Die Nachfolge in Familienunternehmen: drei Fallbeispiele aus dem Bergischen Land im 19. und 20. Jahrhundert
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Steiner
2012
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| Schriftenreihe: | Beiträge zur Unternehmensgeschichte
30 |
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INHALTSVERZEICHNIS
DANKSAGUNG 5
INHALTSVERZEICHNIS 7
TABELLEN- UND ABBILDUNGSVERZEICHNIS 11
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 15
1. EINLEITUNG 17
1.1 PROBLEMSTELLUNG, FORSCHUNGSLEITENDE FRAGE UND ZIEL DER ARBEIT 17
1.1.1 FAMILIENUNTERNEHMEN IM BERGISCHEN LAND 17
1.1.2 UNTERNEHMENSNACHFOLGE 18
1.1.3 ERFOLGREICHE NACHFOLGESTRATEGIEN 19
1.1.4 FRAGESTELLUNG UND ZIEL DER ARBEIT 20
1.2 FORSCHUNGSSTAND 21
1.2.1 DREI WISSENSCHAFTLICHE ZUGAENGE ZUM FAMILIENUNTERNEHMEN:
HISTORISCH, WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTLICH, SOZIOLOGISCH 21 1.2.2 DIE
UNTERNEHMENSNACHFOLGE AUS DER PERSPEKTIVE DER RECHTS HISTORIE, DES
VERMOEGENS UND DER FAMILIE 27
1.2.3 NACHFOLGEREGELUNGEN UND MASSNAHMEN 32
1.2.4 DIE FORSCHUNGSLUECKE 36
1.3 UNTERSUCHUNGSAUFBAU 37
2. BEGRIFFE, THEORETISCHER BEZUGSRAHMEN UND METHODE 39
2.1 BEGRIFFSDEFINITIONEN 39
2.1.1 UNTERNEHMER 39
2.1.2 FAMILIE 41
2.1.3 FAMILIENUNTERNEHMEN 45
2.1.4 NACHFOLGE UND ERFOLGREICHE NACHFOLGESTRATEGIE 46
2.2 UNTERSUCHUNGSSAMPLE, MATERIAL, METHODE UND FORSCHUNGSDESIGN.... 50
2.2.1 MATERIAL UND QUELLENLAGE 52
2.2.2 METHODE 59
2.3 THEORETISCHER BEZUGSRAHMEN 63
2.3.1 INSTITUTIONENOEKONOMISCHE ANSAETZE 63
2.3.2 KREIS-MODELLE 68
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IMAGE 2
8
INHALTSVERZEICHNIS
2.3.3 LEBENSZYKLUSMODELLE 71
2.3.4 MODELLTHEORETISCHE GRUNDANNAHMEN DER ARBEIT 74
3. WIRTSCHAFTLICHE ENTWICKLUNG DES BERGISCHEN LAN DES SEIT DEM SPAETEN
18. JAHRHUNDERT 79
4. DIE UNTERNEHMEN DER FAMILIE HARDT: JOHANN WUELFING & SOHN, HARDT & CO
UND HARDT, POKORNY & CIE 89
4.1 VORBEREITUNG IM NACHFOLGEPROZESS UND GENERATIONSWECHSEL IN DER
UNTERNEHMENSFOEHRUNG 89
4.1.1 WEITERFTIHRUNG VON JOHANN WUELFING & SOHN DURCH DEN SCHWIEGERSOHN
JOHANN ARNOLD HARDT SEN 89
4.1.2 DIE BRUEDER: JOHANN ARNOLD JR. UND ENGELBERT HARDT UNTER MIT
WIRKUNG DER FAMILIENMITGLIEDER F. W. HASENCLEVER UND JO HANN BUCHHOLZ
96
4.1.3 DIE DRITTE GENERATION: EXPANSION STATT NIEDERGANG 106
4.1.4 DIE GLOBALISIERER UND IHRE NACHFOLGER 135
4.1.5 UEBERGABE AN DIE 5. GENERATION, NACHFOLGER IM GLOBALEN TEXTIL-UND
WOLLHANDEL 153
4.2 KAPITALAKKUMULATIONSMODI/GRUENDUNGSFINANZIERUNG DER FOLGENDEN
GENERATION, BESITZ- UND VERMOEGENSTRANSFERS IM RAHMEN GESELL
SCHAFTSRECHTLICHER UND ERBRECHTLICHER REGLEMENTS 168
4.2.1 UEBERGABE 1: ERBMODALITAETEN BEI JOHANN ARNOLD HARDT SEN. 1815 168
4.2.2 UEBERGABE 2: ERBMODALITAETEN IN VIER FAMILIENSTAEMMEN BEI JW & S
(1824-1854) 172
4.2.3 UEBERGABE 3 I: ERBMODALITAETEN IN ZWEI FAMILIENSTAEMMEN IN DER J W &
S O H G (BIS 1880) 184
4.2.4 UEBERGABE 3 II: ERBMODALITAETEN IN VIER FAMILIENSTAEMMEN BEI J W & S
1890-1906 190
4.2.5 UEBERGABE 3 III: UMWANDLUNG VON HP & CIE IN EINE GMBH UND WANDEL
DER BETEILIGUNGSVERHAELTNISSE 204
4.3 ERGEBNISZUSAMMENFASSUNG 205
4.3.1 VERGLEICH DER NACHFOLGEPROZESSE IN DER GENERATIONENFOLGE DER
FAMILIE HARDT 205
4.3.2 VERGLEICH DER KAPITALAKKUMULATION UND DER VERERBUNG IN DER
GENERATIONENFOLGE DER FAMILIE HARDT 214
4.3.3 SCHLUSSFOLGERUNGEN 223
5. VON DER HEYDT-KERSTEN & SOEHNE 225
5.1 VORBEREITUNG IM NACHFOLGEPROZESS UND GENERATIONSWECHSEL IN DER
UNTERNEHMENSFUHRUNG 225
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS 9
5.1.1 DER GRUENDER VON GEBRUEDER KERSTEN: CONRAD KERSTEN UND DIE
WEITERFUHRUNG DURCH SEINE SOEHNE ABRAHAM UND CASPAR KERSTEN 225
5.1.2 DIE SCHWIEGERSOEHNE: DANIEL HEINRICH VON DER HEYDT-KERSTEN UND
GOTTFRIED WEVER 228
5.1.3 DIE BRUEDER: AUGUST (I), DANIEL UND CARL VON DER HEYDT 236 5.1.4
DER UNVOLLENDETE GENERATIONSWECHSEL, DIE VORVERSTORBENEN VETTERN DR.
