Praxisratgeber Compliance: Compliance Managementsysteme in Funktionsbereichen des Unternehmens
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München [u.a.]
Hampp
2012
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Flensburger Schriften zu Unternehmertum und Mittelstand
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| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
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IMAGE 1
GESAMTINHALTSVERZEICHNIS
EINLEITUNG 3
COMPLIANCE AUF UNTERNEHMENSEBENE 13
1 URSPRUNG UND INHALT VON COMPLIANCE 15
2 RECHTSGRUNDLAGEN FUER COMPLIANCE 16
3 COMPLIANCE ALS UNTERNEHMENSAUFGABE 22
4 EFFIZIENZ VON COMPLIANCE IN KLEINEN UND MITTLEREN UNTERNEHMEN 26
5 ARTEN VON COMPLIANCE-MANAGEMENTSYSTEMEN FUER KLEINERE UND MITTLERE
UNTERNEHMEN 29
5.1 DAS "PLAN, DO, CHECK, ACT" MODELL 30
5.2 DAS MODELL DES INSTITUTS DER WIRTSCHAFTSPRUEFER IN DEUTSCHLAND E.V.
(PRUEFUNGSSTANDARD IDW EPS 980) 30
5.3 DAS COMPLIANCE-BEAUFTRAGTEN MODELL NACH BUERKLE 33
5.4 DIE COMPLIANCE-ORGANISATION NACH SCHNEIDER 34
5.5 DAS MODELL DER KPMG 35
6 UNTERNEHMENSINDIVIDUELLE COMPLIANCE-MANAGEMENTSYSTEME 36
COMPLIANCE AUF BETRIEBSEBENE 39
7 COMPLIANCE IM PERSONALWESEN UND ORGANISATION 39
7.1 COMPLIANCE IM FUNKTIONSBEREICH PERSONALWESEN UND ORGANISATION 41
7.2 COMPLIANCE-RELEVANTE AUFGABEN DES PERSONALWESENS 44
I
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IMAGE 2
7.2.1 PERSONALBESCHAFFUNG 45
7.2.2 PERSONALEINSATZ 56
7.2.3 ENTGELT 70
7.2.4 PERSONALFIIHRUNG 75
7.2.5 PERSONALFREISETZUNG 86
7.2.6 SANKTIONEN VON VERLETZUNG DER COMPLIANCE-UND ETHIKREGELN 89
7.3 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 100
8 COMPLIANCE IM MARKETING 105
8.1 EINLEITUNG 107
8.2 RECHTSGRUNDLAGEN 108
8.2.1 PATENTGESETZ 109
8.2.2 GEBRAUCHSMUSTERGESETZ 109
8.2.3 GESETZ UEBER DEN RECHTLICHEN SCHUTZ VON MUSTERN UND MODELLEN 110
8.2.4 GESETZ UEBER DEN SCHUTZ VON MARKEN UND SONSTIGEN KENNZEICHEN 111
8.2.5 GESETZ UEBER URHEBERRECHT UND VERWANDTE SCHUTZRECHTE 112
8.2.6 GESETZ GEGEN DEN UNLAUTEREN WETTBEWERB 112
8.2.7 GESETZ GEGEN WETTBEWERBSBESCHRAENKUNGEN 114
8.2.8 BUNDESDATENSCHUTZGESETZ 114
8.3 MARKETING 115
8.4 MARKETING-MIX 117
8.4.1 PRODUKT-UND PROGRAMMPOLITIK 118
8.4.2 PREISPOLITIK 123
8.4.3 DISTRIBUTIONSPOLITIK 127
II
IMAGE 3
8.4.4 KOMMUNIKATIONSPOLITIK 129
8.5 FAZIT 154
9 COMPLIANCE IN DER BESCHAFFUNG UND LOGISTIK 157
9.1 EINLEITUNG 159
