Verfügbarkeit: Social Media im Personalmanagement

Social Media im Personalmanagement: Facebook, Xing, Blogs, Mobile Recruiting und Co. erfolgreich einsetzen

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Bärmann, Frank (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Heidelberg [u.a.] mitp 2012
Ausgabe:	1. Aufl.
Schriftenreihe:	mitp Business
Schlagworte:	Soziales Netzwerk Personalpolitik Weblog Soziale Software Facebook World Wide Web 2.0 Personalbeschaffung XING Twitter > Softwareplattform
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis Klappentext
Beschreibung:	271 S. Ill., graph. Darst. 24 cm
ISBN:	9783826692000 3826692004

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adam_text	IMAGE 1 INHALTSVERZEICHNIS EINLEITUNG 9 1 DIE PERSONALKRISE UND IHRE GRUENDE 11 1.1 DER DEMOGRAFISCHE WANDEL U N D DIE AUSWIRKUNGEN AUF D E N ARBEITSMARKT 13 1 .2 DIE WEB 2.0 -WELLE U N D IHRE BEDEUTUNG FUER UNTERNEHMEN 13 1 .3 DIE GENERATION DER DIGITAL NATIVES U N D IHRE EIGENE DENKWEISE . . . 15 2 HERAUSFORDERUNG UND CHANCE: SOCIAL MEDIA 19 2 .1 DIE BEGRIFFE SOCIAL WEB U N D SOCIAL MEDIA 20 2 . 2 DIE RELEVANZ VON SOCIAL MEDIA FUER DIE PERSONALWIRTSCHAFT 21 2 . 3 ERWARTUNGEN DER BEWERBER A N SOCIAL-MEDIA-ANGEBOTE DER UNTERNEHMEN 28 3 VORPLANUNG FUER DEN SOCIAL-MEDIA-EINSTIEG 31 3 .1 BESTANDSAUFNAHME 32 3 . 2 ZIELE DEFINIEREN 33 3.3 I N T E R N E ENTSCHEIDUNGEN 34 3 . 4 NACH A U SS E N GERICHTETE ENTSCHEIDUNGEN 37 3.5 MONITORING U N D ERFOLGSMESSUNG 39 3 . 6 AUFWAND U N D BUDGET 44 4 NETWORKING FUER PROFESSIONALS: XING UND LINKEDLN 47 4 .1 NUTZUNG OHNE SPEZIELLE RECRUITER-MITGLIEDSCHAFTEN 49 4 . 2 STELLENANZEIGEN SCHALTEN 50 4 . 3 SPEZIELLE RECRUITER-ANGEBOTE 51 4 . 4 EMPLOYER BRANDING M I T PROFILEN U N D UNTERNEHMENSSEITEN 59 4 . 5 Z U S A M M E N F A S S U N G 64 5 FACEBOOK - ANGELN, WO DIE FISCHE SIND 67 5 .1 EINSATZMOEGLICHKEITEN VON FACEBOOK 70 5.2 KARRIERE-FANPAGE FUER IHR EMPLOYER BRANDING 71 5.3 AKTIONEN FUER DAS RECRUITING NUTZEN 93 5 . 4 DER ERFOLG EINER KARRIERE-SEITE 95 5 HTTP://D-NB.INFO/1021545287 IMAGE 2 I N H A L T S V E R Z E I C H N I S 5 . 5 RECRUITING U N D EMPLOYER BRANDING M I T FACEBOOK ADS 98 5 . 6 Z U S A M M E N F A S S U N G 101 6 TWITTER - RECRUITING MIT 1 4 0 ZEICHEN 103 6 .1 ZIELGRUPPE: JUNG, DYNAMISCH, STAEDTISCH 104 6 . 2 RECRUITING M I T TWITTER - TWITCRUITING 105 6 . 3 TWITTER U N D MOBILE RECRUITING 114 6 . 4 Z U S A M M E N F A S S U N G 115 7 VIDEOS UND PINTEREST - V I S U E L L A U F MITARBEITERFANG 117 7 .1 VIDEOS FUER M E H R GLAUBWUERDIGKEIT U N D TRANSPARENZ 119 7 . 2 VIDEOPLATTFORMEN ALS BASIS 123 7 . 3 EINBINDUNG BEI FACEBOOK U N D TWITTER 125 7 . 4 H I P P E S EMPLOYER BRANDING M I T BILDERN: BILDERPINNWAND PINTEREST 126 7 . 5 Z U S A M M E N F A S S U N G 128 8 WEBLOGS - EMPLOYER BRANDING, RECRUITING ODER SCHWARZES BRETT 131 8 .1 CORPORATE WEBLOGS FUER DAS PERSONALMANAGEMENT 133 8 . 2 WICHTIGE ENTSCHEIDUNGEN VORAB 135 8 . 3 EXTERNE BLOGS 138 8 . 4 RECRUITING M I T BLOGS 144 8 . 5 ENTERPRISE 2 . 0 - INTERNE BLOGS FUER WEITERBILDUNG, KOMMUNIKATION U N D ZUSAMMENARBEIT 145 8.6 ZUSAMMENFASSUNG 151 9 WISSENSMANAGEMENT, PERSONALAUSBILDUNG UND KOLLABORATION MIT WIKIS 153 9 .1 SCHNELLER ZUGRIFF A U F WISSEN 154 9 . 2 WIKIS I N DER PERSONALWIRTSCHAFT 155 9 . 3 FAKTOREN FUER EIN ERFOLGREICHES WIKI 156 9 . 4 WIKI-BEISPIELE AUS D E M PERSONALBEREICH 1 6 6 9 . 