Medienarbeit im Mittelstand: eine empirische Analyse von Status Quo und Einflussfaktoren der Media Relations in mittelständischen Familienunternehmen
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Helios Media
2012
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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| Beschreibung: | 173 S. graph. Darst. 21 cm |
| ISBN: | 9783942263016 |
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INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 9
TABELLENVERZEICHNIS 11
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 12
ABSTRACT 13
1. EINLEITUNG 19
1.1 HELDEN IM H I N T E R G R U N D - W A R U M MITTELSTAENDISCHE
FAMILIENUNTERNEHMEN
IM ABSEITS D E R M E D I E N OE F F E N T L I C H K E I T AGIEREN 1 9
1.2 A U F B A U DER A R B E I T 2 0
2. DAS MITTELSTAENDISCHE FAMILIENUNTERNEHMEN 2 1
2.1 GESELLSCHAFTLICHE UND VOLKSWIRTSCHAFTLICHE BEDEUTUNG V O N
MITTELSTAENDISCHEN FAMILIENUNTERNEHMEN 2 1
2.2 A B G R E N Z U N G DES MITTELSTAENDISCHEN FAMILIENUNTERNEHMENS 2 2
2.2.1 A B G R E N Z U N G DES MITTELSTAENDISCHEN U N T E R N E H M E N S
2 2
2 . 2 . 2 A B G R E N Z U N G DES FAMILIENUNTERNEHMENS 2 5
2.2.3 SYNTHESE - DEFINITION DES MITTELSTAENDISCHEN FAMILIENUNTERNEHMENS 2
6
2.3 BESONDERHEITEN MITTELSTAENDISCHER U N T E R N E H M E N 2 7
2.3.1 BETRIEBLICHE BESONDERHEITEN MITTELSTAENDISCHER U N T E R N E H M E
N 2 7
2.3.2 ZWISCHENBETRIEBLICHE EINFLUESSE A U F MITTELSTAENDISCHE U N T E R N
E H M E N 3 0
2.3.3 UEBERBETRIEBLICHE EINFLUESSE A U F MITTELSTAENDISCHE U N T E R N E H
M E N 3 1
3. MEDIA RELATIONS ALS TEILGEBIET DER PUBLIC RELATIONS 3 1
3.1 PUBLIC RELATIONS IM U N T E R N E H M E N 3 1
3.1.1 ROLLE D E R PR IN D E R U N T E R N E H M E N S K O M M U N I K A
T I O N 3 3
3 . 1 . 2 PR ALS K O M M U N I K A T I O N S M A N A G E M E N T 3 5
3 . 2 A B G R E N Z U N G DES TEILGEBIETS DER M E D I A RELATIONS 3 7
3.2.1 M E D I A R E L A T I O N S U N D DAS VERHAELTNIS JOURNALISMUS - PR
3 7
3 . 2 . 2 MEDIA RELATIONS UND W E R B U N G 3 9
3 . 2 . 3 KLASSIFIKATION DER M E D I A RELATIONS 4 0
3 . 2 . 4 LEISTUNGEN D E R M E D I A RELATIONS IM U N T E R N E H M E N
4 1
6
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IMAGE 2
3.3 ERFOLGSFAKTOREN EINER M E D I A RELATIONS STRATEGIE 4 2
3.3.1 ORGANISATORISCHE BASIS EINER M E D I A RELATIONS STRATEGIE 4 3
3 . 3 . 2 A N F O R D E R U N G E N IM BEREICH ANALYSE U N D PLANUNG 4 4
3.3.3 A N F O R D E R U N G E N BEI D E R I M P L E M E N T I E R U N G
D E R M A SS N A H M E N 4 4
3 . 3 . 4 KONTROLLE - A N F A N G UND ENDE DER M E D I A RELATIONS
STRATEGIE 4 6
4. MEDIA RELATIONS IN MITTELSTAENDISCHEN FAMILIENUNTERNEHMEN 4 7
4.1 FORSCHUNGSSTAND ZUR INTERAKTIVEN M E D I E N A R B E I T IN
MITTELSTAENDISCHEN U N T E R N E H M E N 4 7
4.1.1 RELEVANZ D E R M E D I A RELATIONS F UE R MITTELSTAENDISCHE U N T E
R N E H M E N 4 9
4 . 1 . 2 ORGANISATION D E R M E D I A RELATIONS IN MITTELSTAENDISCHEN U
N T E R N E H M E N 5 0
4 . 1 . 3 PLANUNGSPROZESS D E R M E D I A RELATIONS STRATEGIE IN
MITTELSTAENDISCHEN U N T E R N E H M E N 5 1
4 . 1 . 4 VERSTAENDNIS V O N M E D I E N A R B E I T IN MITTELSTAENDISCHEN
U N T E R N E H M E N 5 4
4 . 1 . 5 EINFLUSSFAKTOREN D E R M E D I A RELATIONS IN
MITTELSTAENDISCHEN U N T E R N E H M E N 5 5
4.2 ENTWICKLUNG D E R FRAGESTELLUNGEN 5 7
