Investitionen in das Kraftwerksportfolio und Vertriebspreissetzung: spieltheoretische Strategiesimulation von Stromerzeugung und Stromvertrieb
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München ; Mering
Hampp
2012
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Schriften zu Management, Organisation und Information
37 |
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| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XIII, 197 S. graph. Darst. 21 mm x 15 mm |
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IMAGE 1
I I
INHALTSVERZEICHNIS
1 EINLEITUNG 1
1.1 ZENTRALE FORSCHUNGSFRAGE UND ABGRENZUNG DES FORSCHUNGSVORHABENS 2
1.2 ZIELSETZUNG UND RESULTIERENDE STRUKTUR DER ARBEIT 5
2 GRUNDLAGEN DER ARBEIT 8
2.1 IST-ANALYSE DES STROMMARKTS 8
2.1.1 ERZEUGUNGSMARKT 9
2.1.2 GROSSHANDELSMARKT 12
2.1.3 VERTRIEBSMARKT 15
2.2 SPIELTHEORETISCHE METHODIK UND STRATEGISCHE INTERAKTION 17
2.2.1 SPIELTHEORETISCHES MODELL UND AUSWERTUNGSANSAETZE 18
2.2.1.1 SPIELSITUATION 18
2.2.1.2 LOESUNGSSCHEMATA ZUR SPIELTHEORETISCHEN MODELLAUSWERTUNG 2 0
2.2.2 SIMULATION STRATEGISCHER INTERAKTION: DAS STRATEGIE-TURNIER 22
2.3 UEBERBLICK UEBER RAHMENBEDINGUNGEN DER NACHFOLGENDEN MODELLIERUNG 2 3
3 STRATEGISCHE INTERAKTION DURCH WETTBEWERBSSTRATEGIEN 28
3.1 ABGRENZUNG UND EINORDNUNG RELEVANTER STRATEGISCHER INTERAKTION 2 9
3.1.1 AUSSCHLUSS STRATEGISCHEN VERHALTENS A M GROSSHANDELSMARKT 2 9
3.1.2 DEFINITION STRATEGISCHEN VERHALTENS IN STROMERZEUGUNG UND
-VERTRIEB 33
3.2 KONKRETISIERUNG DER ENTSCHEIDUNGSPARAMETER IN ERZEUGUNG UND VERTRIEB
35
3.2.1 RAHMENBEDINGUNGEN DER KAPAZITAETSAUSBAUENTSCHEIDUNG 3 6
3.2.2 EMISSIONSLASTIGER UND EMISSIONSARMER KAPAZITAETSAUSBAU 3 9
3.3 ERWEITERUNG DER STRATEGIEMENGE U M DYNAMISCHE VERHALTENSWEISEN 4 2
3.3.1 ADAPTIVES KOOPERATIONS- UND DEFEKTIONSVERHALTEN 4 3
3.3.2 IMITATION UND VERGELTUNG ALS REAKTIVES STRATEGISCHES VERHALTEN 4 4
3.3.3 PSEUDO-OPTIMIERUNG ALS AKTIVES STRATEGISCHES VERHALTEN 4 5
3.4 ABLEITUNG UND ALGORITHMISIERUNG DES STRATEGIENPORTFOLIOS 4 7
3.4.1 DEFEKTIONSSTRATEGIEN 4 7
3.4.2 KOOPERATIONSSTRATEGIEN 4 9
3.4.3 KOMBINATIONSSTRATEGIEN 52
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IMAGE 2
I I I
4 STROMMARKTMODELLIERUNG 58
4.1 EINORDNUNG UND BEGRENZUNG DES MODELLIERUNGSANSATZES 59
4.1.1 EINORDNUNG DES STROMMARKTMODELLS 6 0
4.1.2 ABGRENZUNG DES REALITAETSAUSSCHNITTS 61
4.1.3 DATEN- UND MODELLVALIDIERUNG 65
4.2 STROMNACHFRAGE UND VERTRIEBSMARKT 68
4.2.1 VOLATILITAET UND NIVEAUWACHSTUM DER STROMNACHFRAGE 6 8
4.2.2 FORMULIERUNG DES VERTRIEBSMARKTMODELLS 71
4.2.2.1 ANGEBOT UND KOSTENFUNKTION 72
4.2.2.2 NACHFRAGE: TRAEGHEIT UND PREISELASTIZITAET 73
4.2.2.3 GEWINNFUNKTION 75
4.3 STROMANGEBOT UND ERZEUGUNGSMARKT 75
4.3.1 GRENZKOSTEN-, AUSBRINGUNGSMENGEN- UND CLUSTERBESTIMMUNG ANHAND
TECHNISCHER KRAFTWERKSPARAMETER 76
4.3.1.1 WIRKUNGSGRADE UND EMISSIONSFAKTOREN 77
4.3.1.2 ANFAHRVORGAENGE 81
4.3.1.3 KRAFTWERKSVERFUEGBARKEITEN 83
4.3.2 INPUTFAKTORPREISE ZUR GRENZKOSTENBESTIMMUNG 85
4.3.2.1 GRUNDLAGEN DER INPUTFAKTORPREISANNAHMEN 85
4.3.2.2 STEINKOHLEPREISE 87
4.3.2.3 ERDGASPREISE 88
4.3.2.4 PREISE SONSTIGER BRENNSTOFFE 89
4.3.2.5 PREISE VON EMISSIONSZERTIFIKATEN 9 0
4.3.3 MODELLIERUNG DER KRAFTWERKSCLUSTER UND BESONDERER KRAFTWERKSTYPEN
92
4.3.3.1 AUSWIRKUNG DER CLUSTERMODELLIERUNG A U F DEN STROMPREIS 92
4.3.3.2 MODELLIERUNG VON KRAFT-WAERME-KOPPLUNGS-ANLAGEN (KWK) 93 4.3.3.3
MODELLIERUNG SYSTEMSTABILISIERENDER PUMPSPEICHER-ANLAGEN 9 4 4.3.3.4
