Counter Strategies im globalen Wettbewerb:
Gespeichert in:
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| Sprache: | German English |
| Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
Springer Gabler
2012
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1 DER NEUE WETTBEWERB 1
1.1 ZPMC 1
1.2 MADE IN GERMANY 7
1.3 UND DANN IST DIE INDUSTRIE WEG 9
1.4 WISSENSCHAFT UND PRAXISRELEVANZ 14
1.5 FASZINATION TECHNOLOGIE 17
1.6 KERNAUSSAGEN 20
WEITERFUHRENDE LITERATUR 20
2 VOM KRIEGE UND VON STRATEGIEN 23
2.1 VON CHANDLER UEBER PORTER ZU KIM 26
2.2 ADVANCED PREMIUM GOODS 34
2.3 NEUE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGEN 36
2.4 WEGE AUS DEM DILEMMA 43
2.5 KERNAUSSAGEN 44
WEITERFUEHRENDE LITERATUR 45
3 NO-FRILLS TECHNOLOGY (NFT) 47
3.1 SIEMENS CERBERUS ECO 47
3.2 DIE B2C-ANALOGIE 51
3.3 OLD TECHNOLOGY 53
3.4 DE-FEATURED PREMIUMS 56
3.5 FRUGAL ENGINEERING 59
3.6 DIFFIZILE DIFFERENZIERUNG 61
3.7 WEGE AUS DER SERVICE-FALLE 66
3.8 LAMBORGHINI-VERKAEUFER FUER SKODA? 70
3.9 DER KAMPF UM DIE MARKE 72
3.10 NIEDRIGKOSTEN 75
3.11 REVERSE GLOCALISATION 79
IX
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IMAGE 2
X I N H A L T
3.12 KERNAUSSAGEN 82
WEITERFUEHRENDE LITERATUR 83
4 COMPLEX SERVICE SOLUTIONS (CSS) 85
4.1 VOITH PAPER 85
4.2 WACHSTUMSCHANCEN BEI DIENSTLEISTUNGEN 89
4.3 DAS WESEN DER COMPLEX SERVICE SOLUTIONS (CSS) 94
4.4 WISSEN ALS GESCHAEFTSBASIS 101
4.5 DER KUNDE ALS CO-CREATOR 103
4.6 DAS VERTRAUEN DES KUNDEN 107
4.7 DAS ENDE DES VERTRIEBS 111
4.8 HOHE ANFORDERUNGEN AN HUMAN RESOURCES 112
4.9 MITARBEITER ALS WERBEBOTSCHAFT 115
4.10 FALSCHE GESCHENKE UND FLEXIBLE PREISMODELLE 118 4.11
EIGENSTAENDIGKEIT UND WETTBEWERBSVORTEIL 121
4.12 KERNAUSSAGEN 123
WEITERFUEHRENDE LITERATUR 124
5 PERSPEKTIVEN 125
5.1 KONZEPTIONELLE PERSPEKTIVEN 125
5.2 MARKTLICHE PERSPEKTIVEN 129
5.3 BETRIEBLICHE PERSPEKTIVEN 135
5.4 POLITISCHE PERSPEKTIVEN 139
5.5 KERNAUSSAGEN 145
WEITERFUEHRENDE LITERATUR. 146
STICHWORTVERZEICHNIS 149
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