FRITZ UND AUGUST (II) VON DER HEYDT 244
5.1.5 DIE VETTERN: AUGUST (III) UND KARL VON DER HEYDT 251
5.1.6 DIE VETTERN: AUGUST (IV) UND EDUARD VON DER HEYDT 260
5.2 KAPITALAKKUMULATIONSMODI/GRUENDUNGSFINANZIERUNG DER FOLGENDEN
GENERATION, BESITZ- UND VERMOEGENSTRANSFERS IM RAHMEN GESELL
SCHAFTSRECHTLICHER UND ERBRECHTLICHER REGLEMENTS 263
5.2.1 UEBERGABE 1: UEBERGANG DES BANK-UND HANDLUNGSHAUSES AUF DIE FAMILIE
VON DER HEYDT 263
5.2.2 UEBERGABE 2: UEBERGANG DES BANKHAUSES AUF DIE BRUEDER VON DER HEYDT
264
5.2.3 UEBERGABE 3: EIGENTUMS-REGENTSCHAFT BIS 1881 267
5.2.4 UEBERGABE 4: DAS BANKHAUS UND SEINE KOMMANDITE IM VET
TERN-KONSORTIUM 269
5.2.5 UEBERGABE 5: KOMMANDITIERUNG DES BANKHAUSES DURCH DEN BARMER
BANKVEREIN 273
5.3 ERGEBNISZUSAMMENFASSUNG 275
5.3.1 VERGLEICH DER NACHFOLGEPROZESSE IN DER GENERATIONENFOLGE DER
FAMILIE KERSTEN UND IN DER FAMILIE VON DER HEYDT 275 5.3.2 VERGLEICH DER
KAPITALAKKUMULATION UND DER VERERBUNG IN DER GENERATIONENFOLGE DER
FAMILIE VON DER HEYDT 280
5.3.3 SCHLUSSFOLGERUNGEN 285
6. BAGEL 287
6.1 VORBEREITUNG IM NACHFOLGEPROZESS UND GENERATIONSWECHSEL IN DER
UENTERNEHMENSFUEHRUNG 287
6.1.1 DER GRUENDER JOHANN BAGEL (1775-1855) 287
6.1.2 AUGUST BAGEL DER AELTERE (1809-1881) 289
6.1.3 DER BEWAHRER: AUGUST BAGEL DER JUENGERE (1838-1916) 303 6.1.4 DER
MODERNISIERER: FRITZ BAGEL (1872-1936) 309
6.2 KAPITALAKKUMULATIONSMODI/GRUENDUNGSFINANZIERUNG DER FOLGENDEN
GENERATION, BESITZ- UND VERMOEGENSTRANSFERS IM RAHMEN GESELL
SCHAFTSRECHTLICHER UND ERBRECHTLICHER REGLEMENTS 317
6.2.1 UEBERGABE 1: INNERFAMILIAERER VERKAUF 317
6.2.2 UEBERGABE 2: DIE UNGEREGELTE UEBERGABE 322
IMAGE 4
1 0
INHALTSVERZEICHNIS
6.2.3 UEBERGABE 3: WECHSEL VON DER PERSONEN- ZUR KAPITALGESELL
SCHAFT 329
6.2.4 UEBERGABE 4: WECHSEL VON DER KAPITAL- ZUR PERSONENGESELL SCHAFT
335
6.3 ERGEBNISZUSAMMENFASSUNG 336
6.3.1 VERGLEICH DER NACHFOLGEPROZESSE IN DER GENERATIONENFOLGE DER
FAMILIE BAGEL 336
6.3.2 VERGLEICH DER KAPITALAKKUMULATION UND DER VERERBUNG IN DER
GENERATIONENFOLGE DER FAMILIE BAGEL 340
6.3.3 SCHLUSSFOLGERUNGEN 343
7. FAZIT UND AUSBLICK 346
ANHANG 355
STAMMBAEUME 355
I STAMMBAUM DER TEILHABER VON HARDT & CO 355
II FAMILIE VON DER HEYDT 356
III FAMILIE BAGEL 357
QUELLENVERZEICHNIS 359
A. JOHANN WUELFING & SOHN 359
B. VON DER HEYDT-KERSTEN & SOEHNE 363
C. BAGEL 366
D. ARCHIV DES KUENSTLERVEREINS MALKASTEN (KVM) 370
LITERATURVERZEICHNIS 371
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