Leitfaden zur Business Analyse IIBA BABOK Guide 2.0: Business analysis body of knowledge, Version 2.0
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Veröffentlicht: |
Gießen
Schmidt
2012
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INHALTSVERZEICHNIS
5
INHALTSVERZEICHNIS
I ABBILDUNGSVERZEICHNIS 8
II VORWORT 11
1 EINFUEHRUNG 15
1.1 WAS IST DER LEITFADEN ZUR BUSINESS ANALYSE (BABOK 15
1.2 WAS IST BUSINESS ANALYSE? 15
1.3 SCHLUESSELBEGRIFFE 16
1.4 WISSENSGEBIETE 20
1.5 AUFGABEN ( TASKS ) 22
1.6 TECHNIKEN ( TECHNIQUES ) 29
1.7 BASISKOMPETENZEN {UNDERLYING COMPETENCIES) 30
1.8 ANDERE QUELLEN DER BUSINESS ANALYSE 31
2 BUSINESS ANALYSE - PLANUNG UND CONTROLLING 33
2.1 PLANUNG DES BUSINESS ANALYSE-VORGEHENS 34
2.2 DURCHFUEHRUNG DER STAKEHOLDER-ANALYSE 42
2.3 PLANUNG DER BUSINESS ANALYSE-AKTIVITAETEN 51
2.4 PLANUNG DER BUSINESS ANALYSE-KOMMUNIKATION 58
2.5 PLANUNG DES PROZESSES DES ANFORDERUNGSMANAGEMENT 64
2.6 MANAGEMENT DER BUSINESS ANALYSE-PERFORMANCE 73
3 ERHEBUNG DER ANFORDERUNGEN 78
3.1 VORBEREITUNG DER ERHEBUNG 80
3.2 DURCHFUEHRUNG DER ERHEBUNG 82
3.3 DOKUMENTATION DER ERHEBUNG 85
3.4 BESTAETIGUNG DER ERHEBUNG 8 7
4 ANFORDERUNGSMANAGEMENT UND -KOMMUNIKATION 8 9
4.1 MANAGEMENT DES LOESUNGSUMFANGS UND DER ANFORDERUNGEN 9 0
4.2 MANAGEMENT DER VERFOLGBARKEIT VON ANFORDERUNGEN 9 5
4.3 VERWALTUNG DER ANFORDERUNGEN ZUR WEITERVERWENDUNG 9 8
4.4 VORBEREITUNG DES ANFORDERUNGSPAKETS 101
4.5 KOMMUNIKATION DER ANFORDERUNGEN 107
5 UNTERNEHMENSANALYSE 111
5.1 ERMITTLUNG DES UNTERNEHMENSBEDARFS 112
5.2 FESTSTELLUNG DER FAEHIGKEITSLUECKEN 117
5.3 FESTLEGUNG DES LOESUNGSANSATZES 120
5.4 FESTLEGUNG DES LOESUNGSUMFANGS 124
5.5 FESTLEGUNG DES BUSINESS CASE 128
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IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
6 ANFORDERUNGSANALYSE 131
6.1 PRIORISIEREN DER ANFORDERUNGEN 132
6.2 STRUKTURIERUNG DER ANFORDERUNGEN 136
6.3 SPEZIFIKATION UND MODELLIERUNG DER ANFORDERUNGEN 141
6.4 DEFINITION VON ANNAHMEN UND RESTRIKTIONEN 146
6-5 VERIFIKATION VON ANFORDERUNGEN 149
6.6 VALIDIERUNG VON ANFORDERUNGEN 153
7 LOESUNGSBEWERTUNG UND -VALIDIERUNG 157
7-1 BEWERTUNG VORGESCHLAGENER LOESUNGEN 158
7-2 ZUORDNUNG VON ANFORDERUNGEN 160
7-3 BEURTEILUNG DER UNTERNEHMENSBEREITSCHAFT 165
7-4 DEFINITION DER TRANSITIONSANFORDERUNGEN 169
7-5 VALIDIERUNG DER LOESUNG 172
7.6 LEISTUNGSUEBERPRUEFUNG DER LOESUNG 175
8 BASISKOMPETENZEN 179
8.1 ANALYTISCHES DENKEN UND PROBLEMLOESUNG 179
8.2 VERHALTEN 183
8.3 GESCHAEFTSVERSTAENDNIS 185
8.4 KOMMUNIKATIONSFAEHIGKEIT 189
8.5 INTERAKTIONSFAEHIGKEIT 191
8.6 SOFTWAREAPPLIKATIONEN 194
9 TECHNIKEN 197
9.1 DEFINITION DER ABNAHME- UND BEURTEILUNGSKRITERIEN 197
9.2 BENCHMARKING 199
9-3 BRAINSTORMING 200
9-4 ANALYSE DER GESCHAEFTSREGELN 202
9-5 DATENKATALOG UND GLOSSAR 204
9.6 DATENFLUSSDIAGRAMME 206
9-7 DATENMODELLIERUNG 209
9.8 ENTSCHEIDUNGSANALYSE 212
9-9 DOKUMENTENANALYSE 216
9.10 SCHAETZUNG 217
9.11 FOKUSGRUPPEN 220
9.12 FUNKTIONALE ZERLEGUNG 223
9.13 SCHNITTSTELLENANALYSE 225
9.14 INTERVIEWS 227
9-15 LESSONS LEARNED-PROZESS 231
9.16 KENNZAHLEN UND KEY PERFORMANCE INDICATORS 233
9-17 ANALYSE NICHTFUNKTIONALER ANFORDERUNGEN 236
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
BEOBACHTUNG 239
ORGANISATIONSMODELLIERUNG 242
PROBLEMVERFOLGUNG 245
PROZESSMODELLIERUNG 247
PROTOTYPING 252
ANFORDERUNGSWORKSHOPS 255
RISIKOANALYSE 258
URSACHENANALYSE 260
SZENARIEN UND USE CASES 262
SCOPE MODELING 265
SEQUENZDIAGRAMME 268
ZUSTANDSDIAGRAMME 270
STRUCTURED WALKTHROUGH 272
UMFRAGE/FRAGEBOGEN 276
SWOT-ANALYSE 2 79
USERSTORIES 282
LIEFERANTENBEURTEILUNG (VENDOR ASSESSMENT) 283
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9.31
9.32
9-33
9-34
ANHANG A - GLOSSAR
ANHANG B - LITERATURVERZEICHNIS
ANHANG C - MITARBEITER AN DEM BABOK
ANHANG D - IIBA UND EABA
ANHANG E - STICHWORTVERZEICHNIS
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