Lehrbuch der systemischen Therapie und Beratung: 1 Das Grundlagenwissen : mit 6 Tabellen
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| Veröffentlicht: |
Göttingen [u.a.]
Vandenhoeck & Ruprecht
2012
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| Ausgabe: | Vollst. Neubearb. |
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IMAGE 1
INHALT
VORWORT DER AUTOREN 11
VORWORT VON HELM STIERLIN 15
VORWORT VON EIA ASEN (GROSSBRITANNIEN) 17
VORWORT VON ANNETTE KREUZ (SPANIEN) 21
VORWORT VON ZHAO XUDONG (CHINA) 23
I DIE ENTWICKLUNG DER SYSTEMISCHEN THERAPIE UND BERATUNG 29
1 DIE ENTDECKUNG DES FAMILIENSETTINGS 33
1.1 VON DER PSYCHOANALYSE ZUR MEHRGENERATIONENTHERAPIE 36
1.2 VON DER HUMAN-POTENTIAL-BEWEGUNG ZUR WACHSTUMSORIENTIERTEN
FAMILIENTHERAPIE 40
1.3 VON DER VERHALTENSTHERAPIE ZUR KOGNITIV-BEHAVIORALEN
FAMILIENTHERAPIE 41
2 FAMILIE ALS SYSTEM: KYBERNETIK ERSTER ORDNUNG UND DIREKTIVE
INTERVENTION 44
2.1 DAS MENTAL RESEARCH INSTITUTE 44
2.2 STRUKTURELLE FAMILIENTHERAPIE 45
2.3 STRATEGISCHE FAMILIENTHERAPIE 47
2.4 DAS FRUEHE MAILAENDER MODELL 49
3 SYSTEME ALS SOZIALE KONSTRUKTION: GESCHICHTEN, KOOPERATION
UND SELBSTREFERENZ 53
3.1 DIE ENTDECKUNG DES BEOBACHTERS:
SYSTEMISCH-KONSTRUKTIVISTISCHE THERAPIE 54
3.2 LOESUNGEN STATT PROBLEME: LOESUNGSORIENTIERTE UND HYPNOSYSTEMISCHE
KURZZEITTHERAPIEN 55
3.3 INTERAKTION ALS KONVERSATION: NARRATIVE UND DIALOGISCHE THERAPIE . .
. 59 3.4 KOOPERATION STATT INTERVENTION: DAS REFLEKTIERENDE TEAM 63
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6
I N H A L T
4 NEUERE ENTWICKLUNGEN 63
4.1 EIGENE UND FREMDE GEFUEHLE VERSTEHEN: BINDUNG, EMOTION,
MENTALISIERUNG 64
4.2 OEKOSYSTEMISCHE THERAPIEN: AUFSUCHEND, MULTISYSTEMISCH
UND GEMEINWESENORIENTIERT 66
4.3 GANDHI TRIFFT BATESON: GEWALTLOSER WIDERSTAND UND ELTERNCOACHING 68
4.4 ZWISCHEN ERLOESUNGSHOFFNUNG UND HANDWERK: AUFSTELLUNGSARBEIT . . . 70
4.5 DEN METHODENKOFFER NUTZEN: INTEGRATION IN DER SYSTEMISCHEN
THERAPIE 75
5 SYSTEMISCHE PRAXIS JENSEITS VON PSYCHOTHERAPIE 78
5.1 BUSINESSSYSTEME: DER WEG ZU COACHING UND ORGANISATIONSBERATUNG 78
5.2 LERNKONTEXTE: SYSTEMISCHE PAEDAGOGIK 81
5.3 MEHR ALS THERAPIE UND BERATUNG: SYSTEMISCHE SOZIALE ARBEIT 83
5.4 NIEMAND IST ALLEIN KRANK: SYSTEMISCHE ANSAETZE IM GESUNDHEITSWESEN 85
II SYSTEMTHEORIE FUER PRAKTIKER 87
6 SYSTEME 89
