Controlling und Finance: Steuerung im volatilen Umfeld
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Stuttgart
Schäffer-Poeschel
2012
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Beschreibung: | IX, 343 S. Ill., graph. Darst. 24 cm |
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IMAGE 1
VII
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT V
1. STRATEGIEN ZUR BEHERRSCHUNG VON UNSICHERHEIT UND VOLATILITAET
MICHAEL KIENINGER DIE UNSICHERHEIT BEHERRSCHEN - STEUERUNGSKONZEPTE FUER
DIE VOLATILE OEKONOMIE. 3
AXEL STROTBEK AUDI STRATEGIE 2020 - HERAUSFORDERUNGEN FUER DIE
UNTERNEHMENSSTEUERUNG 21
AXEL STEIGER-BOGEL GEGEN DEN STROM - UNSER WEG ZU EINER
HIGH-PERFORMANCE-/LOW-COST-KULTUR 31
KAI GROENKE/OLIVER DOERING/JANA HEIMEL CFO-STRATEGIE UND
STEUERUNGSKONZEPTE IN EINEM SICH SCHNELL WANDELNDEN WIRTSCHAFTLICHEN
UMFELD 43
2. BRANCHENBEZOGENE HERAUSFORDERUNGEN UND STEUERUNGSKONZEPTE
LARS GRUENERT/KARL SCHMID UNTERNEHMENSSTEUERUNG IN EINEM ZYKLISCHEN MARKT
65
STEFAN BINNEWIES/ALEXANDER STEHLE WERTSCHOEPFUNGSORIENTIERTE
KONZERNSTEUERUNG I M MASCHINENBAU I N UNSICHEREN MAERKTEN 81
THOMAS SPITZENPFEIL/SIMONE SCHNEIDER VOLATILITAET ALS STRATEGISCHE
HERAUSFORDERUNG IN HIGHTECH-UNTERNEHMEN 93
GEORG KELLINGHUSEN RECARO GROUP - MODERNES UNTERNEHMERTUM UND STEUERUNG
EINES FAMILIEN GEFUEHRTEN MARKENUNTERNEHMENS 113
ANDREAS BROKEMPER STEUERUNG I M VOLATILEN UMFELD IN DER
GETRAENKEINDUSTRIE 125
STEFAN DREHER/MARKUS KIRCHMANN STEUERUNG UND REPORTING BEI BILFINGER
BERGER - AKTUELLE HERAUSFORDERUNGEN 139
GEORG LAUBER WETTBEWERB TRIFFT MONOPOLIST - HOECHSTE EISENBAHN FUER
EFFEKTIVE STEUERUNGS SYSTEME 153
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IMAGE 2
VIII INHALTSVERZEICHNIS
3. VOLATILITAET UND STEUERUNG IM OEFFENTLICHEN BEREICH
CHRISTOPHER KAATZ CONTROLLING IN DER BUNDESWEHR - EFFEKTIVE STEUERUNG
ERMOEGLICHEN 171
KARL HEINRICH SCHAEFER/MAREN KROEMMELBEIN VERTRAGSCONTROLLING BEI EINER
TEILPRIVATISIERTEN JUSTIZVOLLZUGSANSTALT 183
JOHANNES NEYSES DIE UNIVERSITAET ALS BAUHERR - ZUM BAUMANAGEMENT ALS TEIL
DER HOCHSCHUL AUTONOMIE 193
JUERGEN KESSING KOMMUNALE STRATEGIEN IN VOLATILEN ZEITEN 205
BERND VOEHRINGER/BARBARA STAHL-POLZIEHN STAEDTEFUSION SINDELFINGEN -
BOEBLINGEN: DIE ANTWORT AUF DIE ZUNEHMENDE VOLATILITAET DES KOMMUNALEN
UMFELDS? 215
KLAUS DONAUBAUER/JOERG SCHEFFNER ZENTRALE UNTERSTUETZUNG DES
RECHNUNGSWESENS DER PFARREIEN I M BISTUM AUGSBURG 227
CHRISTOPH HOENNIGE/ANDREAS SCHMID DAS REFORMIERTE HAUSHALTS- UND
RECHNUNGSWESEN ALS INSTRUMENT ZUR BEHERRSCHUNG DER SCHULDENKRISE? 239
4. CONTROLLING UND IT
ULRIKE BAUMOEL INVESTITIONEN IN SOCIAL MEDIA - EIN STEUERUNGSANSATZ 253
HELMUT NIENHAUS/HEINER SCHRAG/HARTMUT BLANKENBORN IT-KOSTEN FACHLICH
ERLAEUTERN UND GEMEINSAM MIT DEN KUNDEN STEUERN 263
JUERGEN NARATH/IGOR RADISIC/MICHAEL GSCHWENDTNER STEUERUNG 2.0: DAS H&P
IT-FACTORY FRAMEWORK ZUR EFFEKTIVEN UNTERNEHMENS STEUERUNG I N DER
RAIFFEISEN INFORMATIK GMBH 277
5. SPEZIELLE ANFORDERUNGEN AN DAS CONTROLLING
JENS GRAEF/JANA HEIMEL/JOHANNES ISENSEE VOM JAEGER ZUM GEJAGTEN?
LEISTUNGSMESSUNG UND PROZESSORIENTIERUNG I M CONTROLLING 295
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS IX
ALEXANDER GOETTLING ANFORDERUNGEN AN CONTROLLER - DIE NOTWENDIGKEIT ZUR
ENTWICKLUNG EINES UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDEN KOMPETENZMODELLS 315
6. LAENDERSCHWERPUNKT TUERKEI
VURAL OEGER UNTERNEHMERTUM IN DEUTSCHLAND UND DER TUERKEI - EIN VERGLEICH
325
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