Kostenrechnung und Kostenanalyse:
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Schäffer-Poeschel
2012
|
| Ausgabe: | 8., überarb. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXV, 948 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 9783791031880 |
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INHALTSUEBERSICHT
TEIL I SYSTEME DER KOSTENRECHNUNG
1 AUFGABEN UND
SYSTEME DES RECHNUNGSWESENS
UND
DES CONTROLLING 3
2 KOSTENARTENRECHNUNG 67
3 KOSTENSTELLENRECHNUNG IM SYSTEM DER
VOLLKOSTEN-
RECHNUNG 115
4 KOSTENTRAEGERRECHNUNG IM SYSTEM
DER VOLLKOSTENRECHNUNG 135
5 KOSTENSTELLENRECHNUNG UND
KOSTENTRAEGER
RECHNUNG IM SYSTEM DER TEILKOSTENRECHNUNG 197
6 SYSTEME DER PLANKOSTENRECHNUNG 245
7 ANPASSUNGEN DES KOSTENRECHNUNGSSYSTEMS
AN SPEZIFISCHE FUNKTIONEN 285
TEIL II KOSTENANALYSE
8 BREAK-EVEN-ANALYSE 313
9 ENTSCHEIDUNGSORIENTIERTE KOSTENBEWERTUNG
UND
PROGRAMMPLANUNG 357
10 BESTIMMUNG VON PREISGRENZEN 387
11 ERGEBNISABWEICHUNGSANALYSE 453
12 KOSTENKONTROLLE FUER PROJEKTE 493
13 VERFAHREN DER KOSTENSCHAETZUNG 523
14 TARGET COSTING 555
15 LIFE CYCLE COSTING 597
16 ANALYSE VON QUALITAETSKOSTEN UND
STEUERUNG
VON QUALITAET 625
17 KOSTENANALYSE ZUR STEUERUNG DER ZEIT 663
TEIL III KOSTENINFORMATIONEN ZUR UNTERNEHMENSSTEUERUNG
18 VERRECHNUNGSPREISE 705
19 RENTABILITAETS- UND
CASHFLOW- KENNZAHLEN ZUR
PERFORMANCEMESSUNG UND
-STEUERUNG
771
20 WERTORIENTIERTE KENNZAHLEN ZUR
PERFORMANCEMESSUNG
UND
-STEUERUNG
837
21 INTEGRIERTE PLANUNGS- UND BUDGETIERUNGSSYSTEME 893
HTTP://D-NB.INFO/1022143948
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT V
TEIL I SYSTEME DER KOSTENRECHNUNG
1 AUFGABEN UND SYSTEME DES RECHNUNGSWESENS
UND DES CONTROLLING 3
1.1 EINFUEHRUNG 3
1.2 BEGRIFF UND
ZWECKE DES RECHNUNGSWESENS 4
1.2.1 RECHNUNGSWESEN ALS MONETAERE ABBILDUNG WIRTSCHAFTLICHEN
GESCHEHENS ' 4
1.2.2 ZWECKE DES RECHNUNGSWESENS 5
1.3 TEILSYSTEME DES RECHNUNGSWESENS 8
1.4 FINANZRECHNUNG 11
1.4.1 AUFGABEN DER FINANZRECHNUNG 11
1.4.2 DIE RECHENGROESSEN DER FINANZRECHNUNG: EINZAHLUNGEN
UND AUSZAHLUNGEN 13
1.5 FINANZIERUNGSRECHNUNG 15
1.5.1 AUFGABEN DER FINANZIERUNGSRECHNUNG 15
1.5.2 DIE RECHENGROESSEN DER FINANZIERUNGSRECHNUNG:
EINNAHMEN UND
AUSGABEN 16
1.6 BILANZ UND ERFOLGSRECHNUNG 18
1.6.1 AUFGABEN DER BILANZ UND
DER ERFOLGSRECHNUNG 18
1.6.2 DIE RECHENGROESSEN DER BILANZ UND
DER ERFOLGSRECHNUNG:
ERTRAEGE UND AUFWENDUNGEN 19
1.7 KOSTEN-UND LEISTUNGSRECHNUNG 21
1.7.1 AUFGABEN DER KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG 21
1.7.2 DIE RECHENGROESSEN DER KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG:
LEISTUNGEN UND
KOSTEN 24
1.7.3 DIFFERENZIERUNG VERSUS HARMONISIERUNG VON EXTERNEM
UND
INTERNEM RECHNUNGSWESEN 27
1.8 STRATEGIEORIENTIERTES RECHNUNGSWESEN 29
1.9 RECHNUNGSWESEN UND
CONTROLLING 32
1.9.1 DIE SYSTEMTHEORIE ALS GRUNDLAGE DES CONTROLLING 33
1.9.2 FUNKTIONEN DES CONTROLLING 35
1.9.2.1 CONTROLLING ALS KYBERNETISCHER STEUERUNGSPROZESS 35
1.9.2.2 DEUTSCHSPRACHIGE CONTROLLING-KONZEPTIONEN 38
1.9.2.3 ANGLOAMERIKANISCHE CONTROLLING-KONZEPTIONEN 44
1.9.3 ORGANISATION DES CONTROLLING 54
1.10 KONTROLLFRAGEN 58
1.11 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 60
1.12 LITERATURHINWEISE 60
2 KOSTENARTENRECHNUNG 67
2.1 EINFUEHRUNG 67
2.2 AUFBAU UND
SYSTEME DER KOSTEN-UND LEISTUNGSRECHNUNG . 67