6.1 YOU CAN'T KISS A SYSTEM ODER WAS IST EIGENTLICH EIN SYSTEM? . .
. . 89
6.2 EINE KURZE GESCHICHTE SYSTEMTHEORETISCHER WELLEN 92
6.3 OEKOLOGIE DES GEISTES: GREGORY BATESON 96
6.4 KYBERNETIK ERSTER ORDNUNG: SUBSYSTEME, GRENZEN, REGELN
UND BEZIEHUNGSMUSTER 101
6.5 ORDNUNG UND CHAOS: DISSIPATIVE STRUKTUREN, SYNERGETIK
UND DIE THEORIE DYNAMISCHER SYSTEME 105
6.6 DIE PERSONZENTRIERTE SYSTEMTHEORIE 107
6.7 WIE LEBEN SICH SELBST ERZEUGT: DIE THEORIE AUTOPOIETISCHER SYSTEME
111
6.8 KOMMUNIKATIONEN ALS BAUSTEINE: DIE THEORIE SOZIALER SYSTEME . . . .
114 6.9 EINE WELT GEMEINSAM HERVORBRINGEN: ZWISCHEN RADIKALEM
KONSTRUKTIVISMUS UND SOZIALEM KONSTRUKTIONISMUS 120
6.10 DAS ENDE DER GROSSEN ENTWUERFE: POSTMODERNE PHILOSOPHIEN 124 6.11
SYSTEMISCHES DENKEN ZU BEGINN DES 21. JAHRHUNDERTS 128
7 SOZIALE SYSTEME: FAMILIEN, ORGANISATIONEN, KOOPERATIONEN UND NETZWERKE
128
7.1 TYPEN SOZIALER SYSTEME 129
7.2 FAMILIE 130
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I N H A L T 7
7.3 ORGANISATIONEN 135
7.4 NETZWERKE UND KOOPERATIONEN 141
8 WIRKLICHKEIT, VERURSACHUNG UND DIE ERZEUGUNG SOZIALER WIRKLICHKEITEN
146 8.1 REALITAET: WAS IST WIRKLICH? 146
8.2 KAUSALITAET: WAS VERURSACHT WAS? 149
8.3 WIE ERZEUGEN MENSCHEN SOZIALE WIRKLICHKEITEN? 151
9 PROBLEME ALS GEMEINSCHAFTSLEISTUNG 157
9.1 PROBLEMDETERMINIERTE SYSTEME 157
9.2 WAS IST EIN PROBLEM? 158
9.3 WIE WERDEN PROBLEME ERZEUGT? 161
9.4 KOENNEN PROBLEME NUETZLICH SEIN? 162
9.5 KRANKHEIT ALS PROBLEM 164
9.6 DIAGNOSTIK: WOZU ERKENNEN? 166
9.7 WIE CHRONIFIZIERT MAN EIN PROBLEM? EINE ANLEITUNG 168
III PRAXIS: GRUNDLAGEN 173
10 EINE LANDKARTE FUER DIE ARBEIT MIT SOZIALEN SYSTEMEN 175
10.1 ZEIT: WIE WIR UNS KOORDINIEREN 177
10.2 RAUM: WIE WIR ZUEINANDER STEHEN 186
10.3 ENERGIE UND INFORMATION: WAS UNS ANTREIBT UND AM LAUFEN HAELT . . .
. 189 10.4 WIRKSAMKEIT: WIE WIR ETWAS ERREICHEN 191
10.5 SINN: WIE WIR DIE SEIN KOENNEN, DIE WIR SEIN WOLLEN 192
10.6 GEFUEHLE: WAS UNS VERBINDET 197
1 1 HALTUNGEN 199
11.1 KOOPERATION UND BEZIEHUNG 199
11.2 DEN MOEGLICHKEITSRAUM VERGROESSERN 200
11.3 AUTONOMIE ALS SCHLUESSELWORT 201
11.4 DIE ANDERE SEITE DER ETHIK: VERHINDERN UND BEGRENZEN 202
11.5 HYPOTHESENBILDUNG 204
11.6 ZIRKULARITAET 205
11.7 VON DER ALLPARTEILICHKEIT ZUR NEUTRALITAET 205
11.8 VON DER NEUTRALITAET ZUR NEUGIER 207
11.9 RESPEKTLOSIGKEIT GEGENUEBER IDEEN, RESPEKT GEGENUEBER MENSCHEN . .
