHLENGESTUETZTES BENCHMARKING
FUER D A S PERSONALMANAGEMENT IN K M U 4 3 3
TEIL 6: BIBLIOTHEK ZU P E R S O N A L M A N A G E M E N T IN K M U 4 6 7
ANJA SCHULZ PERSONALMANAGEMENT IN KLEINEN U N D MITTLEREN U N T E R N E
H M E N - EIN LITERATURUEBERBLICK 4 6 9
TEIL 7: Z U S A M M E N F A S S U N G E N U N D ABSTRACTS 4 7 9
AUTORENVERZEICHNIS 501
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