2.2.1 AUFBAU DER KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG 67
2.2.2 ZURECHNUNGSPRINZIPIEN 69
2.2.3 SYSTEME DER KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG 70
2.3 DIFFERENZIERUNG VON KOSTENARTEN 72
2.3.1 DIFFERENZIERUNG NACH DER ART
DER VERBRAUCHTEN
GUETER
UND
LEISTUNGEN 72
2.3.2 DIFFERENZIERUNG NACH DER ZURECHENBARKEIT
ZU EINER
VERRECHNUNGSEINHEIT 73
2.3.3 DIFFERENZIERUNG NACH DEM VERHALTEN BEI DER
VARIATION
EINES KOSTENEINFLUSSFAKTORS 75
2.3.3.1 BEGRIFFLICHE ABGRENZUNG 75
2.3.3.2 KOSTENAUFLOESUNG 78
2.3.3.3 KOSTENFUNKTIONEN IN THEORIE UND PRAXIS 82
2.3.4 WEITERE KRITERIEN ZUR DIFFERENZIERUNG VON
KOSTEN 87
2.4 KALKULATORISCHE KOSTEN 88
2.4.1 KALKULATORISCHE ABSCHREIBUNGEN 89
2.4.2 KALKULATORISCHE ZINSEN 97
2.4.3 KALKULATORISCHE WAGNISSE 102
2.4.4 KALKULATORISCHER UNTERNEHMERLOHN UND
KALKULATORISCHE
MIETEN 104
2.5 BESONDERHEITEN BEI DER ERFASSUNG VON MATERIALKOSTEN 104
2.6 KOSTENARTENPLAN - KONTENRAHMEN 106
2.6.1 ALLGEMEINE KRITERIEN 106
2.6.2 INDUSTRIEKONTENRAHMEN (IKR) 107
2.7 KONTROLLFRAGEN 109
2.8 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 110
2.9 LITERATURHINWEISE 111
3 KOSTENSTEUENRECHNUNG IM SYSTEM DER VOLLKOSTEN-
RECHNUNG 115
3.1 EINFUEHRUNG 115
3.2 AUFGABEN DER KOSTENSTELLENRECHNUNG 115
3.3 FESTLEGUNG VON KOSTENSTELLEN 117
3.3.1 BILDUNG VON KOSTENSTELLEN 117
3.3.2 DIFFERENZIERUNG VON KOSTENSTELLEN 118
3.4 VERRECHNUNG INNERBETRIEBLICHER LEISTUNGEN
(BETRIEBSABRECHNUNG) 119
3.4.1 PRIMAERKOSTENVERRECHNUNG 120
3.4.2 SEKUNDAERKOSTENVERRECHNUNG 120
3.4.2.1 ANBAUVERFAHREN : 121
3.4.2.2 STUFENLEITERVERFAHREN 125
3.4.2.3 GLEICHUNGSVERFAHREN 126
3.4.2.4 KOSTENVERRECHNUNG ANHAND VON
STANDARDSAETZEN 130
3.5 KOSTENSCHLUESSEL 130
3.6 KONTROLLFRAGEN 132
3.7 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 133
3.8 LITERATURHINWEISE 133
4 KOSTENTRAEGERRECHNUNG IM SYSTEM
DER VOLLKOSTENRECHNUNG 135
4.1 EINFUEHRUNG 135
4.2 KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG (KALKULATION) 136
4.2.1 DIVISIONSKALKULATION 138
4.2.2 ZUSCHLAGSKALKULATION 142
4.2.3 ABGELEITETE KALKULATIONSVERFAHREN 147
4.2.3.1 AEQUIVALENZZIFFERNKALKULATION 147
4.2.3.2 KOMBINIERTE AEQUIVALENZZIFFERNKALKULATION 149
4.2.3.3 MASCHINENSTUNDENSATZKALKULATION 152
4.2.3.4 KUPPELKALKULATION 155
4.2.3.5 KALKULATION OEFFENTLICHER AUFTRAEGE UND
LEISTUNGEN 156
4.2.4 PROZESSORIENTIERTE KOSTENRECHNUNG 156
4.2.4.1 ENTSTEHUNGSURSACHEN DER PROZESSKOSTENRECHNUNG 157
4.2.4.2 VORGEHENSWEISE DER PROZESSKOSTENRECHNUNG 162
4.2.4.2.1 BESTIMMUNG DER PROZESSE UND PROZESSGROESSEN 163
4.2.4.2.2 PROZESSKOSTENKALKULATION 168
4.2.4.3 INFORMATIONSVORTEILE DER PROZESSKOSTENRECHNUNG 174
4.2.4.3.1 ALLOKATIONSEFFEKT 174
4.2.4.3.2 KOMPLEXITAETSEFFEKT 176
4.2.4.3.3 DEGRESSIONSEFFEKT 177
4.2.4.4 ALTERNATIVEN ZUR PROZESSKOSTENRECHNUNG 178
4.2.4.5 BEURTEILUNG DER PROZESSKOSTENRECHNUNG 180
4.3 KOSTENTRAEGERZEITRECHNUNG (KURZFRISTIGE ERGEBNIS
RECHNUNG) 182
4.3.1 AUFGABEN DER KURZFRISTIGEN
ERGEBNISRECHNUNG 182
4.3.2 BERUECKSICHTIGUNG VON BESTANDSVERAENDERUNGEN 185
4.3.2.1 UMSATZKOSTENVERFAHREN (UKV) 185
4.3.2.2 GESAMTKOSTENVERFAHREN (GKV) 187
4.3.2.3 KRITISCHE WUERDIGUNG 188
4.4 KONTROLLFRAGEN 191
4.5 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 192
4.6 LITERATURHINWEISE 193
5 KOSTENSTELLENRECHNUNG UND KOSTENTRAEGER