4.2.1 EINORDNUNG D E R M E D I E N A R B E I T IN MITTELSTAENDISCHEN U N
T E R N E H M E N 5 7
4 . 2 . 2 STATUS DER M E D I A RELATIONS IN MITTELSTAENDISCHEN U N T E R
N E H M E N 5 8
4 . 2 . 3 STRUKTURELLE EINFLUSSFAKTOREN D E R M E D I E N A R B E I T IN
MITTELSTAENDISCHEN U N T E R N E H M E N 5 8
4 . 2 . 4 PERSONALE EINFLUSSFAKTOREN D E R M E D I A RELATIONS IN
MITTELSTAENDISCHEN U N T E R N E H M E N 6 0
5. ERGEBNISSE ZUR MEDIENARBEIT IN MITTELSTAENDISCHEN FAMILIENUNTERNEHMEN
6 1
5.1 ZIELSETZUNG, M E T H O D E UND G A N G DER UNTERSUCHUNG 6 1
5.1.1 M E T H O D E N V O R S T E L L U N G U N D -DISKUSSION 6 1
5.1.2 DER FRAGEBOGEN 6 3
5.1.3 G A N G D E R UNTERSUCHUNG 6 4
5.2 EINORDNUNG D E R M E D I E N A R B E I T IN MITTELSTAENDISCHEN U N T
E R N E H M E N 6 5
5.2.1 ERGEBNISSE ZU DEN RELEVANTEN KOMMUNIKATIONSBEREICHEN 6 5
5.2.2 ERGEBNISSE ZU DEN INSTRUMENTEN D E R M E D I E N A R B E I T 6 7
5.2.3 ERGEBNISSE ZU DEN THEMEN DER M E D I E N A R B E I T 6 9
5 . 2 . 4 ERGEBNISSE ZU DEN ADRESSIERTEN ZIELMEDIEN 7 0
5.2.5 ERGEBNISSE ZUR ZUSTAENDIGKEIT F UE R M E D I E N A R B E I T 7 1
5.2.6 ERGEBNISSE ZU DEN FACHWISSENQUELLEN D E R F UE R M E D I E N A R B
E I T ZUSTAENDIGEN PERSONEN 7 3
7
IMAGE 3
5.3 STATUS D E R M E D I E N A R B E I T IN MITTELSTAENDISCHEN U N T E R
N E H M E N 7 5
5.3.1 ERGEBNISSE ZUR INTERAKTIVEN GESTALTUNG D E R M E D I A RELATIONS 7
5
5.3.2 ERGEBNISSE ZUR A U S P R AE G U N G DER STRATEGISCHEN M E D I E N A
R B E I T 7 8
5.3.3 ERGEBNISSE ZUR BEURTEILUNG D E R RELEVANZ V O N M E D I E N A R B
E I T 8 1
5 . 3 . 4 ERGEBNISSE ZUR EINSTELLUNG G E G E N UE B E R JOURNALISTEN 8 3
5 . 3 . 5 ERGEBNISSE ZUR EINSCHAETZUNG D E R BISHER GELEISTETEN M E D I E
N A R B E I T 8 5
5.4 STRUKTURELLE EINFLUSSFAKTOREN DER M E D I E N A R B E I T IN
MITTELSTAENDISCHEN U N T E R N E H M E N 8 7
5.4.1 VERTEILUNG DER STRUKTURELLEN EINFLUSSFAKTOREN IN DEN
MITTELSTAENDISCHEN STICHPROBEN 8 7
5.4.2 Z U S A M M E N H A N G DER STRUKTURELLEN EINFLUSSFAKTOREN M I T D
E M
AKTIVITAETSGRAD D E R M E D I E N A R B E I T 8 9
5.4.3 ZUSAMMENHANG DER STRUKTURELLEN EINFLUSSFAKTOREN MIT DER
STRATEGISCHEN
GESTALTUNG DER MEDIENARBEIT 9 2
5.5 PERSONALE EINFLUSSFAKTOREN D E R M E D I E N A R B E I T IN
MITTELSTAENDISCHEN U N T E R N E H M E N 9 2
5.5.1 Z U S A M M E N H A N G D E R PERSONALEN EINFLUSSFAKTOREN M I T D
E M
AKTIVITAETSGRAD DER M E D I E N A R B E I T 9 3
5 . 5 . 2 Z U S A M M E N H A N G D E R P E R S O N A L E N E I N F L U
S S F A K T O R E N M I T D E R
S T R A T E G I S C H E N G E S T A L T U N G D E R M E D I E N A R B E
I T 9 7
5.6 EMPIRISCHE ERGEBNISSE ZUR W E I T E R E N T W I C K L U N G D E R
THEORIE DER
M E D I A RELATIONS IN MITTELSTAENDISCHEN U N T E R N E H M E N 9 8
5.6.1 THEMENSPEKTRUM ALS ERGAENZENDE KLASSIFIZIERUNGSDIMENSION 9 8
5.6.2 STRATEGIEORIENTIERUNG ALS ERGAENZENDE KLASSIFIZIERUNGSDIMENSION 1 0
0
6. FAZIT ZUR MEDIENARBEIT IN MITTELSTAENDISCHEN UNTERNEHMEN 1 0 4
6.1 DISKUSSION D E R ERGEBNISSE ZU STATUS Q U O U N D EINFLUSSFAKTOREN
DER M E D I E N A R B E I T IN MITTELSTAENDISCHENUNTERNEHMEN 1 0 4
6 . 2 AUSBLICK: ANSAETZE ZUR OPTIMIERUNG DER MEDIENARBEIT IN
MITTELSTAENDISCHEN
FAMILIENUNTERNEHMEN 1 0 9
LITERATURVERZEICHNIS 111
ANHANGVERZEICHNIS 1 2 0
ANHANG 1 2 1
8
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Inhaltsverzeichnis
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