207
11.10THERAPIE ALS VERSTOERUNG UND ANREGUNG 208
11.11 RESSOURCENORIENTIERUNG, LOESUNGSORIENTIERUNG, KUNDENORIENTIERUNG
209
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8
I N H A L T
12 SYSTEMISCHE KOMPETENZ UND THERAPEUTISCHE BEZIEHUNG 211
12.1 WAS MACHT THERAPIE UND BERATUNG ERFOLGREICH? 212
12.2 DIE NUTZUNG DES SELBST FUER DIE THERAPEUTISCHE BEZIEHUNG 214 12.3
GUT DING WILL WEILE HABEN 215
12.4 GESPRAECHSFUEHRUNGSKOMPETENZEN 217
12.5 VIELFALT RESPEKTIEREN: KULTURSENSIBLE SYSTEMISCHE PRAXIS 218 12.6
INTUITION UND IMPROVISATION: DEN RECHTEN MOMENT NUTZEN 220
IV PRAXIS: METHODEN 223
13 ERSTE ZUGAENGE: JOINING UND INFORMATIONSSAMMLUNG 225
13.1 JOINING: KENNENLERNEN, AUFBAU EINES RAHMENS, VERTRAUENSBILDUNG . .
225 13.2 MAN KANN NICHT NICHT HYPOTHETISIEREN: ERSTE EINDRUECKE
VERARBEITEN 226
13.3 SYSTEME VISUALISIEREN: INFORMATIONEN SAMMELN,
ABBILDEN, BESPRECHEN 228
14 CONTRACTING: AUFTRAEGE KLAEREN UND AUSHANDELN 235
14.1 DICK AUFGETRAGEN? AUFTRAGSKLAERUNG 235
14.2 ANLASS, ANLIEGEN, AUFTRAG UND KONTRAKT DIFFERENZIEREN 238
14.3 CONTRACTING IN FORMELLEN UND GROESSEREN SYSTEMEN 241
14.4 KEIN EIGENES ANLIEGEN: UNFREIWILLIGKEIT UND DREIECKSKONTRAKTE 243
14.5 WANN AUFHOEREN? DEN ABSCHLUSS KLAEREN 245
15 SYSTEMISCHES FRAGEN 249
15.1 ZIRKULAERES FRAGEN 251
15.2 FRAGEFORMEN, DIE UNTERSCHIEDE VERDEUTLICHEN 255
15.3 WIRKLICHKEITS-UND MOEGLICHKEITSKONSTRUKTIONEN 257
15.4 PROBLEM-UND LOESUNGSSZENARIEN 266
15.5 DIE EXTERNALISIERUNG VON PROBLEMEN UND DEKONSTRUKTIVES FRAGEN . . .
270 15.6 REFLEXIVE FRAGEN ZUR THERAPEUTISCHEN BEZIEHUNG 274
15.7 DAS GENOGRAMMINTERVIEW UND SEINE VARIATIONEN 275
15.8 SCHOENER FRAGEN: STILISTISCHE UND HALTUNGSASPEKTE 276
16 SYMBOLISCH-HANDLUNGSORIENTIERTE INTERVENTIONEN 280
16.1 BEZIEHUNGEN RAEUMLICH VERSTEHEN:
DIE ARBEIT MIT DER FAMILIENSKULPTUR 280
16.2 BEZIEHUNGEN RAEUMLICH NEU ORDNEN: FAMILIEN- UND
ORGANISATIONSAUFSTELLUNGEN 285
16.3 LOGISCHE MOEGLICHKEITEN INSZENIEREN: STRUKTURAUFSTELLUNGEN 288
IMAGE 5
INHALT 9
16.4 REISEN AUF DER ZEITLINIE: AUS DER ZUKUNFT AUF DAS
HEUTE ZURUECKSCHAUEN 291
16.5 SPRECHCHOERE: GLAUBENSSYSTEME INS SWINGEN BRINGEN 292
16.6 ERLEBTE ARBEITSWELT: INTERVENTIONEN IN TEAMS, ORGANISATIONEN,
NETZWERKEN 294
17 UEBER GEFUEHLE SPRECHEN 300
17.1 EINE SICHERE BASIS SCHAFFEN: UEBER BINDUNG SPRECHEN 301