RECHNUNG IM SYSTEM DER TEILKOSTENRECHNUNG 197
5.1 EINFUEHRUNG 197
5.2 KOSTENSTELLENRECHNUNG IM SYSTEM DER GRENZKOSTEN
RECHNUNG 200
5.3 KOSTENTRAEGERRECHNUNG IM SYSTEM DER GRENZKOSTEN
RECHNUNG 203
5.3.1 KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG (KALKULATION) 203
5.3.2 KOSTENTRAEGERZEITRECHNUNG (ERGEBNISRECHNUNG) 207
5.3.2.1 ERGEBNISERMITTLUNG IN DER GRENZKOSTENRECHNUNG 207
5.3.2.2 EINFLUSS DES RECHNUNGSSYSTEMS AUF DAS BETRIEBS
ERGEBNIS 210
5.3.3 VOLLKOSTENRECHNUNG UND
GRENZKOSTENRECHNUNG
ALS SICH ERGAENZENDE SYSTEME 215
5.4 VARIANTEN DER ERGEBNISRECHNUNG IN DER TEILKOSTEN
RECHNUNG 216
5.4.1 STUFENWEISE FIXKOSTENDECKUNGSRECHNUNG 216
5.4.1.1 ZIELSETZUNG UND
ABGRENZUNG 216
5.4.1.2 VORGEHENSWEISE 218
5.4.1.3 KALKULATION ANHAND DER
STUFENWEISEN FIXKOSTEN
DECKUNGSRECHNUNG 223
5.4.1.4 ZUSAETZLICHE DIFFERENZIERUNGSMOEGLICHKEITEN IM RAHMEN
DER STUFENWEISEN FIXKOSTENDECKUNGSRECHNUNG 227
5.4.1.5 VORAUSSETZUNGEN UND
ANWENDUNGSBEREICHE 228
5.4.2 RELATIVE EINZELKOSTEN- UND DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 229
5.4.2.1 KONZEPTION DER RELATIVEN EINZELKOSTENRECHNUNG 230
5.4.2.2 AUFBAU DER GRUNDRECHNUNG 232
5.4.2.2.1 AUFBAU VON
BEZUGSGROESSENHIERARCHIEN 232
5.4.2.2.2 KLASSIFIZIERUNG DER KOSTENARTEN NACH KOSTEN
KATEGORIEN 235
5.4.2.3 DURCHFUEHRUNG DER ERFOLGSRECHNUNG (DECKUNGSBEITRAGS
RECHNUNG) 236
5.4.2.4 ANWENDUNGSPROBLEME DER RIEBEL'SCHEN RELATIVEN
EINZELKOSTENRECHNUNG 238
5.4.2.4.1 KONZEPTIONELLE SCHWAECHEN 238
5.4.2.4.2 BEURTEILUNG DER TECHNISCHEN
REALISIERUNGSMOEGLICH
KEITEN 239
5.5 KONTROLLFRAGEN 240
5.6 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 242
5.7 LITERATURHINWEISE 242
6 SYSTEME DER PLANKOSTENRECHNUNG 245
6.1 EINFUEHRUNG 245
6.2 STARRE PLANKOSTENRECHNUNG 246
6.3 FLEXIBLE PLANKOSTENRECHNUNG 248
6.3.1 FLEXIBLE PLANKOSTENRECHNUNG AUF VOLLKOSTEN-BASIS 249
6.3.2 FLEXIBLE PLANKOSTENRECHNUNG AUF GRENZKOSTEN-BASIS
(GRENZPLANKOSTENRECHNUNG) 252
6.4 ABWEICHUNGSANALYSE 255
6.4.1 SYSTEMATIK DER ABWEICHUNGEN 256
6.4.2 BEHANDLUNG VON ABWEICHUNGSUEBERSCHNEIDUNGEN 258
6.4.2.1 ENTSTEHUNG VON ABWEICHUNGSUEBERSCHNEIDUNGEN 258
6.4.2.2 PROPORTIONALE UND
SYMMETRISCHE ABWEICHUNGS
VERRECHNUNG 260
6.4.2.3 ALTERNATIVE ABWEICHUNGSVERRECHNUNG 261
6.4.2.4 KUMULATIVE ABWEICHUNGSVERRECHNUNG 264
6.4.2.4.1 BERECHNUNG DER ABWEICHUNGEN 265
6.4.2.4.2 PRAKTISCHE VORGEHENSWEISE BEI DER KUMULATIVEN
ABWEICHUNGSANALYSE 268
6.4.2.5 DIFFERENZIERT-ALTERNATIVE ABWEICHUNGSVERRECHNUNG 272
6.4.2.6 DIFFERENZIERTE ABWEICHUNGSVERRECHNUNG 277
6.5 WUERDIGUNG DER METHODEN ZUR KOSTENABWEICHUNGS
ANALYSE 279
6.6 KONTROLLFRAGEN 280
6.7 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 282
6.8 LITERATURHINWEISE 283
7 ANPASSUNGEN DES KOSTENRECHNUNGSSYSTEMS
AN SPEZIFISCHE FUNKTIONEN 285
7.1 EINFUEHRUNG 285
7.2 LOGISTIKKOSTENRECHNUNG 286
/.2.1 MOTIVATION 286
7.2.2 AUSGEWAEHLTE MOEGLICHKEITEN DER GESTALTUNG
DER LOGISTIKKOSTENRECHNUNG 286
7.2.2.1 INTEGRATION VON
LOGISTIKKOSTEN IN DIE KLASSISCHE
KOSTENRECHNUNG 286
7.2.2.2 INTEGRATION VON
LOGISTIKKOSTEN IN DIE PROZESSKOSTEN
RECHNUNG 289
7.3 UMWELTKOSTENRECHNUNG 290
7.3.1 MOTIVATION 290
7.3.2 UMWELTBEZOGENE VOLLKOSTENRECHNUNG 291
7.3.3 FLUSSKOSTENRECHNUNG 296
7.3.3.1 AUFBAU EINER FLUSSKOSTENRECHNUNG 297
7.3.3.2 ARTEN DER UMWELTFOLGEN 299
7.3.3.3 INFORMATIONSQUELLEN 299
