Hochschulorganisationsanalyse zwischen Forschung und Beratung:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Halle-Wittenberg
Insitut für Hochschulforschung (HoF)
2012
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| Schriftenreihe: | Die Hochschule
21. Jahrgang, Sonderband (2012) |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 99 Seiten Illustrationen |
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INHALT
VERZEICHNIS D E R UEBERSICHTEN 4
1. P R O B L E M S T E L L U N G 5
2. DIE ZENTRALEN ERKLAERUNGSTHESEN D E R HOCHSCHULORGANISATIONSFORSCHUNG
9
2.1. HOCHSCHULE ALS ORGANISATION? 11
2.1.1. ORGANISATION O D E R INSTITUTION 11
2.1.2. DEFINITION V O N ORGANISATION 14
2.1.3. ZWISCHEN ERZIEHUNGSSYSTEM UND WISSENSCHAFTSSYSTEIN 16 2.1.4.
ARBEIT ODER INTERESSE - ORGANISATIONSTYPOLOGIEN 17
2.2. VERTRAUEN IST GUT...: PRINCIPAL VS. A G E N T 19
2.3. LOSE K O P P L U N G 2 2
2.3.1. ENTSCHEIDUNGEN IN ORGANISIERTEN ANARCHIEN 2 3
2.3.2. PROFESSION U N D ORGANISATION - DIE EXPERTENORGANISATION 2 6
2.3.3. D I E DIFFERENZ V O N FORMAL- U N D AKTIVITAETSSTRUKTUR 3 0
2.4. HOCHSCHULE ALS WETTBEWERB? 3 2
2.5. ZWISCHENFAZIT 3 6
3 . HOCHSCHULORGANISATION A N A L Y S I E R E N 41
3.1. VORAUSSETZUNGEN 4 2
3.1.1. FUNKTIONEN BEAUFTRAGTER HOCHSCHULORGANISATIONSANALYSEN 4 2 3.1.2.
KONKURRIERENDE WISSENSFORMEN 4 4
3.2. ORGANISATORISCHES 4 6
3.2.1. RESSOURCENASPEKTE 4 6
3.2.2. D I E ROLLE D E R AUFTRAGGEBER 4 8
3.2.3. INLORMATIONS- UND QUELLENLAGE 4 9
3.3. U M S E T Z U N G 5 0
3.3.1. UNTERSCHEIDUNGEN 51
3.3.2. ANALYSEWERKZEUGE 5 4
POLICY C Y C L E (58). S T R U K T U R - F U N K T I O N S - A N A L Y S
E (59). A N S P R U C H S G R U P P E N - / S T A K E H O L D E R - A N
A L Y S E (60). A K T E U R S M A P (62). P R O Z E S S A N A L Y S E
(65). S W O T - A N A L Y S E (65). SELBSTBILD-FREMDBILD-
V E R G L E I C H (67). W I R K S A M K E I T S A N A L Y S E / Z I E L
- Z I E L E R R E I C H U N G S - A B G L E I C H (67). FALLVERGLEICH (
6 8 )
3.3.3. BEWERTUNGEN UND EMPFEHLUNGEN 6 9
3.4. ZWISCHENFAZIT 7 4
4 . FAZIT 8 3
LITERATUR 87
AUTOREN 9 4
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