VN-EU-Beziehungen in der militärischen Friedenssicherung: eine Analyse im Rahmen des Multilateralismus-Konzepts
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2012
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Staatlichkeit und Governance in Transformation
3 |
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IMAGE 1
INHALTSVERZEICHNIS
DANKSAGUNG 5
INHALTSVERZEICHNIS 7
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 13
EINFUEHRUNG 17
I. FORSCHUNGSGEGENSTAND UND ERKENNTNISZIEL 19
II. AUFBAU DER ANALYSE 20
III. ERKLAERUNGEN ZUM UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND 22
1. KONZEPT DES MULTILATERALISMUS 22
2. AKTEURE DER INTER-ORGANISATIONALEN BEZIEHUNGEN 23
3. FRIEDENSSICHERUNG STATT KRISENMANAGEMENT 25
4. BEZIEHUNG STATT GOVERNANCE 26
IV. WISSENSCHAFTSVERSTAENDNIS UND METATHEORETISCHE VERORTUNG 29 1.
WISSENSCHAFTSVERSTAENDNIS 29
2. METATHEORIE 30
3 . KONSTRUKTIVISTISCHER INSTITUTIONALISMUS 34
V. FORSCHUNGSMETHODIK 35
VI. FORSCHUNGSSTAND 37
VII. BEITRAG ZUR FORSCHUNG 41
A. KONZEPTIONELLE UND THEORETISCHE UEBERLEGUNGEN ZU DEN VN-EU-BEZIEHUNGEN
IN DER FRIEDENSSICHERUNG ' 47
I. KONZEPTIONELLER RAHMEN: MULTILATERALISMUS 48
1. KLASSISCHE KONZEPTE DES MULTILATERALISMUS 49
1.1 RATIONALISTISCH-INSTITUTIONALISTISCHE PRAEGUNG 49
1.2 KONSTRUKTIVISTISCH-INSTITUTIONALISTISCHE PRAEGUNG 52
1.3 AKTEURE DES KLASSISCHEN MULTILATERALISMUS 54
1.4 OFFENE FRAGEN UND UEBERLEGUNGEN 57
2. KONZEPT DER MULTILATERALISTISCHEN GOVERNANCE 57
2.1 ROLLE MULTILATERALIST 59
2.2 GLOBAL GOVERNANCE UND MULTILATERALISMUS 61
3. ZUSAMMENFASSUNG 64
II. THEORETISCHES MODELL: INTER-ORGANISATIONALE BEZIEHUNGEN 66 1. EIN
BLICK A U F DEN FORSCHUNGSSTAND 66
2. INTERNATIONALE REGIERUNGSORGANISATIONEN ALS AKTEURE 69
7
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IMAGE 2
2.1 TYPOLOGIEN DER ORGANISATIONEN 69
2.2 IMAGES DER IGOS 75
2.3 MACHT VON IGOS 78
3. INTER-ORGANISATIONALE BEZIEHUNGEN 81
3.1 ARTEN INTER-ORGANISATIONALER INTERAKTION 81
3.2 INTER-ORGANISATIONALE BEZIEHUNGEN - EIN KOMPLEXES BILD 83
3.2.1 OVERLAPPING INSTITUTIONS 84
3.2.2 INTER-ORGANISATIONALE AKTEURSKONSTELLATIONEN 86 3.2.3
INTER-ORGANISATIONALER ENTSCHEIDUNGSPROZESS 87 3.3 URSACHEN
INTER-ORGANISATIONALER KOOPERATION UND KOMPETITION 88
3.3.1 KOOPERATION 89
3.3.2 RIVALITAET, KOMPETITION UND NICHT-KOOPERATION 95 4. ZUSAMMENFASSUNG