7.4 KOSTENRECHNUNG VON DIENSTLEISTUNGEN 300
7.4.1 PROBLEMFELDER DER KOSTENRECHNUNG VON DIENST
LEISTUNGEN IM VERGLEICH ZUR INDUSTRIE 300
7.4.2 ANPASSUNGEN DER PROZESSKOSTENRECHNUNG
AUF DEN
DIENSTLEISTUNGSBEREICH 301
7.5 GESTALTUNG WEITERER SPEZIELLER KOSTENRECHNUNGS
SYSTEME 305
7.6 KONTROLLFRAGEN 307
7.7 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 307
7.8 LITERATURHINWEISE 308
TEIL II KOSTENANALYSE
8 BREAK-EVEN-ANALYSE 313
8.1 EINFUEHRUNG 313
8.2 BREAK-EVEN-ANALYSE FUER DIE EINPRODUKTBETRACHTUNG 314
8.2.1 UMSATZ-GESAMTKOSTEN-MODELL 315
8.2.2 DECKUNGSBEITRAGS-MODELL 317
8.2.3 ANALYSE VON MENGENAENDERUNGEN 319
8.2.4 ANALYSE VON KOSTENAENDERUNGEN 322
8.2.5 ANALYSE VON PREISAENDERUNGEN 326
8.2.6 ANSATZPUNKTE NOTWENDIGER
MASSNAHMEN 333
8.2.7 STOCHASTISCHE BREAK-EVEN-ANALYSE 336
8.3 BREAK-EVEN-ANALYSE FUER DIE MEHRPRODUKTBETRACHTUNG 338
8.3.1 GRUNDMODELL UND
ANWENDUNGSBEISPIEL 338
8.3.2 GLOBALE UND
DIFFERENZIERTE FIXKOSTENBEHANDLUNG 341
8.3.3 BREAK-EVEN-ANALYSE BEI
VARIABLER PRODUKTMISCHUNG 345
8.4 BREAK-EVEN-ANALYSE IN DER EXTERNEN
UNTERNEHMENSANALYSE 350
8.5 KRITISCHE BEURTEILUNG DER BREAK-EVEN-ANALYSE 352
8.6 KONTROLLFRAGEN 353
8.7 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 354
8.8 LITERATURHINWEISE 355
9 ENTSCHEIDUNGSORIENTIERTE KOSTENBEWERTUNG
UND PROGRAMMPLANUNG 357
9.1 EINFUEHRUNG 357
9.2 KOSTENBEWERTUNG BEI
INTERDEPENDENZEN 358
9.2.1 BEGRIFF DER OPPORTUNITAETSKOSTEN 358
9.2.2 KALKULATION BEI VORLIEGEN EINER
RESTRIKTION 359
9.2.2.1 KALKULATION MIT
STUECKGEWINNEN 360
9.2.2.2 KALKULATION MIT
OPPORTUNITAETSKOSTEN 361
9.2.2.2.1 INPUTBEZOGENE OPPORTUNITAETSKOSTEN 362
9.2.2.2.2 OUTPUTBEZOGENE OPPORTUNITAETSKOSTEN 364
9.2.3 KALKULATION BEI VORLIEGEN MEHRERER
RESTRIKTIONEN 367
9.2.3.1 AUFSTELLEN DES SIMULTANMODELLS 368
9.2.3.2 INTERPRETATION DES OPTIMALEN SIMPLEXTABLEAUS 370
9.2.3.3 PREISTHEOREM DER LINEAREN PROGRAMMIERUNG 374
9.3 ANALYSE VON TRANSAKTIONSKOSTEN 377
9.3.1 IDENTIFIKATION ALTERNATIVER ABWICKLUNGSFORMEN 378
9.3.2 ERFASSUNG DER TRANSAKTIONSKOSTEN 381
9.4 KONTROLLFRAGEN 384
9.5 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 385
9.6 LITERATURHINWEISE 386
10 BESTIMMUNG VON PREISGRENZEN 387
10.1 EINFUEHRUNG 387
10.2 BEDEUTUNG UND EINFLUSSFAKTOREN
VON PREISGRENZEN 388
10.3 PREISUNTERGRENZEN BEI
UNVERAENDERTEN KAPAZITAETEN 390
10.3.1 PREISUNTERGRENZE BEI UNTERBESCHAEFTIGUNG 390
10.3.2 PREISUNTERGRENZE BEI EINEM ENGPASS 393
10.3.3 PREISUNTERGRENZE BEI MEHREREN
ENGPAESSEN 396
10.3.3.1 ANNAHME EINES ZUSATZAUFTRAGS 399
10.3.3.1.1 PROPORTIONALE KAPAZITAETSBEANSPRUCHUNG
DURCH DEN ZUSATZAUFTRAG 400
10.3.3.1.2 NICHTPROPORTIONALE KAPAZITAETSBEANSPRUCHUNG
DURCH DEN ZUSATZAUFTRAG 401
10.3.3.1.2.1 NEUE OPTIMIERUNG 402
10.3.3.1.2.2 SENSITIVITAETSANALYSE 404
10.3.3.2 PRODUKTEINSCHRAENKUNG ODER-EINSTELLUNG BEI PREISEINBRUCH . 406
10.3.4 LANGFRISTIGE PREISUNTERGRENZE 411
10.4 PREISUNTERGRENZEN BEI
VERAENDERTEN KAPAZITAETEN 413
10.4.1 KURZFRISTIGER ABSATZRUECKGANG 413
10.4.1.1 VORUEBERGEHENDE STILLLEGUNG EINES BEREICHS,
IN DEM NUR EIN PRODUKT
GEFERTIGT WIRD 414
10.4.1.2 VORUEBERGEHENDE STILLLEGUNG EINES BEREICHS,
IN DEM MEHRERE PRODUKTE GEFERTIGT WERDEN 414
10.4.1.3 ZUSATZAUFTRAG UND
STILLLEGUNG EINES PRODUKTS
BEI EINER
KAPAZITAETSRESTRIKTION 415
10.4.2 LANGFRISTIGER ABSATZRUECKGANG 417
10.4.3 PREISUNTERGRENZEN BEI