5 Z U S A M M E N F A S S U N G 172 1 0 PERSONALKOMMUNIKATION DURCH ENTERPRISE MICROBLOGGING 175 10. 1 DIE KANDIDATEN: YAMMER, SWABR U N D COMMUNOTE 177 1 0 . 2 MICROBLOGGING I M U N T E R N E H M E N - ANWENDUNGSBEISPIELE 181 1 0 . 3 CAPGEMINI - ERFOLGREICHER YAMMER-ANWENDER 184 1 0 . 4 Z U S A M M E N F A S S U N G 186 6 IMAGE 3 I N H A L T S V E R Z E I C H N I S 1 1 ARBEITGEBER-BEWERTUNGSPORTALE: DAS I-TUEPFELCHEN FUERS ARBEITGEBER-IMAGE 189 11.1 BEWERTUNGEN BEEINFLUSSEN DAS NUTZERVERHALTEN 190 11.2 AKTIVE IMAGEPFLEGE U N D MITARBEITEREINBINDUNG 191 11 .3 DIE WICHTIGSTEN PORTALE I M UEBERBLICK 197 11 .4 Z U S A M M E N F A S S U N G 208 1 2 KLARE REGELN: SOCIAL MEDIA GUIDELINES UND POLICY 211 12. 1 GUIDELINE ODER POLICY? 212 1 2 . 2 WAS GEHOERT I N EINE SOCIAL MEDIA GUIDELINE? 213 12.3 BESONDERE BEISPIELE 217 13 MOBILE RECRUITING - NEUE MITARBEITER PER SMARTPHONE 233 13. 1 DER SIEGESZUG DER MOBILEN ENDGERAETE 234 13.2 BEDEUTUNG FUER DAS RECRUITING 235 13.3 MOEGLICHKEITEN DES MOBILE RECRUITING 237 13.4 Z U S A M M E N F A S S U N G 246 1 4 SOCIAL-MEDIA-RISIKEN 247 14. 1 RISIKEN DURCH NICHTNUTZUNG 248 1 4 . 2 RISIKEN BEI NUTZUNG 249 14.3 ZUSAMMENFASSUNG 253 15 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 255 15. 1 Z U S A M M E N F A S S U N G 256 15.2 STATUS QUO I N SACHEN SOCIAL MEDIA 260 15.3 AUSBLICK 263 15.4 SCHLUSSWORT 267 STICHWORTVERZEICHNIS 269 7 Aus dem Inhalt: • Die Personalkrise und ihre Gründe • Herausforderungen und Chancen von Social Media • Strategien und Überlegungen für den Einstieg • Xing und Linkedln • Facebook • Twitter • Videos und Pinterest • Blogs • Wissensmanagement mit internen Wikis • Personalkommunikation mit Enterprise Microblog- ging • Arbeitgeber- Bewertungsportale • Social-Media-Guidelines • Mobile Recruiting Der Fachkräftemangel wird in Deutschland immer aku¬ ter. Geeignetes Personal ¡st rar und die Digital Natives müssen schon heute mit den richtigen Mitteln umwor¬ ben werden. Die Social Media eröffnen dafür neue Wege; sie sind eine Chance für Personaler, aber auch eine Herausforderung. Frank Bärmann ist Diplom-Kaufmann und seit über zehn Jahren Berater für PR, Marketing, Social Media und Per¬ sonal. In diesem Buch zeigt er auf, inwiefern sich die Situation in der Personalwirtschaft verändert hat und warum die alten Methoden des Personalmanagements nicht mehr funktionieren. Aus Personaler-Sicht stellt er die wichtigsten Social-Media-Plattformen und -Kanäle vor - von Xing und Linkedln über Facebook, Twitter, YouTube und Pinterest bis hin zu Blogs und mobilen Anwendungen - und verdeutlicht deren Potenzial für die Mitarbeitersuche und -pflege. Er geht dabei auch auf den mit der regelmäßigen Nutzung einhergehenden Arbeitsaufwand und die Kostenfrage ein. Mit einem besonderen Blick auf die jeweilige Strategie erklärt der Autor, wie Sie die einzelnen Social-Media- Kanäle effektiv einsetzen können, um Ihr Employer Branding zu verbessern, neue Wege im Recruiting zu betreten und Ihre Personalentwicklung und -kommuni¬ kation auszubauen. Darüber hinaus erläutert er, wie die interne Kommu¬ nikation sowie das Wissensmanagement und die Per¬ sonalausbildung im Unternehmen durch Social Media unterstützt werden können. Hinweise für Ihre eigenen Social-Media-Guidelines und viele aktuelle und anschauliche Beispiele runden das Buch ab.
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