98
B. FUNDAMENT DER VN-EU-PARTNERSCHAFT IN DER FRIEDENSSICHERUNG 101 I. V N
UND EU: PENDANTS IM GLOBALEN SYSTEM 101
1. OVERLAPPING INSTITUTIONS 102
2. GEMEINSAME WERTE UND ZIELE 102
2.1 BLICK IN DIE VEREINTEN NATIONEN 103
2.2 BLICK IN DIE EU 104
3. AEHNLICHES SCHICKSAL 105
4. AEHNLICHE BEDROHUNGSPERZEPTION 106
5 . ERGAENZENDE ROLLENSETS 107
5.1 BLICK IN DIE VEREINTEN NATIONEN 107
5.2 BLICK IN DIE EU 108
6. DER VERPFLICHTUNGSGEDANKE 111
II. "MULTILATERAL" ODER "EFFECTIVE"? DER INHALT DES EU-MULTILATERALISMUS
UND VN-MULTILATERALISMUS . 113
1. DAS ZERWUERFNIS IM VORFELD DES IRAK-KRIEGES: DIE RENAISSANCE DES
MULTILATERALISMUS 114
1.1 DIE SPALTUNG DER EU-STAATEN 115
1.2 DIE UNTAETIGKEIT DER VN-BUEROKRATIE 118
2. DIE VEREINTEN NATIONEN: "OPEN AND EFFECTIVE MULTILATERALISM" 120
2.1 AUSEINANDERSETZUNG MIT MULTILATERALISMUS 121
2.2 MULTILATERALISMUS MIT REGIONALORGANISATIONEN 123
2.3 MULTILATERALISMUS MIT DER EU 125
2.4 DIE ZENTRALE ROLLE DER VEREINTEN NATIONEN 126
8
IMAGE 3
2.5 MULTILATERALISMUS ALS PFEILER EINER GOOD GLOBAL
GOVERNANCE 127
2.6 WIRKSAMKEIT DES MULTILATERALISMUS 128
2.7 ZUSAMMENFASSUNG UND DISKUSSION DER ERGEBNISSE 129 3. DIE EU:
"EFFECTIVE MULTILATERALISM" 131
3.1 DAS PRINZIP MULTILATERALISMUS 133
3.2 DIE ZENTRALE ROLLE DER VEREINTEN NATIONEN 137
3.3 WIRKSAMKEIT DES MULTILATERALISMUS 141
3.4 ZUSAMMENFASSUNG UND DISKUSSION DER ERGEBNISSE 145 4. "MULTILATERAL"
ODER "EFFECTIVE"?: FAZIT 147
C. VN-EU-BEZIEHUNGEN IN DER FRIEDENSSICHERUNG 151
I. BEDARF, POTENTIAL UND RISIKO: ANKNUEPFUNGSPUNKTE DER KOOPERATION IN
DER FRIEDENSSICHERUNG 151
1. VN-FRIEDENSSICHERUNG: EINE BEDARFSANALYSE 151
1.1 VN-FRIEDENSSICHERUNG HEUTE 152
1.2 ERFOLGSVORAUSSETZUNGEN DER VN-FRIEDENSSICHERUNG 156 1.3 DEFIZITE DER
VN-FRIEDENSSICHERUNG 158
1.4 BEDARFSDECKUNG DURCH PARTNERSCHAFTEN? 164
2. EU-FRIEDENSSICHERUNG: EINE PRAGMATISCHE EVALUATION 172 2.1 DIE EU-27
UND VN-FRIEDENSSICHERUNG 172
2.2 FAEHIGKEITEN DER ESVP 176
II. INSTITUTIONALISIERUNG DER VN-EU-BEZIEHUNGEN IN DER FRIEDENSSICHERUNG
180
1. POLITISCHE VEREINBARUNGEN ZUR VN-EU-PARTNERSCHAFT 180
1.1 VORARBEITEN A U F DEM WEG ZU DEN VEREINBARUNGEN 181
1.2 JOINT DECLARATION ON EU-UN-COOPERATION IN CRISIS MANAGEMENT 184
1.3 VORSCHLAEGE ZUR IMPLEMENTIERUNG 189
1.4 JOINT STATEMENT ON EU-UN-COOPERATION IN CRISIS MANAGEMENT 196