STEIGENDER ABSATZMENGE 419
10.5 BESTIMMUNG VON
PREISOBERGRENZEN 420
10.5.1 PREISOBERGRENZEN BEI UNTERBESCHAEFTIGUNG 420
10.5.2 PREISOBERGRENZEN BEI VORLIEGEN VON
ENGPAESSEN 421
10.6 ANALYSE VON KOSTENSENKUNGSPOTENZIALEN 422
10.6.1 DEFINITION UND
VERLAUF VON ERFAHRUNGSKURVEN 423
10.6.1.1 DYNAMISCHE EFFEKTE 423
10.6.1.2 STATISCHE EFFEKTE 424
10.6.2 ANALYTISCHE BESTIMMUNG DER ERFAHRUNGSKURVE 426
10.6.2.1 BERECHNUNG DER GRENZKOSTEN 426
10.6.2.2 ERMITTLUNG DER GESAMTKOSTEN 429
10.6.2.3 ERMITTLUNG DER DURCHSCHNITTSKOSTEN 430
10.6.3 PRAKTISCHE ANWENDUNGSMOEGLICHKEITEN
DER ERFAHRUNGSKURVE 431
10.6.3.1 MARKTWACHSTUM UND
ERFAHRUNGSKURVE 431
10.6.3.2 KOSTENPLANUNG UND
ERFAHRUNGSKURVE 433
10.6.3.3 RELATIVER MARKTANTEIL UND
ERFAHRUNGSKURVE 434
10.6.3.4 PREISPOLITIK, PREISKALKULATION UND ERFAHRUNGSKURVE 438
10.6.4 ANWENDUNGSGRENZEN DES ERFAHRUNGSKURVENKONZEPTS 441
10.7 STRATEGISCHE FUNDIERUNG VON PREISGRENZEN MITTELS
PROZESSKOSTENRECHNUNG 442
10.7.1 ALLOKATIONSEFFEKT 442
10.7.2 KOMPLEXITAETSEFFEKT 443
10.8 DEGRESSIONSEFFEKT 444
10.9 KONTROLLFRAGEN 447
10.10 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 449
10.11 LITERATURHINWEISE 451
11 ERGEBNISABWEICHUNGSANALYSE 453
11.1 EINFUEHRUNG 453
11.2 UMSATZABWEICHUNG 456
11.2.1 ABSATZPREISABWEICHUNG 458
11.2.2 ABSATZMENGENABWEICHUNG 459
11.2.2.1 ABSATZMIXABWEICHUNG : 461
11.2.2.2 ABSATZVOLUMENABWEICHUNG 462
11.2.2.3 DECKUNGSBEITRAGS-ABSATZMENGENABWEICHUNG 464
11.2.2.3.1 DECKUNGSBEITRAGS-ABSATZMIXABWEICHUNG 465
11.2.2.3.2 DECKUNGSBEITRAGS-ABSATZVOLUMENABWEICHUNG 465
11.3 KOSTENABWEICHUNG 467
11.3.1 VARIABLE KOSTENABWEICHUNG 468
11.3.1.1 VERAENDERUNG DER VARIABLEN KOSTEN 472
11.3.1.2 EINSATZPREISABWEICHUNG 473
11.3.1.3 GLOBALE VERBRAUCHSABWEICHUNG 474
11.3.1.3.1 EINSATZMIXABWEICHUNG 476
11.3.1.3.2 RESTABWEICHUNG 477
11.3.2 FIXE KOSTENABWEICHUNG 479
11.3.2.1 FIXKOSTENABWEICHUNG 480
11.3.2.2 BESCHAEFTIGUNGSABWEICHUNG IN DER VOLLPLANKOSTEN-
RECHNUNG 481
11.3.2.3 LEER- UND NUTZKOSTEN
IN DER GRENZPLANKOSTENRECHNUNG 482
11.3.2.4 BESONDERHEITEN DER ENGPASSPLANUNG 484
11.4 ANHANG: ALTERNATIVE FORMEN DER MIX- UND
MENGEN
ABWEICHUNGEN 486
11.5 KONTROLLFRAGEN 489
11.6 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 490
11.7 LITERATURHINWEISE 491
12 KOSTENKONTROLLE FUER PROJEKTE 493
12.1 EINFUEHRUNG 493
12.2 ZEITORIENTIERTE INSTRUMENTE
DES PROJEKTCONTROLLING 495
12.2.1 BALKENDIAGRAMMTECHNIK GANTT 495
12.2.2 NETZPLANTECHNIK 496
12.2.3 MEILENSTEIN-TRENDANALYSE 498
12.3 KOSTENORIENTIERTE INSTRUMENTE DES PROJEKTCONTROLLING 499
12.3.1 ISOLIERTE BUDGETANALYSE 499
12.3.2 PROJEKTDECKUNGSRECHNUNG 501
12.3.3 INTEGRIERTE KOSTEN- UND
LEISTUNGSANALYSE
(EARNED VALUE ANALYSE) 503
12.3.3.1 AUFSPALTUNG DER GESAMTABWEICHUNG 503
12.3.3.2 MESSUNG DES PROJEKTFORTSCHRITTS 506
12.3.4 BEISPIEL ZUR INTEGRIERTEN KOSTEN- UND
LEISTUNGSANALYSE
(EARNED VALUE-ANALYSE) 511
12.3.5 KRITISCHE BEURTEILUNG 518
12.4 KONTROLLFRAGEN 519
12.5 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 520
12.6 LITERATURHINWEISE 520
13 VERFAHREN DER KOSTENSCHAETZUNG 523
13.1 EINFUEHRUNG 523
13.2 SYSTEMATISIERUNG DER KOSTENSCHAETZVERFAHREN 524
13.3 QUALITATIVE VERFAHREN 525
13.4 QUANTITATIVE VERFAHREN 528
13.4.1 ANALYTISCHE VERFAHREN 529
13.4.1.1 KALKULATION KOSTENBESTIMMENDER EINZELTEILE 529
13.4.1.2 DETAILKALKULATION UND
