Klienten motivieren: therapeutische Strategien zur Stärkung der Änderungsbereitschaft
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Bonn
Psychiatrie-Verl.
2012
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IMAGE 1
D E R Z W E C K DES BUCHES 8
TEIL 1 MOTIVATIONSPROBLEME IN DER THERAPIE
W A S IST M O T I V A T I O N ? 12
D E R BEGRIFF DER M O T I V A T I O N 12
F O R M E N D E R M O T I V A T I O N 14
M O T I V E U N D ZIELE 16
M O T I V A T I O N IN D E R PSYCHOTHERAPIE 19
THERAPIE- U N D AE N D E R U N G S M O T I V A T I O N 22
LANGFRISTIGE U N D KURZFRISTIGE ZIELE 26
M A K R O - U N D M I K R O M O T I V A T I O N 27
M O T I V I E R U N G D U R C H SELBSTEFFIZIENZ-ERWARTUNG 28
E N T W I C K L U N G V O N ZIELEN 28
A N D A U E R N D E M O T I V I E R U N G 29
DIE M E T H O D E N D E R M O T I V I E R U N G 30
ZIELE, M O T I V I E R U N G U N D STRATEGIEN 31
DAS RUBIKON-MODELL 32
MOTIVIERUNGSPHASE 34
ENTSCHEIDUNGSPHASE 36
UMSETZUNGSPHASE 38
ZURUECKFALLEN HINTER D E N R U B I K O N 39
MOTIVATIONSBLOCKADEN, MOTIVATIONSMANGEL U N D VOLITIONSPROBLEME 40
UNKLARE KOSTEN U N D ZIELE 41
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MOTIVKONFLIKTE 44
ANGST V O R RISIKEN 45
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IMAGE 2
AMBIVALENZEN U N D VERMEIDUNG
M O T I V A T I O N S M A N G E L
UMSETZUNGSPROBLEME
DIE T R E N N U N G V O N MOTIVATIONS- U N D UMSETZUNGSPROBLEMEN
T H E R A P E U T I S C H E S T R A T E G I E N Z U M A B B A U V O N M
O T I V A T I O N S B L O C K A D E N
U N K L A R E ZIELE: K L AE R U N G V O N THERAPIEZIELEN
BEARBEITUNG D E R ALIENATION
BEARBEITUNG V O N MOTIVKONFLIKTEN
BEARBEITUNG V O N ENTSCHEIDUNGSAENGSTEN
BEARBEITUNG DYSFUNKTIONALER SCHEMATA
BEARBEITUNG D E R VERMEIDUNG
T H E R A P E U T I S C H E S T R A T E G I E N Z U R S T E I G E R U N
G D E R M O T I V A T I O N
PASSUNGSPRUEFUNG U N D DIE ENTWICKLUNG MOTIVATIONALER K O M P E T E N Z
HERSTELLEN V O N ENTSCHLOSSENHEIT
STEIGERUNG DER SELBSTEFFIZIENZ-ERWARTUNG
T H E R A P E U T I S C H E S T R A T E G I E N
Z U R UE B E R W I N D U N G V O N U M S E T Z U N G S P R O B L E M E N
ENTWICKLUNG V O N HANDLUNGSKONTROLLSTRATEGIEN
TEIL 2 THERAPEUTISCHE STRATEGIEN ZUR STEIGERUNG
DER AENDERUNGSMOTIVATION
GRUNDSAETZLICHE S T R A T E G I E N D E R VALENZ-STEIGERUNG
KOSTEN DES DYSFUNKTIONALEN SYSTEMS HERAUSARBEITEN
GEWINNE DER VERAENDERUNG BEARBEITEN
KOSTEN DER V E R AE N D E R U N G BEARBEITEN
GEWINNE DES DYSFUNKTIONALEN SYSTEMS BEARBEITEN
IMAGE 3
CESPRAECHSMETHODEN 94
PRINZIPIEN 96
STRATEGIEN 97
TEIL 3 SPEZIFISCHE MOTIVIERUNGSTECHNIKEN
DAS EIN-PERSONEN-ROLLENSPIEL 108
DER A B L A U F DES EIN-PERSONEN-ROLLENSPIELS 111
DAS EIN-PERSONEN-ROLLENSPIEL Z U R M O T I V I E R U N G DES KLIENTEN
117
TRANSKRIPT EINER THERAPIESITZUNG M I T D E M
EIN-PERSONEN-ROLLENSPIEL 119
DIE PRO-UND-KONTRA-DISKUSSION 137
DAS VERFAHREN 138
TRANSKRIPT EINER THERAPIESITZUNG M I T DER
PRO-UND-KONTRA-DISKUSSION 140
GRENZEN DER MOTIVIERUNG 160
LITERATUR 164 |
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