MODELLIERUNG DER STROMEINSPEISUNG AUS REGENERATIVEN QUELLEN 9 6
4.3.4 (NICHT-)BERUECKSICHTIGUNG ALTERNATIVER ANGEBOTSMAERKTE 100
4.3.4.1 GRENZUEBERSCHREITENDER STROMAUSTAUSCH 101
4.3.4.2 REGELENERGIE UND STROMPREIS-MARKUPS 103
4.3.5 FORMULIERUNG DES ERZEUGUNGSMARKTMODELLS 106
4.3.5.1 ANGEBOT UND KOSTENFUNKTION 106
4.3.5.2 NACHFRAGE UND ALLOKATION DER PRODUKTIONSMENGEN 109
IMAGE 3
I V
4.3.5.3 GEWINNFUNKTION UND UNTERNEHMENS WERT 112
4.4 ZUSAMMENFASSENDE MODELLDARSTELLUNG 114
4.5 BACKTESTING DES STROMMARKTMODELLS 116
5 MODELLAUSWERTUNG UND INTERPRETATION 119
5.1 GRUNDLAGEN DER MODELLAUSWERTUNG 119
5.1.1 AUSWERTUNGSMETHODIK UND -KRITERIEN 120
5.1.2 WETTBEWERBSSITUATIONEN 122
5.1.3 STANDARDSZENARIO UND SENSITIVITAETSANALYSEN 123
5.2 AUSWERTUNG DES STRATEGIE-TURNIERS IM STANDARDSZENARIO 125
5.2.1 AUSWERTUNG DER WETTBEWERBSSTRATEGIEN 125
5.2.1.1 DEFEKTIONSSTRATEGIEN 131
5.2.1.2 KOOPERATIONSSTRATEGIEN 132
5.2.1.3 KOMBINATIONSSTRATEGIEN 134
5.2.2 AUSWERTUNG FUER VERSCHIEDENE WETTBEWERBSSITUATIONEN 136
5.3 SPIELTHEORETISCHE AUSWERTUNG DER RELEVANTEN STRATEGIENPORTFOLIEN 139
5.4 AUSWERTUNG DES STRATEGIE-TURNIERS IN DEN SENSITIVITAETSANALYSEN 146
5.4.1 UEBERBLICK UEBER DIE ERGEBNISSE DER SENSITIVITAETSSZENARIEN 148
5.4.2 VARIATION DES KAPAZITAETSANGEBOTS 151
5.4.3 VARIATION DER PREISE FUER INPUTFAKTOREN 157
5.4.4 VARIATION DER STROMNACHFRAGE 161
5.4.5 VARIATION MODELLUEBERGREIFENDER FAKTOREN 165
5.5 INTERPRETATION UND BEWERTUNG DER ERGEBNISSE 169
5.5.1 STRATEGISCHE INTERAKTION UND SZENARIEN: EINFLUSS A U F DIE
STRATEGIEWAHL 169
5.5.1.1 KERNSTRATEGIEN UND RELEVANTES STRATEGIENPORTFOLIO 171
5.5.1.2 WAHL VON RANDSTRATEGIEN J E NACH ERWARTETEM SZENARIO 173
5.5.1.3 RELEVANTES STRATEGIENPORTFOLIO: PRAEFERENZORDNUNG J E NACH
SZENARIO 174 5.5.1.4 VERMEIDUNG GLEICHER STRATEGIEWAHL UND
WETTBEWERBERHYPOTHESE 176
5.5.2 STRATEGIEWAHL ZUR AENDERUNG DES RISIKOPROFILS 177
5.5.2.1 ERGEBNISUNTERSCHIEDE DURCH KRAFTWERKS-PORTFOLIOSTRUKTUREN 178
5.5.2.2 BEEINFLUSSUNG DER SENSITIVITAETS-EXPOSURES UEBER DIE STRATEGIEWAHL
180
5.6 SCHLUSSFOLGERUNGEN UND HANDLUNGSLEITLINIEN 182
6 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 185 |
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| spelling | Reichwald, Jan Verfasser aut Investitionen in das Kraftwerksportfolio und Vertriebspreissetzung spieltheoretische Strategiesimulation von Stromerzeugung und Stromvertrieb Jan Reichwald 1. Aufl. München ; Mering Hampp 2012 XIII, 197 S. graph. Darst. 21 mm x 15 mm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Schriften zu Management, Organisation und Information 37 Zugl.: Karlsruhe, Univ., Diss., 2012 Spieltheorie (DE-588)4056243-8 gnd rswk-swf Marktmodell (DE-588)4245169-3 gnd rswk-swf Simulation (DE-588)4055072-2 gnd rswk-swf Wettbewerbsstrategie (DE-588)4200234-5 gnd rswk-swf Elektrizitätswirtschaft (DE-588)4014228-0 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Elektrizitätswirtschaft (DE-588)4014228-0 s Wettbewerbsstrategie (DE-588)4200234-5 s Marktmodell (DE-588)4245169-3 s Spieltheorie (DE-588)4056243-8 s Simulation (DE-588)4055072-2 s DE-604 Schriften zu Management, Organisation und Information 37 (DE-604)BV021288184 37 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3995478&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=025097211&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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