KONSTRUKTIONSBEGLEITERIDE
KALKULATION 530
13.4.2 SYNTHETISCHE VERFAHREN 531
13.4.2.1 KENNGROESSENBASIERTE VERFAHREN 531
13.4.2.1.1 KILOKOSTENVERFAHREN 531
13.4.2.1.2 MATERIALKOSTENMETHODE 533
13.4.2.1.3 FUNKTIONSKOSTEN 535
13.4.2.1.4 BEMESSUNGSGLEICHUNGEN 537
13.4.2.1.5 KOSTENFUNKTIONEN 538
13.4.2.2 DIREKTE AEHNLICHKEITEN 543
13.4.2.2.1 RELATIVKOSTEN 543
13.4.2.2.2 AEHNLICHKEITSBEZIEHUNGEN UND
WEITERE
KOSTENGESETZMAESSIGKEITEN 544
13.5 COMPUTER INTEGRATED MANUFACTURING 548
13.6 KRITISCHE WUERDIGUNG DER KOSTENSCHAETZVERFAHREN 549
13./ KONTROLLFRAGEN 550
13.8 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 551
13.9 LITERATURHINWEISE 553
14 TARGET COSTING 555
14.1 EINFUEHRUNG 555
14.2 GRUENDE FUER DEN EINSATZ VON
KOSTENMANAGEMENT-
INSTIUMENTEN 556
14.3 GRUNDLAGEN 557
14.3.1 SCHEMATISCHE VORGEHENSWEISE DES TARGET COSTING 558
14.3.2 DURCHFUEHRUNG DES TARGET COSTING 560
14.4 ANWENDBARKEIT DES TARGET COSTING IN DER
UNTERNEHMENS
PRAXIS 579
14.4.1 AUSWIRKUNGEN DER UMSATZPROGNOSE 579
14.4.2 BEURTEILUNG DER VERWENDETEN
RENTABILITAETSMASSE 581
14.4.3 FESTLEGUNG VON PRODUKTSTANDARDKOSTEN 583
14.4.4 IMPLEMENTIERUNG IM UNTERNEHMEN 585
14.5 AUSGEWAEHLTE KONZEPTE ZUR REDUZIERUNG
VON PRODUKTKOSTEN 586
14.5.1 BENCHMARKING 586
14.5.1.1 VORBEREITUNGSPHASE 587
14.5.1.1.1 AUSWAHL DES OBJEKTS FUER DAS BENCHMARKING 587
14.5.1.1.2 FESTLEGUNG VON LEISTUNGSBEURTEILUNGSMASSGROESSEN 587
14.5.1.1.3 BESTIMMUNG DES VERGLEICHSUNTERNEHMENS
UND
ABLAUFERFASSUNG 587
14.5.1.2 ANALYSEPHASE 588
14.5.1.2.1 ERMITTLUNG DER LEISTUNGSLUECKEN 588
14.5.1.2.2 URSACHEN FUER DIE ERMITTELTEN LEISTUNGSLUECKEN 588
14.5.1.3 UMSETZUNGSPHASE 588
14.5.2 WERTGESTALTUNG 589
14.5.3 INTEGRATION VON
ZULIEFERERN 590
14.6 KONTROLLFRAGEN 592
14.7 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 593
14.8 LITERATURHINWEISE 594
15 LIFE CYCLE COSTING 597
15.1 EINFUEHRUNG 597
15.2 ANSATZPUNKTE DES LIFE CYCLE COSTING 598
15.3 PRODUCT LIFE CYCLE COSTING 600
15.3.1 PRODUCT LIFE CYCLE COSTING AUS PRODUZENTENSICHT 600
15.3.2 PRODUCT LIFE CYCLE COSTING AUS KUNDENSICHT 602
15.3.3 KRITISCHE WUERDIGUNG 605
15.4 CUSTOMER LIFE CYCLE COSTING 606
15.4.1 ANALYSE VON KUNDENDECKUNGSBEITRAEGEN 606
15.4.2 ERMITTLUNG VON CUSTOMER LIFETIME VALUES 610
15.4.2.1 MONETAERE BEWERTUNG 611
15.4.2.2 NICHTMONETAERE BEWERTUNG 614
15.4.3 CUSTOMER EQUITY 617
15.4.4 BEURTEILUNG DES CUSTOMER LIFE CYCLE COSTING 618
15.5 KONTROLLFRAGEN 620
15.6 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 620
15.7 LITERATURHINWEISE 621
16 ANALYSE VON QUALITAETSKOSTEN UND STEUERUNG
VON QUALITAET 625
16.1 EINFUEHRUNG 625
16.2 WIRKUNG VON QUALITAET 627
16.3 QUALITAETSKOSTENRECHNUNG UND
-ANALYSE 628
16.4 INSTRUMENTE ZUR
STEUERUNG DER QUALITAET 632
16.4.1 MANAGEMENTWERKZEUGE ZUR QUALITAETSSICHERUNG 632
16.4.2 QUALITAETSWERKZEUGE 636
16.4.3 QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT 639
16.4.4 FEHLERMOEGLICHKEITS- UND
-EINFLUSSANALYSE (FMEA) 644
16.4.5 STATISTISCHE PROZESSREGELUNG 647
16.4.6 WERTANALYSE 652
16.4.7 WEITERE METHODEN ZUR STEUERUNG DER QUALITAET 653
16.5 QUALITAETSMANAGEMENT 654
16.5.1 TOTAL QUALITY MANAGEMENT 654
16.5.2 SIX SIGMA 654
16.6 ZUSAMMENFASSUNG 657
16.7 KONTROLLFRAGEN 658
16.8 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 659
16.9 LITERATURHINWEISE 660