1.5 SCHRITTE ZUR IMPLEMENTIERUNG 202
1.6 FAZIT 203
2. "PRAEDESTINIERT, ABER KOMPLIZIERT": ENTSCHEIDUNGSSTRUKTUREN IN DER
FRIEDENSSICHERUNG 205
2.1 PLANUNG EINER EU-FRIEDENSOPERATION ZUR UNTERSTUETZUNG EINER
VN-OPERATION 206
2.2 KOMMANDOEBENEN EINER FRIEDENSOPERATION BEI E U UND V N 209
III. OPERATIVE BEZIEHUNGEN ZWISCHEN V N UND EU IN DER
9
IMAGE 4
F RIEDENSSICHERUNG 213
1. MONUC UND ARTEMIS 215
1.1 BLICK IN DIE VEREINTEN NATIONEN: KOOPERATIONSFOERDERNDE FAKTOREN 217
1.1.1 EXTERNER DRUCK: SITUATION IN DER D R KONGO 218 1.1.2
NOTWENDIGKEIT: UEBERFORDERUNG DER MONUC 222 1.2 BLICK IN DIE VEREINTEN
NATIONEN: PLANUNGSPHASE 230
1.2.1 PLANUNGEN DER VEREINTEN NATIONEN 230
1.2.2 INTERNER DRUCK: AGENDAPUSHER FRANKREICH 233 1.3 VN-MANDAT: ROLLEN-
UND AUFGABENTEILUNG IM MANDAT 235
1.4 BLICK IN DIE EU: KOOPERATIONSFOERDERNDE FAKTOREN 238
1.4.1 INTERNER DRUCK: DIE ENTSCHEIDENDE ROLLE FRANKREICHS 239
1.4.2 NUETZLICHKEIT: DIE EU ALS GLOBALE KRISENINTERVENTIONSMACHT 241
1.4.3 EXTERNER DRUCK: DIE SITUATION IN BUNIA 242
1.4.4 MULTILATERALISMUS: UNTERSTUETZUNG DER VEREINTEN NATIONEN 243
1.5 BLICK IN DIE EU: PLANUNGSPHASE 244
1.6 BLICK IN DIE EU: OPERATIONSDESIGN GEMAESS JOINT ACTION 245
1.7 ZWISCHENRAEUME: KOOPERATIONSBEDINGUNGEN ERFUELLT? 248 1.8 PHASE DER
EU-TRUPPENVERLEGUNG 249
1.9 PHASE DER AUFTRAGSDURCHFUEHRUNG 250
1.10 PHASE DES TRUPPENABZUGS 252
1.10.1 UEBERGANGSPHASE 252
1.10.2 MANDAT MONUC III 255
1.11 BEWERTUNG 256
2. MONUC UND EUFOR D R CONGO 259
2.1 B LICK IN DIE VEREINTEN NATIONEN: KOOPERATIONSFOERDERNDE FAKTOREN 260
2.1.1 MULTILATERALISMUS: GOOD GOVERNANCE IN DER D R K 260
2.1.2 NUETZLICHKEIT: UNTERSTUETZUNG DER MONUC 263 2.2 BLICK IN DIE EU:
KOOPERATIONSFOERDERNDE FAKTOREN 265
2.2.1 MULTILATERALISMUS: GOOD GOVERNANCE UND UNTERSTUETZUNG DER VEREINTEN
NATIONEN 265
2.2.2 NUETZLICHKEIT: GESCHLOSSENHEIT NACH INNEN 267 2.3 BLICK IN DIE
VEREINTEN NATIONEN: GESUCH AN DIE EU 268
10
IMAGE 5
2.4 BLICK IN DIE EU: PLANUNG 269
2.5 BLICK IN DIE VEREINTEN NATIONEN: ROLLEN- UND AUFGABENTEILUNG IM
MANDAT 274
2.6 BLICK IN DIE EU: OPERATIONSDESIGN IM FELD 279
2.7 PHASE DER TRUPPENVERLEGUNG 283
2.8 PHASE DER AUFTRAGSDURCHFUHRUNG 285
2.8.1 KOMMUNIKATION UND INFORMATION 285
2.8.2 AUFGABENTEILUNG UND ROLLENVERTEILUNG 287
2.8.2.1 VERHALTEN WAEHREND DER AUGUSTUNRUHEN 287