17.2 ICH VERMUTE, DU FUEHLST.: GEMEINSAM MENTALISIEREN 302
17.3 UEBRIGENS, DAMALS .: BESCHAEDIGTE BINDUNGEN WIEDER FESTIGEN . . .
. 305
17.4 ICH FUEHLE MICH .: EMOTIONSFOKUSSIERUNG 306
18 KOMMENTARE IM UND NACH DEM GESPRAECH 309
18.1 ANERKENNUNG, KOMPLIMENT, WERTSCHAETZENDE KONNOTATION 309 18.2
UMDEUTUNG, REFRAMING 312
18.3 SPLITTING: DAS TEAM ODER DER THERAPEUT IST SICH UNEINIG 317
18.4 METAPHERN, ANALOGE GESCHICHTEN, WITZE, CARTOONS 318
18.5 SCHLUSSINTERVENTIONEN 321
18.6 RITUALE 329
19 REFLEKTIERENDES TEAM UND REFLEKTIERENDE POSITIONEN 335
19.1 DAS REFLEKTIERENDE TEAM: ZIEL, FORM UND REGELN 335
19.2 VARIANTEN DER ARBEIT MIT REFLEKTIERENDEN TEAMS 340
19.3 OHNE EXTERNES TEAM: DAS SPIEL MIT REFLEKTIERENDEN POSITIONEN . . .
. 341
V PRAXIS: SETTINGS 347
20 SYSTEMISCHE THERAPIESETTINGS 349
20.1 EINER UND TROTZDEM VIELE: SYSTEMISCHE EINZELTHERAPIE 350
20.2 WIEDER NEUGIERIG AUFEINANDER WERDEN: PAARTHERAPIE 354
20.3 ELTERLICHE PRAESENZ STAERKEN: SYSTEMISCHES ELTERNCOACHING 362 20.4
BEWEGUNG INS MOBILE BRINGEN: FAMILIENTHERAPIE 366
20.5 SPIEL-RAEUME EROEFFNEN: KINDER-UND JUGENDLICHENTHERAPIE 373 20.6
KOMMUNIKATIONSMOSAIKE BILDEN: GRUPPENTHERAPIE UND FAMILIENREKONSTRUKTION
382
20.7 AUSZEIT ALS UEBERGANGSRITUAL: STATIONAERE SETTINGS 387
20.8 SYSTEMISCHE REFLEXIONEN: FALLSUPERVISION 390
IMAGE 6
1 0
I N H A L T
21 OEKOSYSTEMISCHE INTERVENTIONEN 395
21.1 ALLE AN EINEM TISCH: FAMILIE-HELFER-KONFERENZEN 396
21.2 FAMILIE, SCHULE, PEERS: MULTISYSTEMISCHE FAMILIENTHERAPIE 398 21.3
HILFE, SIE KOMMEN! AUFSUCHENDE FAMILIENTHERAPIE UND FAMILIENHILFE 399
21.4 FAMILIEN THERAPIEREN EINANDER: MULTIFAMILIENTHERAPIE 401
21.5 NETZWERKSITZUNGEN, GEMEINWESENORIENTIERUNG, KOLLABORATIVE
PROGRAMMPLANUNGEN 403
22 SYSTEMISCHE BERATUNG IN DER ARBEITSWELT 405
22.1 FIT IM JOB: COACHING EINZELNER FUEHRUNGSKRAEFTE 406
22.2 LEICHTER ZUSAMMENARBEITEN: TEAMBERATUNG 413
22.3 WANDEL ANSTOSSEN: ORGANISATIONSBERATUNG 423
22.4 ZUSAMMENARBEITEN IN NETZWERKEN:
WORKSHOPS ZUR REGIONALEN KOOPERATION 429
22.5 NAVIGATIONSHILFEN: SYSTEMISCH REFLEKTIERTES CASE-MANAGEMENT . . . .
431 22.6 DIE ORGANISATION VON AUSSEN BETRACHTEN: BESUCHE MIT DER
REFLEXIONSLISTE 434
VI ZUKUNFTSMUSIKEN? WORUEBER WIR (NOCH) NICHT SCHREIBEN 437
LITERATUR 441
PERSONENREGISTER 480
SACHREGISTER 488 |
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