Projektmanagement kommerzieller Hörfunksender: eine Bestandsaufnahme in Deutschland
Gespeichert in:
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
München
AVM
2012
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Beschreibung: | III, 61, XVII S. graph. Darst. |
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INHALTSVERZEICHNIS
II. INHALTSVERZEICHNIS
IN
I. ABKUERZUNGSVERZEICHNIS II
II. INHALTSVERZEICHNIS III
1. EINLEITUNG 1
1.1. GEGENSTAND DER ARBEIT 1
1.2. ZIELSETZUNG UND AUFBAU 3
1.3. DIE PRIVATE HOERFUNKLANDSCHAFT IN DEUTSCHLAND 5
2. GRUNDLAGEN UND BEGRIFFE 9
2.1. PROJEKTE UND PROJEKTMANAGEMENT - EINE BEGRIFFLICHE ABGRENZUNG 9
2.2. AUSGEWAEHLTE ELEMENTE DES PROJEKTMANAGEMENTS 12
2.3. MODELLE ZUR BEWERTUNG DES PROJEKTMANAGEMENTS 17
2.4. NOTWENDIGKEIT VON PROJEKTMANAGEMENTEINSATZ IN HOERFUNKSENDERN 20
3. HYPOTHESEN 21
4. UNTERSUCHUNGSMETHODIK 27
4.1. DAS BEFRAGUNGSVERFAHREN 27
4.2. DIE BEFRAGTEN - AUSWAHL UND ANSPRACHE 30
4.3. ERARBEITUNG DES FRAGEBOGENS 32
4.4. TECHNIK DER DURCHFUEHRUNG UND AUSWERTUNG 34
5. AUSWERTUNG UND INTERPRETATION 35
5.1. PRAEZISIERUNG DER UNTERSUCHUNGSFRAGEN 35
5.2. DIE TEILNEHMER DER BEFRAGUNG - STATISTISCHE DATEN 36
5.3. BEGRIFFSDEFINITION AUS SICHT DER BEFRAGTEN: PROJEKTE UND
PROJEKTMANAGEMENT .37
5.4. ERFOLGSFAKTOREN UND SCHWIERIGKEITEN IN HOERFUNKPROJEKTEN 39
5.5. DER EINSATZ VON STANDARDISIERTEN PROJEKTMANAGEMENTLOESUNGEN 42 5.6.
ZUKUNFTSTENDENZEN UND WEITERENTWICKLUNG DES PROJEKTMANAGEMENTS 48
6. PRAKTISCHER NUTZEN DER GEWONNENEN ERKENNTNISSE 52
6.1. ZUSAMMENFASSUNG UND BESTANDSAUFNAHME 52
6.2. ABLEITUNG VON HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 54
7. FAZIT UND AUSBLICK 59
III. VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN IV
IV. VERZEICHNIS DER TABELLEN IV
V. QUELLENVERZEICHNIS V
VI. ANHANG VIII
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