17 KOSTENANALYSE ZUR STEUERUNG DER ZEIT 663
17.1 EINFUEHRUNG 663
17.2 GRUNDLAGEN DES BETRIEBLICHEN ZEITMANAGEMENTS 664
17.2.1 BETRIEBLICHE RESPONSE-ZEITEN ALS ZIELGROESSEN
DES ZEITMANAGEMENTS 664
17.2.2 KOSTEN- UND ERLOESWIRKUNG VON RESPONSE-ZEIT-
VERAENDERUNGEN 666
17.3 PROZESSANALYSE 66/
17.4 WERTZUWACHSKURVE 672
17.5 HALF LIFE-KONZEPT 676
17.6 ZEITKOSTENRECHNUNG 682
17.6.1 ZEITRELEVANTE UND
ZEITNEUTRALE KOSTEN 683
17.6.2 ZEITKOSTENARTEN 684
17.6.2.1 REDUKTION DES MITTELWERTES DER RESPONSE-ZEIT 686
17.6.2.1.1 KOSTEN DER BESCHLEUNIGUNG 686
17.6.2.1.2 KOSTENREDUKTIONSPOTENZIALE DURCH DIE BESCHLEUNIGUNG 686
17.6.2.2 REDUKTION DER VARIANZ DER RESPONSE-ZEIT 688
17.6.2.2.1 ZEITEINHALTUNGSKOSTEN 688
17.6.2.2.2 ZEITABWEICHUNGSKOSTEN 689
17.6.3 IMPLEMENTIERUNG DER ZEITKOSTENRECHNUNG 689
17.6.3.1 ERFASSUNG DER KOSTEN 690
17.6.3.2 EINSATZBEREICHE 692
17.7 KRITISCHE BETRACHTUNG ZEITBASIERTER WETTBEWERBS
STRATEGIEN 697
17.8 KONTROLLFRAGEN 698
17.9 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 699
17.10 LITERATURHINWEISE 700
TEIL III KOSTENINFORMATIONEN ZUR UNTERNEHMENSSTEUERUNG
18 VERRECHNUNGSPREISE 705
18.1 EINFUEHRUNG 705
18.2 BEGRIFFSABGRENZUNG 706
18.3 AUFGABEN UND
ZIELE VON VERRECHNUNGSPREISEN 707
18.4 GESCHAEFTSBEREICHSORGANISATION ALS RELEVANTE
ORGANISATIONSSTRUKTUR 713
18.5 BESTIMMUNG DER VERRECHNUNGSPREISE 718
18.5.1 MARKTPREISORIENTIERTE VERRECHNUNGSPREISE 719
18.5.2 KOSTENORIENTIERTE VERRECHNUNGSPREISE 735
18.5.2.1 VOLLKOSTENORIENTIERTE PREISE 735
18.5.2.2 VOLLKOSTEN PLUS ZUSCHLAG 736
18.5.2.3 GRENZKOSTENORIENTIERTE PREISE 737
18.5.2.4 VARIABLE KOSTEN PLUS ZUSCHLAG 743
18.5.2.5 VARIABLE KOSTEN UND PERIODISCHE
ABRECHNUNG
(TWO-STEP-PRICING) 744
18.5.2.6 VARIABLE KOSTEN UND
GEWINNAUFTEILUNG 745
18.5.3 SONSTIGE VERRECHNUNGSPREISE 746
18.5.3.1 KNAPPHEITSPREISE 746
18.5.3.2 VERRECHNUNGSPREISE DURCH VERHANDLUNGEN 751
18.5.3.3 GEWINNPOOLING 752
18.5.4 ANSAETZE ZUR BESTIMMUNG ZIELKONGRUENTER
VERRECHNUNGSPREISE UNTER
EINSCHLUSS VON
INVESTITIONSENTSCHEIDUNGEN 753
18.6 VERRECHNUNGSPREISE IN KONZERNUNTERNEHMEN 754
18.6.1 BEGRIFFSINHALT UND
BESTIMMUNGSANSAETZE VON KONZERN
VERRECHNUNGSPREISEN 754
18.6.2 AUSGEWAEHLTE ANWENDUNGSBEREICHE VON KONZERN
VERRECHNUNGSPREISEN 758
18.7 VERRECHNUNGSPREISE IN DER PRAXIS 760
18.8 KONTROLLFRAGEN 765
18.9 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 767
18.10 LITERATURHINWEISE 767
19 RENTABILITAETS- UND CASHFLOW-KENNZAHLEN
ZUR PERFORMANCEMESSUNG UND -STEUERUNG 771
19.1 EINFUEHRUNG 771
19.2 AUFGABEN VON
INSTRUMENTEN ZUR
STEUERUNG
VON GESCHAEFTSBEREICHEN 772
19.3 ANFORDERUNGEN AN STEUERUNGSGROESSEN 776
19.3.1 ANREIZVERTRAEGLICHKEIT 778
19.3.2 KOMMUNIKATIONSFAEHIGKEIT 780
19.3.3 WIRTSCHAFTLICHKEIT 781
19.3.4 ANFORDERUNGSPROFIL FUER
STEUERUNGSGROESSEN 781
19.4 UNTERNEHMENSZIELE UND
STEUERUNGSINSTRUMENTE 782
19.5 KENNZAHLEN FUER
DIE ERFOLGS- UND RENTABILITAETS-
ORIENTIERTE STEUERUNG 783
19.5.1 ERFOLG 783
19.5.1.1 ERFOLGSKONZEPTIONEN 784
19.5.1.1.1 GEWINN AUF BASIS DES GESAMTWERTS
(OEKONOMISCHER GEWINN) 784
19.5.1.1.2 GEWINN AUF
BASIS HISTORISCHER KOSTEN
(GEWINN GEM. GOB) 786
19.5.1.1.3 GEWINN AUF BASIS VON
WIEDERBESCHAFFUNGSKOSTEN 787
19.5.1.2 ERFOLGSSPALTUNG 788
19.5.1.3 ERFOLGSMASSSTAB 788
19.5.2 RENTABILITAET 789
19.5.2.1 DATENBASIS 789
19.5.2.2 RENTABILITAETSKENNZAHLEN 794