2.8.2.2 VERHALTEN WAEHREND DER NOVEMBERUNRUHEN 290
2.8.2.3 VERHALTEN IM ROUTINEBETRIEB 292
2.9 PHASE DES TRUPPENABZUGS 294
2.10 BEWERTUNG 297
3. MONUC UND DAS NEIN DER E U 300
3.1 MULTILATERALES GEBOT ZUM HANDELN: KONFLIKTESKALATION IM NORDOSTEN
301
3.2 MULTILATERALES GEBOT ZUM HANDELN: UNTERSTUETZUNG DER MONUC 303
3.2.1 DEFIZITE DER MONUC 303
3.2.2 REAKTION A U F POLITISCHER EBENE 305
3.3 BITTE DER VEREINTEN NATIONEN UND REAKTION DER EU 307
3.3.1 EU-DISKURS VOR DER BITTE DER VEREINTEN NATIONEN 308
3.3.2 DIE BITTE DER VEREINTEN NATIONEN 311
3.4 DISKUSSION 315
4. MINURCAT UND EUFOR TSCHAD/ZAR 319
4.1 VN, EU UND FRANKREICH: KOOPERATIONSFOERDERNDE FAKTOREN 321
4.1.1 GEMEINSAMES INTERESSE: SITUATION IM KONFLIKTGEBIET 322
4.1.2 INTERNER DRUCK: FRANKREICH 324
4.1.3 BLICK IN DIE VEREINTEN NATIONEN: NUETZLICHKEIT 326 4.1.4 BLICK IN
DIE EU: NUETZLICHKEIT UND MULTILATERALISMUS 328
4.2 PLANUNGSPROZESS 329
4.3 OPERATIONSDESIGN NACH VN-MANDAT UND JOINT ACTION 334 4.3.1
AUFGABENTEILUNG UND ROLLENVERTEILUNG 335
4.3.2 KOMMUNIKATIONSBEZIEHUNGEN 340
11
IMAGE 6
4.4 OPERATIONSDESIGN IM FELD 342
4.5 PHASE DER AUFTRAGSDURCHFUEHRUNG 343
4.5.1 KOMMUNIKATION UND INFORMATION 344
4.5.2 INTER-ORGANISATIONALE BEZIEHUNGEN IM FELD 346 4.5.2.1
TRUPPENVERLEGUNG EUFOR: AUSWIRKUNGEN A U F MINURCAT 346
4.5.2.2 VERLEGUNG MINURC AT: AUSWIRKUNGEN A U F EUFOR 350
4.5.2.3 INTER-ORGANISATIONALE MISSVERSTAENDNISSE 352
4.5.2.4 DER VORWURF DER PARTEILICHKEIT EUFORS: AUSWIRKUNGEN AUF MINURCAT
353
4.5.2.5 UMGANG MIT DER MULTIDIMENSIONALITAET 357 4.6. PHASE DES
TRUPPENABZUGS 357
4.6.1 ZUSAMMENARBEIT WAEHREND DER UEBERGANGSPHASE 358
4.6.2 MANDAT MINURCAT II 360
4.6.3 RE-FIATTING UND VERLEGUNG VON MINURCAT II 364
4.7 BEWERTUNG 371
D. FOR BETTER OR WORSE? VN-EU-BEZIEHUNGEN IN DER FRIEDENSSICHERUNG 375
I. ZUSAMMENFASSUNG 376
II. ERGEBNISSE 378
1. UEBERBLICK 378
2. "CUI BONO": DIE ANTRIEBKRAEFTE DER KOOPERATION 385
2.1 EIGENINTERESSE 387
2.2 KOOPERATIONSFOERDERNDE FAKTOREN 388
3. "HOW DEEP IS YOUR LOVE?" DIE KOOPERATIONSBEZIEHUNGEN 392 3.1
INTER-ORGANISATIONALER AUSTAUSCH 393
3.2 INTER-ORGANISATIONALE PLANUNG 393
3.3 ROLLEN-UND AUFGABENTEILUNG 395
III. GEMEINSAM STARK! DIE ZUKUNFT DER VN-EU-FRIEDENSSICHERUNG 396
ANHANG 399
LITERATURVERZEICHNIS 405
12 |
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