9.2 EINKAUF/BESCHAFFUNG 160
9.2.1 AUFGABENBEREICH 160
9.3 PRODUKTIONS-/FERTIGUNGSLOGISTIK 177
9.3.1 AUFGABENBEREICH 177
9.3.2 MOEGLICHE KONFLIKTE 178
9.3.3 QUALITAETSSICHERUNG ZUR VERMEIDUNG VON HAFTUNGSANSPRUECHEN 181
9.4 DISTRIBUTIONSLOGISTIK/VERTRIEB 188
9.4.1 AUFGABENBEREICH 188
9.5 ENTSORGUNGSLOGISTIK 209
9.5.1 AUFGABENBEREICH 209
9.5.2 RAHMENBEDINGUNGEN 210
9.5.3 MOEGLICHE KONFLIKTE 212
9.5.4 RECHTLICHE GRUNDLAGEN 213
9.5.5 MASSNAHMEN 218
9.5.6 KONSEQUENZEN BEI NICHTBEACHTUNG 220
9.6 SCHLUSSBETRACHTUNG 223
10 COMPLIANCE IN DER FINANZIERUNG UND IM CONTROLLING 227
10.1 FINANZIERUNG UND CONTROLLING IN KLEINEREN UND MITTLEREN UNTERNEHMEN
229
10.1.1 FUNKTION UND ZIELSETZUNG DER FINANZIERUNG 229
III
IMAGE 4
10.1.2 FUNKTION UND ZIELSETZUNG DES CONTROLLINGS 230
10.1.3 ZUSAMMENARBEIT VON CONTROLLING UND FINANZIERUNG IN KMU 232
10.2 COMPLIANCE IN DER FINANZIERUNG 232
10.2.1 GRUNDLAGEN DER UNTERNEHMENSFINANZIERUNG VON KMU 232
10.2.2 DIE FREMDFINANZIERUNG DURCH KREDITINSTITUTE 235
10.2.3 COMPLIANCE ORGANISATION IM BEREICH UNTERNEHMENSFINANZIERUNG 242
10.3 COMPLIANCE IM CONTROLLING 246
10.3.1 KOORDINATION DER SCHNITTSTELLEN 246
10.3.2 RISIKEN UND KONFLIKTE AN DEN BETRIEBLICHEN SCHNITTSTELLEN 248
10.4 FINANZCONTROLLING: ERRICHTUNG EINER ORGANISATORISCHEN GRUNDSTRUKTUR
FUER
DEN AUFBAU EINES CMS 272
10.4.1 FINANZPLANUNG 275
10.4.2 CONTROLLING: PLANANPASSUNG UND KONTROLLE 288
10.5 FAZIT: FLANDLUNGSEMPFEHLUNG FUER EIN COMPLIANCE 290
10.5.1 IN DER FINANZIERUNG 290
10.5.2 IM CONTROLLING 290
10.5.3 ERSTELLUNG EINES COMPLIANCE BERICHTES 295
11 COMPLIANCE IM RECHNUNGSWESEN 301
11.1 VORBEMERKUNG 303
11.2 ANSAETZE DER LITERATUR 303
11.3 PRAXISMODELLE 305
11.3.1 DAS COMPLIANCE MANAGEMENT SYSTEM VON B M W 305
11.3.2 DAS SIEMENS COMPLIANCE MANAGEMENT SYSTEM 307
IV
IMAGE 5
11.4 VERGLEICH DER THEORETISCHEN UND PRAKTISCHEN MODELLE 313
11.5 INHALT DER OPERATIVEN ELEMENTE IM RECHNUNGSWESEN 316
11.5.1 RISIKOANALYSE 316
11.5.2 MASSNAHMENENTWICKLUNG 323
11.5.3 KONTROLLELEMENT 326
11.5.4 SANKTIONSELEMENT 328
11.5.5 KYBERNETIK-ELEMENT 329
11.6 BETRACHTUNG EINES INTERNEN KONTROLLSYSTEMS (IKS) 330
11.7 BETRACHTUNG EINES RISIKOMANAGEMENTSYSTEMS 335
11.8 VISUELLE DARSTELLUNG EINER MOEGLICHEN MODELLAUSPRAEGUNG 339
11.9 BEWERTUNG DES MODELLS 340
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 343
LITERATURVERZEICHNIS 346
INTERNETQUELLEN 357
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