Die Akte Personal: warum sich die Personalwirtschaft jetzt neu erfinden sollte
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Gütersloh
Verl. Bertelsmann-Stiftung
2013
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 139 S. Ill., graph. Darst. |
| ISBN: | 9783867933391 |
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|---|---|
| adam_text | Titel: Die Akte Personal
Autor: Spilker, Martin
Jahr: 2011
Inhalt
Dank................................................. 7
Vorwort.............................................. 9
1. Personal kann jeder?................................. 13
1.1 Die Akte Personal............................... 15
1.2 Das Gehaltsrätsel ............................... 19
1.3 Himmelhoch jauchzend.......................... 20
2. Anders arbeiten..................................... 25
2.1 Was kommen wird .............................. 25
2.2 Die Lizenz zum Spagat........................... 30
2.3 Dreifach isoliert................................. 34
3. Hinter dem Vorhang................................. 39
3.1 Wie sind wir hierher gekommen?.................. 42
3.2 Die Mühen der Korrekturfunktion................. 44
3.3 Ich sehe das, was du nicht (mehr) siehst ............ 46
Wie Personalabteilungen heute arbeiten................ 49
4.1 Die Wellnessabteilung ........................... 50
4.2 Die Showstars .................................. 53
4.3 Die Geheimniskrämer........................... 56
4.4 Das Bootcamp.................................. 58
4.5 Zeig mir deine Personalerkultur und ich sage dir,
wer du bist..................................... 61
5. Was Personalabteilungen heute am liebsten tun.......... 65
5.1 Regeln machen:
Die Standardisierung der Personalarbeit............ 65
5.2 Ab-, Um- und Befragen:
Nehmen Sie sich bitte 40 Minuten Zeit.............. 67
5.3 Mitarbeitergespräche administrieren:
Redet mal endlich miteinander.................... 71
5.4 Unternehmenskultur hüten: Wer sind die Guten?..... 72
5.5 Personal entwickeln:
Wo möchten Sie in fünf Jahren stehen?............. 74
5.6 Gesundheit managen:
Wie geht s uns denn heute?....................... 78
6. Brennpunkte: Was jetzt vernachlässigt wird............. 85
6.1 Kommunikation: Reden ist Silber, Zuhören ist Gold .. 86
6.2 Kooperation: Bitte nicht stören!.................... 90
6.3 Konfliktfähigkeit: Angst essen Personaler auf........ 94
6.4 Kreativität: Auf ausgetretenen Pfaden
geht es sich bequem............................. 97
6.5 Kritik: Das finde ich jetzt aber nicht so toll!.......... 100
6.6 Worauf es jetzt ankommt......................... 102
7. Entwicklungspfade: Auf dem Weg...................... 105
7.1 Näher ran...................................... 107
7.2 Dranbleiben.................................... 112
7.3 Weitergehen.................................... 119
8. HR ist tot. Es lebe HR! ............................... 127
Literatur.............................................. 129
Die Autoren........................................... 135
Abstract.............................................. 137
|
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