19.5.2.3 KENNZAHLENSYSTEME 797
19.5.2.4 VOLL- ODER TEILRENTABILITAET ALS STEUERUNGSGROESSE 802
19.5.2.5 ANWENDUNGEN DER RENDITEKENNZAHLEN 805
19.5.2.6 SCHWAECHEN DER KAPITALRENDITEN 810
19.6 KENNZAHLEN FUER
DIE LIQUIDITAETSORIENTIERTE STEUERUNG 815
19.6.1 CASHFLOW-ANALYSE UND CASHFLOW-STEUERUNG 815
19.6.2 CASHFLOW-KENNZAHLEN 818
19.6.3 INTEGRIERTE RENTABILITAETS- UND
CASHFLOW-STEUERUNG 819
19.7 ANREIZSYSTEME ALS INSTRUMENTE ZUR
STEUERUNG
VON GESCHAEFTSBEREICHEN 821
19.7.1 BEGRIFFSABGRENZUNG UND
FUNKTIONEN VON
ANREIZSYSTEMEN . 821
19.7.2 ELEMENTE VON ANREIZSYSTEMEN 825
19.7.3 ANFORDERUNGEN AN BEMESSUNGSGRUNDLAGEN 829
19.8 ANREIZVERTRAEGLICHKEIT ERFOLGS- UND
LIQUIDITAETS-
ORIENTIERTER BEMESSUNGSGRUNDLAGEN 829
19.8.1 ERFOLGSORIENTIERTE BEMESSUNGSGRUNDLAGEN 830
19.8.2 LIQUIDITAETSORIENTIERTE BEMESSUNGSGRUNDLAGEN 831
19.9 KONTROLLFRAGEN 831
19.10 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 833
19.11 LITERATURHINWEISE 834
20 WERTORIENTIERTE KENNZAHLEN ZUR PERFORMANCEMESSUNG
UND -STEUERUNG 837
20.1 EINFUEHRUNG 83/
20.2 KENNZAHLEN FUER
DIE WERTORIENTIERTE STEUERUNG 838
20.2.1 KENNZAHLEN FUER
DIE WERTORIENTIERTE PLANUNG 839
20.2.2 KENNZAHLEN FUER
DIE WERTORIENTIERTE KONTROLLE 839
20.2.2.1 ECONOMIC VALUE ADDED 841
20.2.2.2 CASH VALUE ADDED 853
20.2.3 WERTORIENTIERTE STEUERUNG 859
20.2.3.1 RENTABILITAET VS. RESIDUALGEWINN 859
20.2.3.2 BEURTEILUNG VON RESIDUALGEWINNEN ALS STEUERUNGS
GROESSEN 861
20.2.3.3 ANALYSE VON WERTTREIBERN UND
KOSTENTREIBERN 863
20.2.3.3.1 INTEGRATION DER
RECHENSYSTEME 864
20.2.3.3.2 ERMITTLUNG VON WERT- UND
KOSTENTREIBERN 866
20.2.3.4 MITARBEITER- UND
KUNDENORIENTIERTE WERTKENNZAHLEN 870
20.2.4 WERTSTEIGERUNG DURCH MASSNAHMEN DES KOSTEN
MANAGEMENTS 873
20.2.4.1 WERTORIENTIERTE ERWEITERUNG DES KOSTENMANAGEMENTS 873
20.2.4.2 WERTORIENTIERTE PRODUKTLEBENSZYKLUSRECHNUNG 874
20.3 ANREIZVERTRAEGLICHKEIT WERTORIENTIERTER
KENNZAHLEN
ALS BEMESSUNGSGRUNDLAGE 878
20.3.1 RESIDUALGEWINNORIENTIERTE BEMESSUNGSGRUNDLAGEN 878
20.3.2 KAPITALWERTORIENTIERTE BEMESSUNGSGRUNDLAGEN 879
20.3.3 ANWENDUNG VON BONUSBANKEN 883
20.4 KONTROLLFRAGEN 88/
20.5 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 887
20.6 LITERATURHINWEISE 889
21 INTEGRIERTE PLANUNGS- UND BUDGETIERUNGSSYSTEME 893
21.1 EINFUEHRUNG 893
21.2 ZUSAMMENHANG VON ERFOLGSPOTENZIAL, ERFOLG
UND
LIQUIDITAET 894
21.3 BUDGETIERUNG ALS INSTRUMENT ZUR
STEUERUNG
VON GESCHAEFTSBEREICHEN 899
21.3.1 INHALTE UND
FUNKTIONEN VON
BUDGETS 899
21.3.2 PERIODISCHE BUDGETIERUNG 900
21.3.3 APERIODISCHE BUDGETIERUNGSVERFAHREN 908
21.3.3.1 GEMEINKOSTENWERTANALYSE 908
21.3.3.2 ZERO BASE BUDGETING 911
21.3.4 NEUERE ANSAETZE DER BUDGETIERUNG ' 915
21.3.4.1 BETTER BUDGETING 915
21.3.4.2 BEYOND BUDGETING 917
21.3.4.3 ADVANCED BUDGETING 918
21.3.5 ZUSAMMENFASSUNG 919
21.4 ANREIZSYSTEME ZUR VERHINDERUNG VON
INFORMATIONS
MANIPULATION 920
21.4.1 INDIVIDUELLE ANREIZSYSTEME 921
21.4.1.1 WEITZMAN-SCHEMA 921
21.4.1.2 SCHEMA NACH OSBAND UND
REICHELSTEIN 924
21.4.2 KOLLEKTIVE ANREIZSYSTEME 927
21.4.2.1 PROFIT SHARING 928
21.4.2.2 GROVES-SCHEMA 931
21.4.3 ZUSAMMENFASSUNG 934
21.5 KONTROLLFRAGEN 934
21.6 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 935
21.7 LITERATURHINWEISE 937
STICHWORTVERZEICHNIS 939 |
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